企业法律风险防控体系建设的实践探究

读者论坛企业法律风险防控体系建设的实践探究张菲菲法律风险会对企业、员工甚至是整个社摘要：法律风险是现阶段企业风险防控工作中最为重要的风险防控内容，本文主要对企业法律风险防控体系建会都产生巨大的影响，因此企业应该给予法律风险防控工作的开展足够的重视。设的实践过程进行详细的分析探究。关键词：企业；法律风险；防控体系引言一、企业法律风险具体指的是由于法律法规因素所导致的由企业承担的潜在经济损失或者是其他类型的损害风险。在现阶段各种类型企业经营发展的过程中，法律风险是其中最为常见的一种经营风险，在我们陕西钢铁集团有限公司内部也是如此。由于法律风险在企业经营过程中有着非常高的爆发率，因此我们必须要针对其爆发特点建立完善的防控体系，否则法律风险一旦发生就会给法律风险问题企业带来无法估量的损失，很多研究表明，是现阶段大多数企业逐渐走向衰败的主要因素之一。二、防控意识应贯穿在整个经济活动中企业的运行和发展本身就是一种在遵守法律法规前提下的一种经济活动，由于经济市场的开放性使得企业会计信息化管理的重视程度。首先需要提高单位管理人员的重视程度，基于信息技术不断发展的背景下，积极适应时代发展的趋势，将信息技术积极引入到财务会计管理工作中，并推动其不断进行发展，进而发挥信息化技术在财务会计管理中的作用。2.完善财务会计信息化管理制度完善的财务会计信息化管理制度是提高财务会计信息化应用效果的重要保障之一，因此需要管理人员认识到信息化技术在财务会计管理工作中的重要性，放弃传统的财务会计理念，积极接受新的思想，与时代的发展共需要购买一些先进的硬件同进步。实现财务会计信息化，加强事业单位的资设备，与财务会计信息化系统相结合，影响事金管理，避免在发展过程中出现资金浪费的现象，业单位长远发展的资金链。此外，工作人员在工作过程中需要严格按照财务会计信息化管理制度中的内容进行有效的工作，发挥管理制度应有的作用。3.加强事业单位的监管工作。基于当前网络信息时代发展的背景下，事业单位的稳定发展离不开财务会计信息化的应用，但是想要提高财务会计信息化应用的工作效率和质量，需要加强事业单位的监管工作。众所周知，财务部如果单位对财务工作的监门掌握着单位发展的经济命脉，需要明确管不到位，将直接影响其未来的发展情况。因此，使其各司其职，充分划分各部门的工作职责和工作范围，之间的竞争变得越来越激烈，而大多数企业为了能够更不断的好的生存，为了提高自身在经济市场中的竞争力，而这个拓展自身的业务范围，开始大力的发展企业经济，过程存在着非常大的法律风险，因为企业在开展经济活动涉及到的时涉及到的流程和内容相对来说都非常的复杂，工作人员和工作领域也都非常的多，因此一不注意就可能这些漏洞就可能会给企业的在某个操作环节中出现漏洞，这就要求企业内部的每稳定发展带来了巨大的安全隐患。个员工都要有着风险防控意识，要能够在实际工作中做到认真负责，要给予法律风险防控足够的重视。为了达到这样的法律风险防控效果，首先企业要能够大力宣传法律风险防控工作开展的重要性，要加大对提高员工的法律意识。除员工法律风险防控的培训力度，发挥各自岗位的作用，保证单位管理人员能够对财务数据的动向进行全面的掌握，防止出现贪污腐败的现象。4.提高工作人员的综合素质。加强财务会计工作人员的理论知识和实践操作培训，并根据当前财务会计信只息化的应用现状，制定严格的个人综合素质考核标准，有通过考核标准的员工，才能继续在财务部门进行工作，直至考核达标为止。与如考核不达标，则需要继续学习，此同时，加强工作人员之间的沟通与交流，使其在工作过共同进步。程中相互合作，结束语通过上述对事业单位财务会计中信息化的应用现状进行了较为详细的阐述，并分析了影响财务会计信息化为了适应当前时代发展的应用效果的主要问题，基于此，趋势，事业单位需要不断做出改革，制定了行之有效的解决措施，将信息技术的价值在财务会计管理工作中得以充分发挥，进一步提高事业单位在市场中的竞争力。参考文献：[1]郑君.事业单位财务会计中的信息化应用[J].纳税,2018(18):81.[2]关晓宁.事业单位财务会计信息化的应用[J].黑龙江科学,2018,9(10):122-123.（作者单位：新疆生产建设兵团第六师师直事业单位会计核算中心）297此之外，企业还要对内部的控制制度进行不断的优化完善，可以建立科学的奖惩制度，对能够做到法律风险防控的工作人员给予一定的奖励，对防控意识薄弱并且给企业带来一定损失的员工进行惩罚，以制度的方式来对员工的行为进行约束，提高其思想的重视程度。三、企业应该建立专门的法律风险评估、防控以及应对机构除了需要建立一个完善的法律风险防控体系之外，还需要能够在发现法律风险之后能够采取相关的应对措施来对风险进行控制和处理，这就需要企业能够根据实际情况建立专门的法律风险评估、防控以及应对机构。造成法律风险出现的来源是非常多的，在这样的状况下，我们要能够对法律风险防控进行领域上的划分，确定企业经营过程中可能遇到的一些风险点，并且要能够在此基础上建立风险识别、风险评估、风险预防和风险防控等四个体系，要让企业内部的全体工作人员都加入到该机构中，将法律风险管理控制工作深入到各个岗位的各个工作环节之中，建立一个动态化、长效化的管理机制。在企业的实际发展中，可能会因为某个经济行为给企业带来一定的法律风险，如果在风险刚刚产生的过程中就采取相关的措施来对其进行处理，就能够大大降低法律风险给企业发展带来的影响，但是为了把握好风险防控工作的力度，在对法律风险进行处理之前，需要对整个经济行为可能存在的法律行为进行评估，做好充足的防范准备。如果法律风险给企业带来了巨大的影响，依然需要采用相关的办法来尽可能的降低风险造成的损失。四、企业应该建立规范、科学的规章制度体系企业要想能够更加稳定的发展，能够降低法律风险发生的概率，首先需要做的就是建立一个更加规范、科学的规章制度体系，对企业的发展行为以及员工的工作行为进行相应的约束，能够端正工作人员的工作态度，使每个工作人员都能够承担起自己的职位责任，并且能够以较高的法律意识来开展相关的工作。除此之外，科学规范的规章制度体系能够使企业经营活动的开展变得更加的有序，在日后企业的经营发展中就能够按照既定的业务流程来开展相关的工作，这样就能够提高流程监督的有效性，能够大大降低风险发生的概率。同时，在企业内部还应该建立科学、规范的法律体系，要建立一个完善的企业法务部门，企业所有业务部门都应该配合法务部门来开展相关法律工作，除此之外企业的签订合同或者是开展项目之前，都应该与法务部门之间保持着密切的沟通和交流，在确定没有法律陷阱或者是法律漏洞的前提下才能开展进一步的工作。五、在承担法律风险的不良后果之后，应持续改善工作中的纰漏不同的企业都有着独特的属性和特质，因此在企业经营发展过程中所需要面对的法律体系也是截然不同298的。所以企业在进行法律风险防控体系设计时，需要对企业本身所处的经营环境进行充分的考量，要对企业现有的管理制度和管理办法进行梳理，对其中存在的漏洞进行不断的完善，使得法律风险防控机制在运行过程中能够与企业自身的运营系统之间保持着密切的联系。在法律风险防控体系建立之后，仍然需要根据企业的实际发展状况来对其进行不断的完善，要能够根据企业经营变化状况以及相关的变化规律来对防控体系进行适当的调整。为了起到更好的风险防控效果，企业需要针对自身涉及的领域来建立相关的法律风险防控体系，并开展有针对性的法律防控工作，这样能够起到更好的法律防控效果。除此之外，如果在企业实际运营过程中发生了法律风险并且承担了相应的后果，我们的风险控制改善工作应该继续开展，要对工作中存在的所有纰漏进行不断的优化完善，如何弥补漏洞也是法律风险防控工作开展中一个非常重要的内容。六、加强对企业重点领域和重点环节的法律风险防控管理在现阶段企业日常管理工作开展的过程中，财务管理、资金管理以及合同管理等方面都是法律风险发生的重灾区，这几个方面涉及到的工作流程和工作内容相对来说都非常的繁杂，有着很多的细节问题需要重视，一旦工作人员在这些细节处理上存在着漏洞，就可能给企业埋下法律风险的隐患，因此企业应该加大对这些重灾区的法律风险控制。例如，企业在做出重大投资决策和重大合作决策时，首先应该与企业的法律顾问之间保持着密切的交流沟通，对其中存在的重点法律问题进行详细的探讨，并且对之后可能存在的一些问题进行预测并事先制定好相关的解决方案，在做好充分的准备工作后才能够进一步提高决策的有效性。除此之外，要对企业的一些重大项目进行实时跟踪管理，以此来降低法律风险发生的概率。最后就是要对企业现有的合同管理机制进行不断的优化，以此来提高企业的交易效率。七、结束语总而言之，在激烈的市场竞争之下，建立完善的企业法律风险防控体系对企业的长远发展来说有着非常重要的作用和意义。企业应该根据自身的业务范围和经营发展状况来建立风险防范体系，这样能够取得更好的风险防范效果。除此之外，要做好企业的法制建设工作，并且要重视对企业员工法律意识的宣传和培养工作，为企业的健康、稳定发展以及社会经济的稳定增长做出贡献。参考文献：[1]马微.企业刑事法律风险防控的基本理念与路径探究[J].铁道警察学院学报,2015,25(5):56-61.[2]赵婧,蔡昊,高璐.企业财务法律风险与防范探究[J].现代商业,2018(6):196-197.（作者单位：陕西钢铁集团有限公司）