第一，关于专项整改工作。在市委和各县区委以及有关部门的正确领导和指导下，我们专项整改工作，取得了很大成绩。各个县区和公、检、法、司各个部门、各个单位都很重视，取得了比较明显的效果。在这项工作推进当中，市委政法委也通过开展执法检查，进行暗访督促等有效措施，使专项整改工作进展得比较顺利。就这项活动来说，肯定有它的阶段性。叫活动，有开始，就有结束。那么就这项活动的内容来说，将是一项长期的任务。所以我讲的核心问题就在这里。我们不能因为专项整改活动的阶段性任务完成，规范执法行为这项工作就停止了，事实上远不止于此。无论是从人民群众对执法单位、执法部门在执法过程当中存在的不公正、不规范、不文明的问题来看，还是从政法干警的素质来看，这项工作都将是一项长期的任务。所以，规范执法行为这项工作不能停止。政法工作要提高水平，要在建立和谐社会过程当中，发挥应有的作用，要赢得人民群众的满意，就必须把这项工作紧紧抓在手上。因此，各县区党委和政法各部门，对这项工作要常抓不懈。特别是不能有厌战情绪。从前段开展的情况看，有的搞得好，比较认真、扎实；有的搞得一般化；还有个别单位没有触及到实质问题。因为这样一项大的活动，不可能通过短时间的教育就达到一个令人满意的成果或理想的标准，这是可以理解的，但是各级党委抓这项工作不能松懈。希望各县区主管政法工作的领导，要把这项工作紧紧抓在手上。我想对这个问题提两方面的要求：一是各县区党委要集中地听一下公、检、法、司方面专项整改情况的汇报，县区委要理直气壮地抓这件事情。不能认为这是公、检、法、司部门的事情，局部的事情，个别的事情，要在这件事情上真正体现出党委对专项整改的领导。二是以系统为单位听一下全市专项整改情况的汇报，要分别提出要求。现在我们还要督促各个部门和单位，自觉地摆，自觉地查，深入地查，要自查自纠，有错必纠。如果我们在专项整改期间，不能自觉解决存在的问题，将来肯定在某些环节上要出现旧病复发，要出现大的问题，到那个时候，我们各个方面包括各县区党委的主管领导是有责任的，所以一定要把这件事情紧紧抓在手上。这里边包括案件的处理，责任的追究，包括长效机制的建设，都要切实抓好。接访问题要建立制度。有的已经明确了，有的还没有明确，但从我们这一段专项整改情况来看，这项制度必须建立。各县区委要把这项工作作为一项大事来抓。公、检、法、司各个方面都必须建立固定的接待日制度，有访必接，形成长期稳定的制度来规范我们的一些工作。希望都认真地做好。另外，对公、检、法、司系统的违法违纪案件，要建立通报制度。市里边建立通报制度，公、检、法、司各个方面出现的违法违纪案件，必须如实地、及时地上报市委政法委。各个县区要建立定期的通报制度，公、检、法、司部门要如实地、及时地把违法违纪案件情况上报县区委政法委，也包括同时上报县区党委。用这项制度来规范我们一些单位的执法，提高对执法规范、公正、文明问题的重视，提高政法队伍的执法水平。再就是要建立不定期地暗访督查制度。几个方面的暗访督查制度都要坚持，县区主管政法工作的领导要带头进行督查暗访，把重视政法工作的要求落实到实际行动上。这个行动不仅仅是县区委要重视，要听取汇报，同时作为领导个人分工负责制的要求，也要有行动，要进行督查暗访。将来市委政法委要把这几个方面的制度都固定下来，定期统计、综合，来检查各县区主管政法的领导的工作落实情况。poPo666.CoM
延伸阅读
在新农村建设工作汇报会上的领导发言稿
同志们：
大家上午好，今天我们在这里召开全市新农村建设指导员工作队队长年终汇报会，主要是总结新农村建设项目的完成情况，肯定成绩，分析存在问题和争取解决的办法、措施，部署工作。刚才，4个新农村建设指导员工作队队长作了汇报总结发言，讲得很好，他们有许多好的做法和经验，值得认真总结，希望大家相互学习和借鉴。
是我们应
对危机、化危为机的关键一年，我们坚持把新农村建设作为统筹城乡发展的基础工作来抓，全市选派1907名驻村指导员，按照市委的部署和要求，大胆探索，开拓创新，扎实工作，使我市社会主义新农村建设工作取得了突破性进展，为我市实现了“保增长、保民生、保稳定、保持发展良好势头”的目标做出了积极的贡献。为了总结新农村建设所取得的经验，更好地谋划工作，我讲两点意见。
一、工作回顾
在过去的一年里，我们坚持科学发展观为指导，继续坚持“领导挂点、部门包村、干部驻村”的联谊工作机制，以“党组织服务年”、“城乡联谊、三级联创”和“扶贫开发、整村推进”等活动为载体，充分调动各涉农部门、群众和社会力量参与新农村建设的积极性。通过以项目建设为支撑，整合资源，强化管理，创新工作方式，进一步加大农村基础设施建设力度，极大改善了农村生产、生活条件，取得了“两突破、两增长”，实现“三增强”。截止去年年底，50个市领导联系点基础设施建设项目共522个，突破500个大关，较增长5%；总投资19863万元，突破1.9亿元大关，较增长53.2%。已竣工投入使用项目416个，完成投资17859万元，占计划总投资的89.9%，在建项目95个，占总计划的18.2%。其中联谊单位帮扶的项目达到118个，投入帮扶资金416万元。
在领导联系点的示范带动下，全市新农村建设工作力度进一步加大，将更多公共资源投向农村，引导项目、资金等要素向农村聚集，加快解决农村饮水、行路、用电、教育等问题，进一步夯实农业基础，促进城乡统筹发展。据不完全统计，全市投入新农村建设资金总额达10.8亿元，建成农村公路2800公里,修建饮水工程588处，解决24.71万人饮水不安全问题，建成沼气池21445座，建设农家书屋107个，改造、新建校舍1302间，新建、改建村委办公楼达5000多平方米，广大农民群众深受其益。主要经验有四点：
（一）完善工作机制，加大项目投入力度。经过几年的探索实践，我市逐步形成和完善了“领导推动、上下联动，整合资源、合力攻坚”的“两动两合”高效运转工作机制。各级党组织主要负责人自觉承担加强基层党建工作的职责，高度重视新农村建设。市、县（区）挂钩联系领导通过听取汇报、到点调研指导、协调破解难题，极大鼓舞了广大市、县（区）驻村指导员开展新农村建设工作的斗志。在市领导的重视和推动下，市、县（区）、镇、村四级上下联动，涉农单位和包村后盾单位协调一致，整合资源，合力攻坚，取得了很多新的突破。从刚才通报的基础设施项目情况来看，有几个数字令人欣慰，最能说明我们这几年探索形成的工作机制在实际工作中的巨大作用：50个市领导联系点投资总额达2个亿，比上年增长超过65%；平均每个点投资400万元，比上年增长130%；150个市联谊包村单位为50个市领导联系挂点村筹集到位项目建设资金416万元，比增加256万元。在领导联系点的示范带动下，全市加快解决农村饮水、行路、用电、教育等问题，全市投入新农村建设资金总额超过10.8亿元，新农村项目建设呈现出项目数量多、投资总量大、布局更合理等特点,很不容易,很不简单。
通过整合资源，合力攻坚，突破资金不足、项目推进慢等难题，去年以来，各县区都有几个克难攻坚的村或项目，在整村推进方面，钦北区王岗村整合了水利、交通、教育、民政、扶贫、电信、水产等10多个部门项目资源，规划项目达个，投入资金达万元，并在规划建设新村方面创造了当年驻点、当年筹备、当年规划、当年建设、当年成规模的“王岗速度”，使县（区）该镇该村群众参加新农村建设的热情空前高涨。特别是特别是钦北区众仁村、屯宽村、淡渎村三个村铺设的水泥路均超过10公里以上，其中众仁村铺设水泥路达到14.5公里，是目前钦州最长一条村级水泥路，这些工程整合了约个部门资金，经过多方努力，得以修建，这个民心工程能够啃得下来很不容易，很难得，很受感动。
2、注重抓好规划，高标准规划建设新村。各县（区）抓住全市开展土地修编的机遇，结合本县（区）、本村实际，布局合理，规划建设了一批新村，成为继“水、电、路、校、池”五大工程之后，新农村基础设施建设的新亮点。如钦南区实施“镇村规划”工程，沿南北二级公路规划建设那丽镇那丁新村、王茅山新村、东场镇六加新村、沙埠镇望埠新村，形成南北二级公路新村长廊；沿钦陆一级公路规划建设平新新村、新圩新村，培育钦南区北大门新亮点；沿钦州港北部湾大道规划大番坡镇茅
一、关于我省食盐配送中心建设问题
1、建设食盐配送中心是形势所迫。
建设食盐配送中心是我省盐业目前一项比较紧迫的工作任务，这是形势所迫，非搞不可。一是中盐总公司、广东盐业公司都有意参与海南食盐配送工作，如果我们不尽快建立配送中心，主动权掌握在别人手里。二是按国家发改委盐管办的要求，食盐生产加工企业（配送中心）必须年产3万吨以上，我省按此标准要求只能建1家配送中心，从长远的发展考虑，经过筹备小组的反复论证和局领导班子的统一意见，选定在海口建立食盐配送中心。三是各分局（分公司）食品安全检测设备和手段还不够完善，必须要通过食盐配送中心的建立解决这一问题。四是社会的需求，随着经济的发展，人民生活水平的提高，对食品安全的要求和标准越来越高，我们必须要彻底改变目前人工操作包装的局面，生产符合食品安全卫生要求的食用盐。
2、关于食盐配送中心的体制问题
建设食盐配送中心不能沿用老一套的体制模式，要转变观念，我的思路是：国家监管，企业经营。要走多元化道路，按现代企业制度来经营管理，先组建一个有限责任公司，按企业法人负责制模式运作，配送中心是集人、财、物为一体的现代企业管理模式的经济实体，要建立完善的销售网络体系，要建立完善的质量安全检测体系；要建立一个完善的营销体系、人口密集的乡镇，必须有我们的销售网点。
第一步以各分局、各市县为基础，每个市县有一个分销点，分销点有四个功能：⑴储备；⑵销售中心；⑶财务结算点；⑷宣传中心。要用两至三年时间建立一支专业的营销队伍，一个现代化的销售网络，一个先进的财务管理平台。要求各分局先进行考察，考虑配送布点问题。
3、完善销售网络建设，抓好终端管理。
各分局要转变职能，从生产加工中解脱出来。集中精力放在市场开拓、抓好营销方面工作。用两年时间改变目前营销状况，取消中间环节，从配送中心直接对销售终端。
4、实现食盐配送中心网络化、信息化，要做到销售终端与配送中心电脑联网，随时掌握销售动态，建立网点财务平台，与银行合作，利用银行的网络平台，减少我们的投入，在网上进行结算。
5、要实行“六个统一”，实现配送科学化。“六个统一”即统一市场、统一结算、统一标识、标牌、统一广告宣传、培训、统一配送、统一质量保障体系。
6、加强人才的建设。食盐配送中心的建设必须有高素质的人才，要逐步引进一些市场营销、工商管理、法律、电脑网络管理、财务管理和质量检测专业的本科以上专业人才。
7、要建立内部竞争机制。
食盐配送中心要实行新型的人事管理模式。建立人才激励机制，员工的收入必须与工效挂钩，不能实行平均主义，要用良好的机制激发人才的创造力。
食盐配送中心的筹建工作，各分局（公司）必须积极支持、配合，共同努力，尽快搞好。
二、继续努力，完成今年各项指标任务
今年前三季度工作取得了良好的成绩，但也存在一些问题和不足，必须努力加以克服，力争完成全年各项指标。
1、要继续抓市场销售和市场管理。一是要加强对食盐市场的监管。二是要全方位开展对私盐打击。三是局机关干部要继续深入基层，协助分局开展宣传检查工作，把重点放在农村。四是要加强生产环节质量监管，保证合格碘盐供应市场，特别是元旦、春节期间，要更加密切注意。
各分局要在打击私盐方面进行密切合作，互通情报，不能把私盐赶到别人销区就了事，盐政稽查大队要对内外勾结私盐贩子的情况进行彻底清查，决不允许出现这种情况存在。
三、关于今冬明春的几项工作
1、各单位要做好年终总结考核评比工作，评选出优秀单位和个人进行表彰奖励。
各位领导，各位同仁：
今天的现场会是一次难得的学习机会，刚才听了**公路站的创建工作汇报和现场观摩，让我们受益匪浅，深受启发，和泰兴公路站相比，我们在组织建家工作上还存在一定差距，我们一定会借助这次学习的契机，认真学习贵单位的经验和做法，努力提升创建工作水平,我们将从以下方面开展工作:
一、夯实基础，加强“职工之家”规范化、制度化建设
一是健全组织、完善制度。认真修订和完善工会工作管理制度，以党建促工建，对基层单位工会建立健全工会工作管理台帐，包括职工花名册、会员登记表，公司及时办理职工入会手续，建立女职工档案，实现规范化管理。二是加强工会干部的自身建设，强化工会干部理论学习与业务培训，努力提高工会工作的能力及水平。
二、推行**建设，维护职工合法权益
一是坚持以职代会为主要形式的**管理制度，公司每年组织召开两次职工代表大会，审议、通过公司行政和工会工作报告，同时将职工普遍关注的热点和焦点问题以及公司的重大经营决策提交职代会讨论通过。二是坚持“厂务公开”制度，切实增强公司**管理的透明度，始终将知情权、监督权交给职工，通过职代会、厂务公开栏等形式，及时把入党、提干、职工六金一险、企业重大决策等内容向职工公开。三是按规定和要求进行集体协商，分别就《集体合同》、《工资集体协商》、《女职工权益保护专项协商》进行认真细致的商谈，待双方达成一致意见、形成共识后签订合同。
三、创新活动形式，增强工会组织的凝聚力、战斗力
一是大力开展劳动竞赛及职工专项技能操作比武活动，在全体职工中广泛开展形式多样的文体活动，在公司内营造出“比学赶帮超”的浓烈氛围。二是扎实有效地开展“双争”活动，充分发挥职工的聪明才智，为实现企业又好又快的发展作出自己的贡献。三是认真开展“安康杯”和“夏百赛”活动，开展以“三零”为主要内容的安全工作评比活动。四是丰富职工的业余文化生活，通过开展捐书、读书、全民健身等活动，陶冶职工的情操，丰富职工的精神文化生活，激发职工的工作热情。五是“奉献社会，奉献爱心”活动。
四、努力排忧解难，增强服务意识
一是关心特困职工的生活，帮助他们排忧解难。二是维护女职工的合法权益，在女职工中开展普及法制知识教育，定期组织女职工体检，保证她们的身体、身心健康。三是积极开展工会会员评家活动。四是坚持全局观念，积极主动、有效配合相关部门的工作，促进公司工会工作健康、有序地开展。为构建和谐企业，争创模范职工之家而努力。
谢谢大家！
节能检查汇报会上领导讲话稿
同志们：刚才我认真听了大家的检查汇报，心里感到很高兴！这一次我们把检查的方式做了调整，加入到市委市政府综合考核组，融入到市委市政府的责任目标考评中，考核的层次决定了工作的性质。说明当前我市公共机构节能减排工作已经在全市经济社会建设中在性质上发生了变化，从而也促进了各级公共机构的节能理念，改变了广大公务人员的节能认识和节能态度。检查的本身既是为了更好的推动工作，也更是很好的一次宣传机会。一次成功高效的检查是最好的工作推进剂。我看大家的体会都比较深，谈的也比较好，成绩汇报的也比较客观，问题点的也很实在，说明大家下去后是认真的，是尽职尽责的。你们很辛苦！在这里，首先请允许我代表市公共机构节能减排领导小组组长吴中阳常务副市长以及我本人对大家的辛勤工作表示衷心的感谢！有感而发，接下来我想谈三点意见。一、客观公正、注重经常。考核是一种手段，其最终的目的是为了促进工作。严格而公正的考核会对工作起着十分重要的影响和推动作用。这一次的考核效果很不错。节能科要在会议结束后，迅速收集各检查小组的汇报情况和对各单位的考评分数。要本着客观公正的原则，让全年来节能工作做的好的单位欣然心慰，让工作做的差的单位心服惭愧，让所有受考的单位心服口服。刚才厚虎同志给我送材料的时候，我看到一份对全市年度各县（市）区、市直各单位日常节能工作情况的加分和扣分统计表，统计的非常详实，这样很好，我们就是不要搞一锤子买卖，不要搞一检定终生，就是要结合各单位年度工作情况进行综合考核，只有这样得出的考核成绩才有意义。年为什么要给有的单位免检，为什么要给有的单位加分，就是因为这些单位平时工作做的好做的扎实。印象中去年省组织节能知识竞赛，市里组织了几次预赛，有几个单位推荐的人不错，最后定了十几个人在小浪底搞封闭式培训，到最后才有四个人参加正式比赛，真是非常的辛苦！我看仅这一项市里就对这些单位加了分，这说明什么？说明我们不会让付出多的单位、干活多的人吃亏。那么对一些扣分的单位原因也很简单，就是对工作不重视，不是能耗报表质量不行就是拖延上报的时间，再者就是参加市里开展的各项活动不积极，还有的是光知道干活不知道上报信息也被扣了分。为此希望在座的各位下去后还是要继续当好宣传员和辅导员，把今天的会议精神传下去，并融入到今后的工作中。二、实事求是、严厉问责。节能科把成绩汇总后要迅速上报市责任目标办公室。今年凡是年终考核不达标的单位我们必须要让它有痛的感觉。该处理的必须处理，而且是严格按照有关规定去处理。想当先进的，节能工作不达标我们就是不要让它当先进，就是要搞一票否定。既然市委市政府都已经明确了态度，给了我们这个权力，我们就没有理由不把这项工作抓好。既然有考核，就要分个三六九等，好的我们就要更好的奖，差的就要更狠的罚，成绩中等的我个人认为可以综合以往的情况，如果这个单位总是有意保持这种不靠前不靠后的工作状态，我们也要拿出相应的措施来促进。春节过后，市里还要依据大家带上来的各受考单位、年度用水、用油、用电能耗数据与各单位的主管领导签定责任状。这个责任状是不好签的，是要负法律责任的。“十二五”期间如果各个单位下降16%的能耗指标完成不了是要处理责任人的。各位负责考评的单位如果没有提供出这两个年度的能耗数据，下去后必须要让该单位提供上来，如果各单位提供的数据与其在省能耗系统上报的数据不相符，那就是弄虚作假，我们就要把这些弄虚作假的单位报市委市政府打板子。请各位下去后本着高度负责的态度要对各受考单位，再次把政策讲清楚，把情况讲明白，把数据拿上来，盖好章、签好字、备好案。三、加强管理、注重实效。下一步，节能科的同志们要在日常监管这一块多动脑筋，多想办法，要注重日常监管的科学性和实效性。我个人认为你们要从这几个方面着手：一是要加大宣传教育的力度，节能工作的推动，节能意识的提高，我们也不能仅靠处罚，更重要的我想应该是经常性的管理和经常性的宣传教育，这样才能使节能意识入脑入心，才能使各级公共机构主动自觉地去执行节能政策、落实节能指标；二是要充分发扬民主，引导发挥群众的监督作用，以公开求监督，以监督求执行；三是加强每季度的网上督察，重点是2-3级公共机构的网上督察，问题严重的要及时通报处理；四是每半年可以组织一次专项检查，成员由我们的节能人员组织，这样既推动了节能工作又提高了大家的节能管理水平。同时我们也可以运用暗访、公开、问责三把利剑，每季都向市委市政府督察室上报差的单位和用能超标的单位。总之，我们就是要采取多种途径，要多管齐下，把我市的公共机构节能管理工作理顺做实。从讲政策、讲责任、讲纪律的高度来促进我市节能工作在法制化轨道上持续有效的运行，要让全市所有的公共机构都积极的动起来，为我们市的经济发展，社会进步做出应有的贡献！
尊敬的领导:
您好!
时光易逝，转眼之间我来xx财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关心和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。
进入部门后我一直就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作情况总结如下:
一、岗位认知在xx，财务管理制度实行的是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还按照内部经济责任制的原则，成立责任会计中心(车间、技术、经营、管理部门)。
按照责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、控制、监督，实行统分结合、双层核算。按照这种制度，于是，我来到了铸造车间，担任铸造车间成本核算专员。
职能
现代成本会计的七个主要职能是成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。
它同成本会计其他职能是密切联系的，成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本计划的依据，成本控制是实现成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最后检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。
目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本控制以及成本预测。另外，在柳机成本核算采用定额成本法，产品成本计算采用分类法。
二、工作内容1、负责编制本车间产品成本报表
2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议
3、负责监督车间材料领用
4、参与车间各项物资期末盘点
5、协助成本管理科科长制订产品定额
6、协助编制本车间年度费用预算
7、负责控制车间预算开支进度，监督预算开支情况
8、负责汇总并核对预算开支
9、协助科长进行项目财务分析、成本测算
第九项内容是科长最近分配给我的一项工作，做财务分析涉及到财务知识的方方面面，我将充分运用财务知识努力做好这项工作。
三、情况本人自参加工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，积极主动，任劳任怨，认真学习本岗位的相关知识，积极参加公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。
(一)严于律己，遵章守纪，团结同事。
自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事，积极合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与衔接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论知识的储备和更新。
(二)能够做好本职财务工作。
作为一名制造企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中十分重要的一项工作内容，在前任成本会计xx的指导下，我认真学习公司成本管理流程，现已基本掌握本岗位的工作方法，每月能按时编制成本报表做好成本核算工作，及时跟进费用预算开支进度做好成本控制工作，并以成本报表为基础努力做好成本分析工作，另外，协助科长做好项目的财务分析成本预测工作。
四、存在不足虽然我已经认真投入到了工作上，但是在工作中仍然出现了很多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的不足:
(一)实践经验不足。来成本管理科近半年时间，会遇到很多新问题，遇到这些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很复杂的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特殊性，也使得工作开展稍显困难。
而且成本核算工作需要十分清楚生产流程和领料流程，仅仅懂财务知识还不够，这些方面实践经验的不足都会使我遇到一些问题。
(二)理论联系实践不紧密。
刚开始，我未能把从书本上学到的理论知识充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论知识来指导实际工作。
(三)成本管理不到位。
成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策提供有效信息。
成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，认真做好成本分析、成本控制、成本预测以及成本决策，上升到成本管理、管理会计的高度。
五、努力方向根据自身在工作中暴露出来的问题，我需要从以下几个方面努力:
(一)注意积累实践经验。
虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面掌握工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。
(二)逐步向成本管理工作转变。
先掌握好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。
(三)加强理论学习，做好知识更新。
财经政策日新月异，需要我们不断更新知识结构，全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。
六、工作感想作为一名成本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名成本会计人员应尽的责任，深感惭愧!作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析，基本的成本核算数据都没办法做到90%的准确和完善!以下是我对财务工作的一些想法:
降低成本使公司利润达到最大化。在xx，销售市场基本没有什么变化，在这种情况下，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的情况下使成本消耗最小化，企业的核心力量的竞争归根到底就是成本消耗的竞争。
利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本!结合柳机实际，我觉得公司还存在较大的降低成本的空间，不仅是生产成本，还包括采购成本、销售成本等。
降成本并不是财务部一个部门能做好的事情，因为成本主要发生在五大车间和各个部门，这就需要公司全方位、全过程、全员管理成本，各部门能够协调联动配合。也许实行起来比较困难，但是如果公司上下齐心协力，把成本控制在一定范围之内，我想这就能给公司带来很大的效益。
成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理会计的范畴。成本核算是基础工作，为财务报表提供数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应承担起一定的管理职能。
科学节税，减少税负成本。节税是在合法的条件下进行的，是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的最优化选择。
市场竞争日趋激烈，成本的降低也有一定的限度，通过税收筹划降低税负成本逐渐成为一种趋势。如果能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法，将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力，逐步建立起税收筹划体系。
总结以上仅仅是我个人一点肤浅的认识，由于刚刚踏上工作岗位，还对具体实践工作认识不深、经验不足，这是我需要继续努力的地方。可能这些想法不具现实性，但能帮助领导了解我。如果上述想法有不妥当的地方，还请领导多多指导，我将虚心学习。
最后，感谢领导和同事们一直以来对我的关心和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。
这次会议的主要任务是总结五月份工作情况，研究部署六月份工作任务，传达省领导有关抗震救灾工作讲话精神，研究讨论对口支援地震灾区意见，部署我厅下一阶段支援地震灾区的工作任务。
一、五月份工作目标完成情况及特点
刚才各位厅领导的汇报我都同意。各位厅领导五月份的工作目标都基本完成，全年工作截止到五月份也取得了很好成效。有些工作无论从意义上，还是在成果上都取得了突破。如省社区建设领导小组高规格的成立，居家养老服务现场会筹备等工作都是民政工作的重中之重，做得很有成效；再如省政府近日将向省人大汇报全省社会救助工作情况，我厅经过调研已经代省政府拿出汇报，对社会救助工作提出了重点要解决的一些问题，还有城乡低保全面提标等工作都体现力度大、影响好、效果实。但从上个月看，工作量最大，影响最为广泛的工作就是抗震救灾工作。我厅做为省抗震救灾和恢复重建领导小组办公室，直接参与了支援四川灾区抗震救灾工作，做出了积极贡献。主要体现在六个方面：
一是宏观规划指导到位。我厅在四川发生地震的第一时间，就行动迅速，及时代省委、省政府办公厅起草了抗震救灾通知，在指导全省全面展开抗震救灾工作中起了重要性作用。二是募集款物首当其冲。无论是省民政厅还是基层民政部门积极组织，广泛深入地开展了捐赠工作，截止目前已募集款物合计达6亿多元，为支援地震灾区做出了直接贡献。三是救灾物资抢运迅速。省厅在短时间内抢运了大批救灾物资，特别是在空仓的情况下，按照民政部要求，临时突击三天内为甘肃募集、采购了10万床被褥，10万套衣服，并联系车辆、飞机短时间内运往灾区。四是综合协调富有成效。省民政厅有力地承担起了省抗震救灾小组办公室的责任，积极协调，加强沟通，提出意见，拿出措施，为省领导实施救灾决策起到了很好的参谋作用。五是信息发布及时准确。省厅整合内部资源，救济处和宣传办积极配合，在对外的信息公开发布、媒体宣传等方面做了大量的工作，体现了及时、准确、到位。六是协调部队工作突出。在抢运救灾物资方面，有效发挥双拥办和军供部门的职能作用，积极与部队联系，取得支持，在很短的时间内把救灾物资发运出去，有力地支援了灾区，也密切了军地、军民关系。
总体看，我厅的抗震救灾工作有四个突出特点：一是认识高。“一方有难，八方支援”，灾情就是命令，灾区需要就是职责，支援灾区是我们的光荣义务。正是基于这样的认识，全省民政系统工作积极，行动一致，为支援抗震救灾工作奠定了思想保证。二是行动快。5月12日发生地震后，5月13日全厅就全力以赴展开了抗震救灾工作，特别是国家和省里交付的各项任务都圆满、保质、保量完成。三是作风实。所有参加救灾工作的同志都能全身心投入，踏踏实实干工作，展示了敬业、务实的优良作风。四是团结好。无论是直接参与还是间接参与救灾的同志，都能相互支持，要人给人，要物给物，不讲代价，不打折扣，确保了工作任务的完成。可以说，这段时间的抗震救灾工作得到了民政部、省委、省政府领导的高度评价，进而也提高了民政部门的地位，扩大了民政工作社会影响，树立了民政部门良好形象，同时也锻炼了民政队伍，增强了民政系统的凝聚力，为我们做好今后的工作打下了坚实基础。这是大家共同努力的结果，要继续保持和发扬下去。
二、下步工作的意见
刚才各位副厅长汇报的下步工作意见，我都赞成。希望大家按照工作职责和分工，推进落实，特别是省假肢中心班子调整充实事宜，人事处要尽快拿出意见，经厅党组会研究决定；在筹备好社区建设会议外，还要抓好试点工作，特别是哈尔滨等市的试点要落实落靠；慈善总会换届工作要继续积极筹备；江北福利家园建设要加快推进。全厅其他工作也要认真完成，务求实效。
当前要进一步抓好支援灾区抗震救灾工作。要明确抗震救灾领导小组办公室下设几个小组的职责和成员。省政府抗震救灾领导小组办公室设在民政厅，主任由厅长兼任，副主任就是其他各位厅领导，具体的日常工作由湛胜田同志负责。下设四个小组：综合宣传组，主要负责承办领导小组会议和小组办公室召开的专题会议；起草、综合相关文字材料；统一收集、汇总、分析、报送、发布重要信息；做好支援灾区信息新闻发布、宣传报道的组织工作；督促落实领导小组议定的事项；做好有关部门以及媒体等方面重要事项的沟通、联络和协调；完成领导小组交办的其他事项。综合宣传组工作由蔡炳华负责，责任单位为办公室、救济处、宣传办。款物接收采购调拨组，主要负责抗震救灾捐赠资金和物资的接收和管理；联合社会团体组织赈灾义演、义卖等活动；规范全省抗震救灾捐赠秩序；按照领导小组要求，筹集、采购灾区所需的生活物资，及时向灾区调拨资金和物资；联络部队、武警、铁路、交通、航运等单位，协调抢运抗震救灾物资。款物接收采购调拨组工作由王润增、湛胜田负责，责任单位为救济处，优抚处。资金物资管理使用监督组，主要负责抗震救灾捐赠款物管理使用的监督检查。资金、物资管理使用监督组工作由邢绪斌负责，责任单位为监察室、计财处。赴灾区工作组，主要负责对援建单位进行调研、查核灾情、制定工作方案，确定援建项目，直接赴灾区一线工作。这项工作由湛胜田负责，责任单位为救灾救济处、省减灾中心，具体工作人员根据需要从全厅或全省民政系统抽调，赴灾区人员将实行轮换制度。厅党组要下发通知，进一步明确各组的职责和组长、副组长及工作人员。没有分工的厅领导和处室在需要时，要不讲代价，大力支持。此外，厅里的日常各项工作还要正常推进，保证全年任务的圆满完成。
本文网址：