管培生工作总结
管培生工作总结为大家整理公司集团管培生的工作汇报，管培生可以说是实习生的一种说法，是新入职员工进入刚进入公司的岗位工作，熟悉各个部门的基本工作情况，下面是这篇管培生工作总结范文
管培生工作总结
XX年12月16日，很幸运的我成为了中国奥园地产集团行政部的实习生，有机会进入奥园地产集团学习。六个月的学习，让我获益匪浅，在这里我收获了友谊，积累了工作经验，更是学到了很多为人处世的方法。
作为行政部的实习生，我需要学的东西很多。行政工作强调的是工作的服务性，虽然它的工作不要求太高的技术含量，但是它的工作质量却不容忽视。进入行政部学习，我才真正认识到行政工作的繁琐，作为一个后勤部门，行政部需要做的事情很多，需要管的范围也很大。前台、资产管理、车辆管理、办公环境的维护、员工食宿、会议接待、档案印章管理等等工作都在行政部管理工作的范围内。行政后勤工作，考验的是一个人工作的耐心与细心，工作的主动性与积极性。琐碎的工作让你随时都得保持清醒的头脑，准备随时应变。
刚进入奥园学习，可能因为是实习生的原因，需要做的事情不是很多，这就给了我足够的时间去了解奥园的企业文化与发展历史，以及一些规章制度，虽然都不精，但还是有所了解。虽然没能参加奥园的员工入职培训，但是我都会利用有限的机会主动上学习奥园的规章制度。实习期间，行政部的同事们给了我很多的帮助，教会了我很多东西。行政部是一个大家庭，在行政部，大家对我都很好，虽然偶尔会做错事，偶尔有很多工作不会做，但是大家都会帮助我改正，耐心的指导我，感谢大家一路上对我的帮助。
在行政部实习期间，我经历了奥园集团搬迁、年度总结大会、迎春晚会、公司入驻珠江新城两次入伙仪式、21楼以及22楼办公室集会所的装修、季度营销总结大会等大事件，从这些比较重要的行政工作中，使我深刻的体会到行政部这个部门的重要性，行政人员重要性。在行政部实习的过程中，我学习过资产验收、新进员工办公用品配置、集团搬迁工作的协助、年会的相关事情的跟进、档案室的整理、员工订餐、会议管理、前台、接待等行政后勤工作，更深刻的明白这样一个道理：随时保持良好的心态，不要计较过程的得失。虽然不能样样都做得很好，但是我都会努力地去做，虽然经常跑腿，但是我仍然过得很充实。
在这长达六个月的实习中，我看到了蓓姐的领导风范与魄力;王经理工作的认真、负责、细心;晓敏姐的德才兼备;平姐的严厉认真;愉姐的和蔼可亲;霞姐的大方热心;雅琪姐的乐观亲切;小朱的与菲菲姐的尽心尽责;阿芳、阿敏的热情;以及张辉等前台保安的尽责;还有司机们的幽默随和;阿姨们工作的辛勤，其他实习生工作的热情与冲劲，以及奥园集团中其他员工的平易近人。作为一名行政部实习生，虽然很多事情自己还不能独立完成，但是我还是学到了很多东西，在学习中不断地积累知识与经验，不断地改进、不断地完善。在集团办公楼搬迁的过渡期间，以及年会的准备期间，行政部的每位同事都尽心尽责，经常加班到深夜。为了保证公司的财产，我们不顾严寒的站在新办公楼广场看守每位同事的物品;为了让大家顺利进入新办公楼工作，我们不辞劳苦主动打扫新办公楼;为了保证年会的精彩与顺利进行，我们忙东忙西连饭也吃不上，甚至连节目都没时间排练就上台表演;为了公司入伙仪式的顺利召开，我们加班到深夜，彩排了一次又一次;但是当我们看到大家顺利进入新办公楼工作，年会圆满完成，公司顺利入伙，大家脸上的笑
容时，我们知道我们的付出值得。
行政部的工作很多，行政部的故事也很多，在长达六个月的实习中，我与行政部的同事们一起经历了圣诞节礼物派送的兴奋，节目排练的乐趣，制作节目道具的开心，准备礼糖、吹气球的愉悦，行政部同事们的团结努力，虽辛苦但快乐着。虽然自己在行政部中只是充当着一个小角色，随时等待调遣，随时等待工作安排;虽然有时会因为工作失误而挨骂;虽然有时甚至充当男生的角色，但我知道这就是行政，这就是我们的工作，无论做什么事情都好，一个人的心态最重要，心态摆正了，就无所谓轻重了。良好的心态使我能乐观认真的对待每件事情，在工作中寻找乐趣，努力认真的对待每一件工作。经常保持良好的心态，时刻充满热情，积极主动，细心严谨，吃苦耐劳，你就能应对所面对的困难。
虽然行政工作容易上手，自己在收获的同时同样存在许多不足。做每件事前应该事先问清楚，事先准备充足，同时还要懂得信息的反馈。不懂就要问，要学会问人，更要主动地去学习与吸收，要不断加强自己的办公能力，全面的熟悉工作的流程，有些不容易记清楚的事情就得写下来，要懂得分工作的轻重，什么时候该做什么，什么时候不该做什么，要按时完成领导安排的工作，注意时间观念，做事情应该更细心严谨，勇于承担工作责任。在工作失误时，首先得自我反省，找出原因，适时补救改正，工作时应该更加主动，懂得随机应变，要大胆的进行创新，发表自己的意见看法，增强与同事们之间的沟通，加强工作的对接，保证工作的顺利进行。
在实习期间，我得到了很多其他部门同事们的帮助，认识了很多新朋友，懂得了更多的办公方法，工作越来越上手，但是还有很多东西等着我去学，去领悟。就像平姐写的《做奥斯卡最佳女配角》中所说的那样，虽然行政工作很繁琐，很累，很辛苦，有时甚至得不到认可，不能事事做到最全，但是我们都会努力做到更好，虽然我们不是集团的技术骨干，做的只是一些手上功夫，一些日常工作，但是行政强调的就是服务，做不了主角，那么就做最佳配角，配角同样重要，没有配角的演出，怎么衬得出主角的重要，所以做配角，我们也要做最佳配角。
在工作中学习，在学习中积累，保持良好的心态，真诚的对待每个人，认真的对待每一件事，就是我在行政部实习期间最大的心得体会。不能事事做到最好，那就事事做得更好。
生管（生产管理）老师工作总结
作为一名生产管理老师，我在过去一年里经历了许多挑战和收获。在这篇文章中，我将详细总结我的工作，分享我在教学、指导和管理方面取得的成就和困难。
教学：
作为一名生产管理老师，我的首要任务是向学生传授生产管理的基本理论和实践知识。我通过课堂讲授、案例分析和实践操作等方式，使学生深入了解生产管理的概念、原理和最佳实践。我注重培养学生的分析、解决问题和批判性思维能力，通过鼓励学生参与小组讨论、组织模拟项目和实践演示等活动，提高他们的实际操作能力。
在教学过程中，我遇到了一些挑战。一些学生对生产管理的概念和方法感到困惑，因此我采取了多种教学方法，例如图表和图形展示、实际案例分析和实地考察等，使学生能够更好地理解和应用所学知识。我还与其他学科教师合作，开展跨学科的项目，以加深学生对生产管理的认识和实践操作的理解。
指导：
除了教学，指导学生在实践中运用所学知识也是我的重要职责之一。我为学生提供个人指导，帮助他们完成生产管理项目和实习。我与学生沟通，了解他们的需求和目标，并提供适当的指导和建议。我引导他们解决实际问题，鼓励他们勇于创新和尝试新的解决方案。
在指导学生方面，我面临了一些困难和挑战。一些学生在实践操作中遇到困难，无法有效应用他们所学的生产管理知识。我通过提供额外的辅导和培训，帮助他们克服困难，提高实践操作能力。我还与实习导师和企业合作，安排学生参与实际项目和案例，提供实践机会，使他们能够更好地理解和应用所学知识。
管理：
作为一名生产管理老师，我还负责管理与生产管理相关的课程和实践项目。我与其他教师和学校管理层合作，制定和审核课程计划和教学大纲，确保课程内容与时俱进，符合学生需求和市场需求。我组织和监督实践项目，协调学生、企业和教师之间的交流和合作，确保项目的顺利进行。
在管理方面，我面临了一些挑战。例如，资源不足和时间安排紧张等问题可能影响教学和实践项目的质量和效果。为了解决这些问题，我与学校管理层和企业合作，寻找额外的资源和支持。我还与教师和学生合作，制定详细的时间表和工作计划，确保项目的进展和完成。
在过去一年里，作为一名生产管理老师，我认真履行职责，努力为学生提供优质教育和指导。我在教学、指导和管理方面取得了一些成果，但也面临了一些困难和挑战。通过与学生、教师和企业合作，我不断提高自己的专业水平和教学质量。我将继续努力，为学生的学习和发展做出更大的贡献。
财务管培生试用期工作总结
作为一名财务管培生，我在试用期间积累了大量的经验和知识，收获了许多成果。接下来，我将从工作内容、工作技能和个人成长三方面，对我的试用期进行总结。
一、工作内容
在财务部门的工作中，我主要负责记录每日的交易和账单，制作报表和财务会计表。我还要负责与其他部门沟通协调，以确保各种项目和预算的执行能够符合公司的需求和计划。
在试用期间，我深入学习了公司的业务流程和财务管理方法，不断精进自己的工作技能。特别是在处理财务数据方面，我利用Excel和其他工具开发了一套方便实用的财务数据报表，这大大提高了工作效率和质量。
二、工作技能
在工作技能方面，我学会了如何分析、预测和解决财务问题，如何进行预算管理和控制成本。我还进一步掌握了财务软件和相关工具的使用技巧，比如QuickBooks、Oracle等。
此外，我还通过阅读和学习实践，熟悉了会计准则和税法法规等方面的知识，以便能够更好地协助公司合法合规经营。
三、个人成长
在试用期间，我也深刻认识到了自己的不足和需要提高的地方。比如，我曾经对管理工作的复杂性和细节性感到挑战，但在实践中逐渐克服了这些障碍，并学会了更好的团队协作和沟通。
另外，我也认识到了自我时间管理的重要性。我开始阅读更多的学术文献、管理书籍和励志故事，以进一步提高自己的综合素质和面对困难的勇气和决心。
总之，在我的财务管培生试用期间，我不断的学习和成长，坚持了“协作、创新、责任和担当”的工作理念。我将继续推进我的职业生涯和发展，为公司和员工做出更大的贡献。
作为一名生产管理教师，我在过去的一年里经历了繁忙而充实的工作。在这篇文章中，我将详细讲述我在教学、研究和学生指导方面所取得的成果和所面临的挑战。
教学是我工作中最重要的部分之一。在去年的课堂上，我尽力为学生提供最优质的教育和学习环境。我设计了一套全面的教学计划，涵盖了生产管理的各个方面，包括生产计划、库存管理和质量控制等。我使用了多媒体教学工具，如幻灯片和视频，以帮助学生更好地理解和应用所学的知识。我还组织了实地考察和实验课，让学生亲身体验生产管理的实际操作和解决问题的能力。通过这些努力，学生们在考试中的表现明显提高，他们的专业知识也得到了很好的巩固。
除了教学，我还积极参与了与生产管理相关的研究项目。我和同事们合作，进行了一项关于生产效率提高的研究。我们通过收集数据、分析和比较不同生产线的指标，找到了优化生产过程的方法。我们的研究成果在国内外学术期刊上发表，并得到了同行专家的认可和肯定。这次研究不仅扩展了我的学术视野，还为我未来的教学提供了更多的案例和实例。
与此同时，我还担任了一些学生的导师。作为导师，我与学生建立了密切的联系，帮助他们解决学业和职业发展上的问题。我与他们定期会面，倾听他们的困惑和困难，并提供指导和建议。我还组织了一些专题讲座，邀请产业界的专家与学生交流和分享经验。这些活动不仅为学生提供了更多的机会学习和成长，也加强了我与学生之间的信任和合作关系。
但是，作为一名生产管理教师，我也面临了一些挑战。生产管理领域的知识更新非常迅速，我需要不断学习和更新自己的知识，以便更好地教授学生。同时，我还需要与产业界保持密切联系，了解最新的技术和趋势。学生的水平和需求也各不相同，我需要根据他们的不同情况制定个性化的教学计划，并花费更多的时间和精力来解答他们的问题。这些挑战使我意识到自己还有很多需要改进和提高的地方。
小编认为，过去一年我在教学、研究和学生指导方面取得了一些积极的成果。我将继续努力提高自己的教学水平，拓宽研究领域，为学生的学习和成长提供更好的支持和指导。我相信，通过不断的努力和专业的精神，我将成为一名更出色的生产管理教师。
20XX年已接近年终，xx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出xx厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。
xx厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，xx厂生产管理部在20XX年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门20XX年的工作完成情况总结汇报如下：
1、协调生产，合理调度。
根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。
今年1-11月份共制备生产xx。在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产xx。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证，是保证xx规范和xx标准贯彻执行的要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。
生产管理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。
生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等，此外还有众多的随机临时报表。
每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错，为xx厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。
确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至xx月份共办理完成xx发放手续xx余批次，合计发放产品。
时间总在手指尖悄悄溜走，无声无息留下的是岁月的痕迹，转瞬间我们已进入高校一年半了，进入同学管理部也一年多了，从同学管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院（部）同学会各部门的相互协调和协作下，切切实实地做好本职工作，团结带领全体同学管理部干事有针对性地开放了一系列活动。为此，我部门针对上学期做以下几个方面总结：
一、部门工作概况
部门现有干事：16人，查寝上半年共：45次、下学期共：40次，总共：85次。通报表扬、批判8次。上半年召开部门例会：16次、下半年召开部门例会：16次，总共：32次。召开活动一次，活动名称：《校内礼仪模特大赛》、活动时间：20xx年4月10日、活动地点：高校生活动中心。
二、日常工作
1、定期开会，准时总结工作、布置任务，同学管理部坚持例会制度，定期召开部门例会，确定优点，指出不足，明确今后工作重点，提升同学管理部干事工作水平。
2、每周定期的检查宿舍，督促同学们保持宿舍卫生，查处大功率用电器，并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍，公布于校内内，为同学们供应一个良好的宿舍生活空间。
3、主动协作各部搞好各项活动，使同学会工作得以圆满快速的完成。
4、同学管理部还要求各干事时常深入到到寝室或召集生疏同学问起状况，了解同同学活的困难和问题所在并准时将寝室问题反馈给同学会或院部领导。
三、课余活动
1、同学管理部于课余时间主动组织干事聚会，促进各干事之间的感情，增加相互之间的默契，以利于开展日常工作。同时也与其他各部进行小聚会，促进各部们之间的感情，使各部相互协作的力气得以提升。
2、20xx年9月迎新和部门纳新工作。20xx年11月：运动会、篮球赛后勤工作主要由同学管理部来负责，为运动员供应服务。
四、这一年举办的活动
20xx年4月10日《校内礼仪模特大赛》其中，由同学管理部举办的活动中部门全部人认真负责，在活动开头前做好充分的预备，在活动中认真的开展，活动结束后认真的总结活动的问题，最终圆满的完成且取得成果。
五、查寝工作
这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、平安工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的平安负责。
查寝目的就是改善寝室环境，让同学们都拥有良好的生活环境，在寝室拥有良好学习环境。
部门在上半年主要查20xx级全部同学寝室，在下半年主要查20xx级同学寝室，组织了两次大型平安隐患检查，查处了违规用电器若干。
六、相对缺点
1、宿舍有大功率用电器，检查中也遇到了，都会收取，但这种现象却屡禁不止，不能使人满意。
2、充分调动各寝室主动性的作用还未完全发挥。
3、在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。
4、防偷、防盗方面有所疏漏。
5、对于清洁区的打扫和支配工作没有做到位，导致我院部的清洁问题不能得到有效解决
6、对于女生的工作做的并不是很好，同学管理部很少去主动了解女生的.心理、生活等一系列问题，导致女生的问题日渐突出，无法得到有效地解决。
七、相对优点
1、加强与各部门的相互沟通，相互了解，相互吸取阅历，共同提高工作效率，便于工作的顺当开展。
2、把同学管理与生活文化相结合，提高同学们的素养与修养。
3、在日常检查中，部门干事选择实行公正、公正的原则。在检查宿舍中无论是否熟识该宿舍的人，始终能做到公正对待。在生活中主动了解同学的问题所在，关怀其解决问题。
4、在女生工作这一块，同学管理部以工作为己任，当女生生活等方面消逝问题时，总是第一时间探寻解决方法，主动引导女生走出困难，解决一次又一次的困难。
八、以后工作
在思想上，来同学会是来做事情和学习的，“加入同学会、同学管理部担当部长就要负起责任”。在以后出去工作也是这样从基层做起，对工作要有主动性，要把工作当成自己应当完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成；在工作体系上，做好上面支配下来的事情，并勇于担当责任。我们要连续发扬同学干部的优良传统，使我院（部）宿舍在卫生与平安、女生方面得以不断的提高，尤其是在学校的卫生检查中，使我院（部）的成果不停的提高，以发扬我院（部）的风采。
不知不觉中，已在新的岗位做了大半年，在这大半年当中，虽然我付出了很多，但是收获却更多。半年时间说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而改变。
自2月初，从生产部门的一名跟单员转变为物控员开始，我就尽一切的可能去学习，去实践。因为我知道，丰富扎实的知识是做好工作的基础，而我的所学还仍然远远不够；在领导的指导下，同事的帮助下，加上自己的努力，渐渐的一切都变的得心应手起来。虽然，工作做的还不够完善，但我相信我能够胜任它，并做好它。
物控，顾名思义，就是对物流的控制。简单点地说，就是沟通生产，仓储部门与供应，采购部门的桥梁，起着监督，控制，生产与仓储部门的物料使用与周转流通，督促供应，采购部门按期，及时进，退货的作用。
而物控员，就是物料控制人员，他的主要职责就是：对物料分析，使公司既不出现物料积压，占用资金，又不会出现停工待料情况。
要想保证很好地完成自己的工作，不仅要做到对整个物料流程的熟练掌握，所有的物料清楚明白外，最重要的是作好各部门之间的物料流通周转。
同时，它又是一门很精细的工作，你要在大量的数据报表中，发现问题，找出疑点，并能迅速解决好它。
做了一个多月的物控后，领导让我接手尔漫工厂的生管工作，一直到现在。生管和物控是不同的两个工作，可他们却有个共同点，那就是对物料的协调掌握。物控的工作让我能够更好的了解掌握物料，方便了做生管后的计划安排。
现在的生产类企业，一般都会有PMC，或生产管理、物料控制。MC含义：就是物料控制，PMC包括PC生产计划和MC物料计划。生产管理就是对PC的大排程进行细排程，安排具体的生产排程，并对排程生产情况进行跟踪。它的职能就是接单减库存，安排生产排期和要求生产完成时间。
而作为一个生管，最基本的首先要了解的就是以下几点：
1、对本公司生产的所有产品非常熟悉和了解；
2、掌握生产产品所需要的一些物料情况，工、装治具的情况等；
3、要熟悉产品的加工流程，知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里（以便计划及时调整和安排）；
4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解掌握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的安排好计划生产。
生管，是生产企业一个非常重要的岗位，计划安排的合理与否，计划完成率的'高低，不仅显示了生管员的能力水平，而且一定程度上显示出企业的综合能力。因为，企业的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过计划来完成的，生管不仅要自己做好计划安排，还要和其他各部门相配合好，共同达到计划的完成。
然而，仅仅安排好计划是远远不够的，怎样更合理，高效的完成计划，节约资源，避免浪费，降低生产成本，都是生管要考虑到的方面。
平常所做的各类报表，就是你工作结果的一种体现，审核好每个车间，每条产线的计划完成情况，完成效率，完成效果，最主要的是和物控员一起，降低库存，合理利用所有资源，高效率，低成本的完成计划，达成交期，就是你工作的根本。
经过物控岗位的学习，锻炼，和这一个多月来的生管工作，虽然还有很多方面的不成熟，但是，我相信自己，已能够做好它，在领导的指导下我会变的更成熟起来，做到一个优秀生管的要求。
希望，我的努力能为尔漫更增一分光和热，相信，在公司领导的带领下，和全体公司人员的共同努力下，尔漫的明天会更好！
作为一名从事餐饮行业的管培生，我发现这个行业不仅需要我们热情和专业的服务，还需要我们不断地学习和改进。通过我的多年工作经验，我意识到了许多关键要素，这些要素对于我在餐饮行业里的发展至关重要。
首先，服务态度是至关重要的。对于一个餐饮企业来说，服务是相当关键的。尽管食物的味道将是顾客来餐厅的原因之一，而一个好的服务态度则可能是他们回头的原因。我一直相信，顾客服务不仅仅是告诉他们菜单上的选项和他们想要的东西，还要了解他们的需求和好奇心，耐心地提供解决方案，并了解如何使顾客感到舒适。一个好的服务不仅是客人满意，还能为餐厅带来好口碑，使餐厅更具号召力。
其次，菜品的味道必须得到保证。 对于一家餐饮企业来说，食物的味道可能是他们能否吸引更多客户的关键。我发现，每款菜肴都是独特的，没有一种调味料的味道能适应所有人。因此，作为管培生，我们需要学习如何制作最适合每位客人口味的菜肴，并注重新鲜食材和食品安全。同时，监控厨房的卫生情况，消除交叉污染，确保顾客吃到的食物安全。此外，我们还需要持续关注市场上的新菜品和菜系，时刻保持创新的意识，满足顾客的需要。
最后，团队合作对于整个餐厅的运营至关重要。团队协作对于一个餐厅是如此之重要，因为我意识到已构建一个成功的餐厅团队需要从管理层开始。作为管培生，我们应该学习如何与我们的同事进行协作，如何在厨房和餐厅之间建立无缝的联系，如何与所有同事和上级积极交流。我发现和同事有一个良好的沟通是一个成功的餐厅至关重要的一环。因此，我们需要编制明确的工作任务分工和考核方式，并将每个人的技能和能力最大限度地发挥出来。
总之，餐饮行业的成功需要不断的学习、创新和协作。我从我的工作经验中学到的教训是，只有通过提供最佳服务和优质食品，团队协作才能达成，为客户带来积极的体验，提升餐厅的口碑和业绩。
时间荏苒，斗转星移，光辉绚烂的20xx年已过去，不知不觉中，已在新的岗位做了快一年，在这一年当中，感受很多，收获很多，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的转变，各方面均取得了确定的进步。同时在过去的时间里你们赐予了我足够的宽容、支持和关怀，让我充分感受到了公司领导“海纳百川”的胸襟，感受到了公司“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也深深体会到了公司齐心协力、锐意进取、奋勉图强、开拓创新的精神。一年说短不短，说长也不长，然而，我的人生却会因此而转变。自xx月初，从助理一职转变为PMC开头，刚开头自己都不情愿接手，说白了就是自己都有点不认为正确而不怀疑自己，但是后面经过领导的开导及怀着别人能做好的事自己也确定能做好的心态，就尽一切的可能去学习，去实践。由于我知道，丰富扎实的学问是做好工作的基础，而我的所学还照旧远远不够；在领导的指导下，同事的关怀下，加上自己的努力，渐渐的一切开头变得明朗起来。虽然，工作做的还不够完善，但我认为正确而不怀疑我能够胜任它，并做好它。
在其位，谋其职~自己始终坚持老狡猾实做人，实实在在做事这一宗旨，做到做事不贪大，做人不计小，认真履行自己的本职工作。只有当你真正的融入到某个职位，你才对其有着比较深的感受吧，下面就让我总结下我这一年的感受吧：
作为一个PMC，最基本的首先要了解的就是以下几点：
1、对本公司生产的全部产品特殊生疏和了解；
2、把握产品所需要的物料及物料交期等状况；
3、要生疏产品的加工流程，知道整个加工流程中的瓶颈工序在哪里（以便方案准时调整和支配）；
4、每道工序每个产品的产能是多少，每道工序有多少的生产设备，等等。只有了解把握了这些最基本的东西，你才能更合理的，高效率的支配好方案和生产。总之，最终目的是要规范生管工作，关怀生产顺当进行。生管，是生产企业一个特殊重要的岗位，方案支配的合理与否，方案完成率的凹凸，不仅显示了PMC的力气水平，而且确定程度上显示出企业的'综合力气。由于，企业的目标，就是生产出客户满意的产品，而这些都是通过方案来完成的，PMC不仅要自己做好方案支配，还要和其他各部门相协作好，共同达到方案的完成。
然而，只有立足现在、理清思路、总结阅历，吸取教训、制定措施，决心再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。现将一年来的工作状况总结如下：
一、与业管方面
1、有些产品的特殊性及物料交期的周期性较长，没能准时的回复业管的交期；
2、外协产品的信息没有准时反馈到业管那里去；
3、交期达成率低；
二、与生产部方面
1、物料特殊信息不能准时给到车间组长及生产部部长，只是把信息供应给了生产线的领班，导致产品在生产过程中交期延期或产线领导不知悉的状况；
2、对下达的方案，某些物料不齐（一般是组装料）也下达给生产线（急单），导致有些物料来料间或不良，从而又被生产线投诉；
3、由于产品及实际等的特殊性缘由，没能给到产线月方案，导致产线人力等支配及一些购买月预估辅料不能达成，自己需检讨；
4、没有准时追踪产品的入库时间和没有考核产线的交期达成状况；
5、在与生产主管沟通相互沟通方面，自己的沟通方式还是很欠缺，需改进。
尊敬的领导：
时光飞逝，转眼间半年的试用期已经过去。我是财务管培生，这段时间里我通过培训、实习等方面的学习与工作，有很多体会和感悟，现在进行一下工作总结。
一、工作内容
在试用期期间，公司为我们制定了一个详细的培养计划，安排我们在不同的部门和岗位中参与实践，通过实习来全面了解公司的业务和发展状况。我的实习期间主要为三个月，主要责任是协助管理公司的财务日常工作，包括账务管理、银行业务、往来账款、税务管理以及其他方面的统计工作。在这个阶段，我深刻感受到了财务工作的重要性，更加了解了财务工作在企业中的作用。
二、工作成果
通过这个实习经历和学习，我不仅了解到了公司的财务运作，也发掘出了自己的潜力，取得了一些实际的工作成果。例如，在管理银行业务方面，我通过对账等方式，及时发现了银行账户不平等问题，及时解决了这个问题。在应对税务方面，我可以根据公司情况，编制合适的税务策略，并协助相关人员及时处理了公司的税务问题。
在工作中，我还学会了如何与同事之间灵活协同，找到出路和处理各种问题的技巧，并且还关注财务政策的变化。
三、个人反省与思考
在这个过程中，我反思了自己的不足之处，发现自己的工作在某些方面还有一些欠缺。例如，有时候我会觉得某个任务非常困难，进而失去积极性；我在机会前往新的部门工作时，会很紧张，不太自信。同时，我发现自己的时间管理还略有不足，有时候会因咨询问题而导致工作进度延迟。
经过这次试用期，我深入感受到了自己的不足之处。在这一方面，我会利用充裕的时间去不断挖掘自己的潜力，并且深入思考如何完善自我提高自我。我也会积极沟通，与同事和领导交流，并且寻找一些自信、积极的方法，来帮助自己快速融入团队。
四、展望
针对今后工作，我会根据自己的经验和学习，尽可能做到“苟延残喘”、“寻可为”的精神。我将积极学习，了解当地经济政策和税务法规，并且不断了解和掌握相关的知识技巧，准确把握公司的发展方向，为公司提供更有效的财务管理服务。同时，我也希望自己能够在实际工作中，不断加强与同事之间的沟通和协作，努力将自己变成一名优秀的商业人才。
总之，这次试用期的经验，使得我在以后的工作中受益良多，在未来的工作中，我将进一步努力，做好自己工作，在团队中愈发成熟和自信，用最大的工作热情和技能来服务公司，实现个人价值的最大化。谢谢！
20xx年已接近年终，xx厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的劳碌与付出xx厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务方案，努力加强生产管理、平安管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。
x厂的进展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，x厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了确定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成状况总结汇报如下：
一、生产管理工作
1、协调生产，合理调度。
依据公司生产管理部年度、季度滚动生产方案及我厂实际生产状况制定季度物资选购方案和月生产方案，平衡调整各项原辅材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年x—x月份共制备生产。在充分保证了原料供应状况下，共灌装生产。按公司要求及工厂方案圆满完成了各项生产任务。
2、生产现场工艺查证。
生产现场的工艺查证，是保证规范和标准贯彻执行的.要点，在生产过程中力求对工序关键把握点、操、工艺设备、物料等进行监督把握，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里，协作各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的生产过程中严格执行操12 / 17作规程，严明工艺纪律，保证产品生产工艺标准，避开不合格产品的消逝。
3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资方案等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求准时精确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未消逝任何差错，为x厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。
4、批生产记录审核及生产管理记录台帐
批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核，并对审核过程中发觉的种种问题和缺陷准时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关生产记录台帐，即时把握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。
5、产品发放和产品存库。
实时把握产品库存状况，保证产品的库存与生产不消逝脱节或积压。与公司即时沟通并依据公司产品订货单及本厂成品库存状况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发放。至x月份共办理完成发放手续x余批次，合计发放产品。
6、完成环保污染物排放申报工作。
今年x月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时，认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。
二、存在问题
1、因本部门人员配置不够，致使深入到到车间等工段进行现场管理的频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键把握点查证，今后将在这方面加倍努力。
2、对公司工程熟识不足，未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。
三、明年工作方案
1、使现场管理向纵深进展，克服现场管理深入到到不够，加强生产现场管理，解决生产实际问题。
2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键把握点的监督管理。
3、与生产车间、选购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指令，物资方案等。
4、依据我厂产、销、存状况，认真搞好产销连接工作。
5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。
6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。
在过去的试用期中，我作为公司的一名财务管培生，受到了公司管理层的大力支持和指导，在他们的帮助下，我在财务方面得到了许多锻炼和成长。
首先，在我的职位中，我需要处理大量的财务数据，包括财务报表、资金流量表和成本核算等。这些数据都需要精准地处理和分析，以便帮助公司了解财务状况并采取正确的决策。为此，我通过学习和实践掌握了一些关键技能，比如数据处理和建模、财务分析和预测等，这些技能不仅提高了我的工作效率，也使我更加专业、实用。
其次，在财务工作中，沟通和协调是非常关键的。因为财务部门不仅需要与资本市场、税务机关、监管部门和各级领导沟通，也需要与公司的其他部门，如采购、销售和生产等协调配合。这些工作需要我们具备很强的人际交往和合作能力，找到共同的目标并用正确的方式表达和达成。在我的工作中，我积极参与了跨部门的协作，帮助公司提高运营和财务效益，也通过与各方的沟通建立了良好的关系和信任。
最后，在财务工作中，精益求精和不断学习也是非常重要的。因为财务是一个需要不断更新和深化的领域，我们需要时刻关注市场和法规的变化，学习新的理论和方法，并将之运用到实践中，不断提升自己的专业水平。在我的工作中，我一直在深入研究金融市场的变化和趋势，并学习更多财务风险管理、税务筹划和财务法规知识，不断提升自己的综合能力。
总的来说，我的试用期工作经历是非常有益的，不仅让我更好地了解了公司的运营和财务状况，也帮助我提高了自己的专业能力和职业素养。在未来的工作中，我将继续努力工作，不断发展自己，为公司的发展做出更多的贡献。
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