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范文热搜:财务经理辞职报告范文模板七篇

2022-06-15 来源:知库网

不打无准备之仗,重要的事情需要作好方案设定。为了让活动能够顺利开展,我们一定会制定一些方案去实施。工作方案可以使人们的行动对准既定目标。写好一份工作方案都要掌握哪些技巧呢?小编花时间特意编辑了范文热搜:财务经理辞职报告范文模板七篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

财务经理辞职报告范文(篇1)

尊敬的领导:

您好!

感谢你们这么多年来在工作和生活上对我的指导和帮助,更感谢你们对我无微不至的照顾和给予我的信任。在公司工作了xx年,xx年里有我所有的青春和所有的美好时光,现在要离开它,说心里话十分不情愿,但是我却不得不对她说再见,这是为了我的身体、我的家人、为了公司的的明天更美好!

xx年前的xx月,我有幸的成为公司的一名员工。我先后从事过开票、收款、出纳、销售会计、原料成本会计、以及现在的财务经理工作岗位,在每一个工作岗位上我都任劳任怨、兢兢业业地完成领导交给我的所有任务,并得到了各级领导的好评。

虽然我在公司工作了xx年,所有的业务也都很熟悉,但我仍然只懂得做账和公司的会计核算,对于公司的管理、市场信息、原料行情、宏观的、微观的等等一系列作为一个管理者应该具备的知识和技能我都没有;虽然我在做报表,可是我却常常记不住公司的经营指标;我想象以前一样做好自己的本职工作,可是常常觉得时间不够、力不从心。结果是因为身体不好,工作没有做好,做细,管理也没有到位。现在公司财务部的同事们都能胜任她们自己的工作,作为一个财务人员,我尽到了我的职责。我也可以问心无愧地离开了。

各位领导,虽然我不是一个优秀的财务人员,可你们可以找很多很多比我优秀的财务人员,但是我的妈妈只有我一个女儿,我的女儿只有我一个妈妈,我的丈夫只有我一个妻子。为他们,也为了我自己,同时更为了公司的发展进步,特向公司申请辞职,希望领导批准为谢!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

财务经理辞职报告范文(篇2)

尊敬的领导:

您好!

想了很久,还是决定将辞职的这句话说出口,或许这个决定可能对公司来说非常的突然,但是对我来说却是十分明确的一个决定。在工作能力方面,相信您也应该有一点了解,我的工作还是干的不错的,自从担任公司的财务经理来的这五年,我没有给公司损失过任何一笔钱,也没有让公司出现过什么大的财务规划错误的地方。可能公司也是看在我的工作能力的份上,给我的工资一涨再涨,给了我许多的成长的机会。但是,很抱歉的是,我真的要辞去这一份工作了,毕竟我的身体状况真的不能够在支持我这么高强度的工作下去了。虽然这个岗位的工资十分地可观,领导也是十分地看重我,但是跟金钱相比身体健康在我心中更加的重要。钱有很多可以赚的地方,也有很长的时间可以赚,但是生命确实失去了就再也找不回来的,我现在的身体状况,我害怕继续做下去的话会恶化成什么样子。

回想五年前,当时还是您面试的我,这转眼的时间五年就过去了,那个时候公司还是处于新开的状态,所有的成就基本上都是这五年发展起来的,很难想象五年的时间公司成长了这么都。这五年不仅仅是公司飞速发展的五年,也是我迅速成长的五年,可以说我的成长就是通过公司的发展得来的。公司的发展给了我许许多多锻炼的机会,给了许许多多的挑战,让我在工作里面不断发现自己的缺点,工作的需求又在不断地促使我改变,推动者我往前发展。公司给了这么大的帮助,领导给了我这么多的信任,我很抱歉不能够用自己的努来汇报了,不能继续为公司发光发热,不能跟着公司继续发展,为公司创造更多的价值。我实在是没有办法了,我不想也不愿意拿自己的健康来做赌注。所以在拿到检查见过的时候,我就已经有了辞职的想法了,不过看到前段时间公司各种事情,所以才拖到现在才说。

看到检查结果的时候,我真的是吓了一条,我是怎么也没想到,身体状况已经差到了这种情况,所以我平时仗着自己年轻总是不注意身体问题是真的不好的。所以这里也希望领导一定要注意身体,注意健康问题,千万要保证合理的休息以及合理的饮食,千万不能向我一样忽视这些问题,到现在只能后悔了。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

财务经理辞职报告范文(篇3)

尊敬的领导:

您好!

那天我同您说辞职时,您一脸的无奈,您多次问我为什么,我只给了您一个最简单的理由,那就是这里上下班不方便。其实当时我就很想同您说出我真正的理由,可是我还是害怕,害怕会因为我的逆耳之言刺伤您那高尚的威严,今天我把它写下来,看是否有机会发给您。

其实按常理推测,作为负责财务部门工作的财务经理,在公司做得时间越长,应该说越是公司的核心管理人员,越发会受到公司的重用,得到更好的职业发展。当然,却使公司在管理上有何不足,中层管理者都是有责任去推动并改善的,可我却最终还是选择了离开,偶尔想想有种觉得自己是在逃避现实的丝丝惆怅(逃避现实的跳槽是最不明智的),可回头一想,曾经也尝试过,尝试我作为一股中层的力量来推动并改进我们的现有的管理模式,但那些尝试还是很大部分都挫败了。那一次次的挫败,使我的心麻木的在本公司再也很难找得到激情,我怀疑如果还不给自己选择更多一点的挑战,我终将会在公司被沉沦,这种看似轻松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一种温水煮青蛙的温和,很可能会将我推向社会的淘汰品之列。

我提议过,不应该将仓库和采购部并成物料部,统一有采购部经理来统领。

我提议过,公司的成本核算应紧跟生产进程,要将一切实际发生的费用进行实时归集,要生产部门每天做生产日报表

我提议过,要仓库即时将发生的收发料单据送到我们财务部,让我们紧跟物料信息,可很多时候,我们收到的却是前半个月发生的业务。

我提议过要将公司的采购单价和销售单价到我们财务部来备案,以便于我们在收付款时进行核对,

我提议,要我们部门来跟踪销售发票的事,就必须要我们来计划付款行为,这样我就不信那么多的采购付款收不到对应的发票

还有,我提议过……

我不想说了, 总有那么多的不规范,总有那么多的风险隐藏在我们的业务操守中,你美其名曰的筹划,却让我每个月都会在那种违规的业务中带着风险绞尽脑汁。我承认,财务部门是一个信息集中中心,通过财务数据可以轻易看到经营环节中的不足,流程设置的缺陷,可我觉得这业务本身都是不合理的,就是真把头发都想白了,那还是违法的,风险和收益的对冲,边际收益无乎为零。总是从事一些没有意义的活动,人很容易变得麻木。筹划应该穿插来生产经营的每一个环节中,应该是事前计划,事中调整,事后总结,而我们却总是在做事后弥补,总有一些原因使得我拟出的流程改善建议被扼杀或中途流产。

公司刚把我引进来的时候,您将公司当时很多管理上混乱的问题都跟我坦诚相对,并就你规划中的管理模式,希望得到我财务角度上的支持,你希望我不仅懂得如何做好一盘帐,更多的希望是我能通过财务手段,本着成本节约,扩大利润的原则来协调各相关部门,对公司的相关流程取到一定的监控作用,那意思就是说我应该有大局的眼光通过财务信息来参与管理,可做下来之后,我发现,一个人想的、说的和做的完全可以是一万八仟里的背道而驰,这使我很懊恼,甚至于还在怀疑我自己,我很遗憾,我的到来没有给公司管理带来实质性的改变,提升只是一种表面的形式主义而已。

记得当初我们是经过近两个月的磨合,彼此才达成合作意向,我怀着极大的激情来到公司,我觉得你是一个爱才惜才的开明的私企老板,可后来我财务部的人换了一轮又一轮,虽然说一个公司的成长需要在一种新旧文化的磨合中更能促进成长,可是新空气的到来却似一陈风一样,来了之后又强劲地飞走了,柔和的却又被原有的气息给同化了,一批批的激情,一批批的涣散。我向你提出适当加薪来避免人员流动过快,可你却说了一句让我的心失落到极点的话:这样的人才在网上大把啦,这样的职位,仅需要如此的人才,如此的能力也只配这样的薪资,如果能力超强,另谋高就我也无异语。言下之意就是说我们的能力仅如此而已。可是,您真是大错特错了,您总在抱怨社会真正有用的人才太少,其实人才就在你的身边,如果你推行出一些真正有用的激励机制,采取一些恰当的手段,不是有句话说:重奖之下出猛将吗,把我们公司本有的这些人的潜力都挖掘出来,把各部的作业操守规范起来,协作意识强点,服务意识跟进,一起互动,组织的力量是强大的,只有共同的推进,公司才有可能进步。看着你满头的银发,我在心里也为你怅叹,很多的时候,个人的力量是非常薄弱的。

前两年你觉得部门全面,更能体现有组织有纪律的企业文化,更能分工明确,可庞大的组织架构,造就出了员工之间在工作上的拖沓,内耗在一天天的放大,如今你又想用erp来约束员工的工作行为,规范工作的操作流程,可我还是觉得这是不现实的设想。厂规上我们是八点钟准时上班,可真正工作却都在九点后,上班时有人上qq无聊、有人玩游戏、有人在看股市行情。同样,很多时候你带着公司的人外出就餐,常会在下午三四点后带着酒味回到公司,这种违背工作制度、占用工作时间的放松,我真的不敢恭为,这种低效率的,没有一点原则性的办公室文化几乎使我堕落。

本来说国人受几千年儒家思想的熏陶,家和家族的概念已深入人心,很显然面对职场,人也很容易将企业当成自己的家来看待,然而据我所知,公司的大部分人都没有将自己的职业发展寄予公司来带动。你常说,我们要将一些下属能完成的工作下放,腾出更多的精力和时间来关注一些更具有关注意义的事情,可您在工作中却总是事无俱细,亲力亲为,更多的是在越级指导,有时我都很惊叹你的细心和记忆。奖罚制度你总高喊要实施,却无法细化,关于绩效的核算规则却总无法透明,你一次次地向员工承诺,但却一次次地无以兑现,这在员工心里产生了极大的不满情绪,作为员工的心,其实是最容易收腹的,因为大家的心里都有一个最淳朴的理想,那就是我的付出能得到相应的回报,这种回报不单是指金钱,更多的时候是一种精神的认可,有些认可会比老板用金钱来奖励还要使人亢奋,一旦人的这种补认可的需求得不到满足,或在多次的否定之后,甚至于老板那种视而不见的沉默中,心会慢慢变得麻木,冷漠之后的组织出现了涣散的局面也就自然而然了。

你的理念很前卫,这一点我很欣赏,可以说我在你的身上学到了很多看问题的视角,可是你却忽略了一个事实,你前卫的理念没有发挥到真正的业务战略上,你很在意形式,而忘记了每一实体本身。我们的行政会议每周举行一次,旨在提出问题,讨论问题,解决问题,可我总觉得每一次的会议你都在承担着当前政治经济形势的传播者,我们公司的人员素质你应该很清楚,,您注意到没有,在你口沫飞杨的主持中,下面的**却在发短信,**却似禾尚般地打坐,其它的能听得进的又有几个,真正取得到效益的又有几次,长长的两个钟,有时我都感觉眼困。我并不是说您对政策性的传播是一种错误,可我觉得不应该占用我们会议的时间,完全可以由行政部通过宣传栏来宣传。

洋洋洒洒一口气却写了那么多,看似通篇牢骚,但却全是我的所思所想,我没有别的意思,就想告知一下我辞职的原因。就当以上是一个员工的坦诚建议,是否对公司有用完全取决于您,虽然我已经辞职,但我依然希望公司越做越大,越走越远。

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

财务经理辞职报告范文(篇4)

尊敬的领导:

您好!

在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去**财务经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

财务经理辞职报告范文(篇5)

尊敬的领导:

您好!

我很遗憾这个时候提出辞职。

可能,我天生不是做管理者的料,我必须承认,在迈为的这一年半里,我做的很失败,我对自己很失望!有人说,在哪跌倒的,就应该从哪爬起来。可是,我没有这个勇气了,我想放弃了。我的离开,对迈为来讲,应该算件好事,一个有经验、有能力的财务主管会对公司有很大帮助的。

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业,财务中心必然成为企业管理的核心部门,为集团公司领导服好务,发挥财务板块的重要作用,提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供财务管理信息,为上级部门掌握我司财务运行状况作好必要的服务。

我很感谢公司给我提供的大舞台,感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个,无法担当领舞的角色,既然如此,为了不拖累公司,不成为公司成长的瓶颈,也为了减少我对自己的失望,我想,我还是离开吧,把这个财务经理的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。

当初选择来到迈为,是正确的。我不会忘记领导对我的信任,同事对我的帮助,更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福,这些将成为我无法磨灭的记忆!现在,虽然我是流着泪写下的辞职信,可我依然不会后悔——离开,并不代表厌恶,并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大,希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真,希望有一天,我可以骄傲的别人说“xx集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!

我愧对公司给我提供的机会,愧对领导对我的信任!所以,我选择离去,一方面,减少对自己的失望,减少痛苦,另一方面,不要成为公司成长的瓶颈!

对不起!我的朋友们,珍重!

此致

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

财务经理辞职报告范文(篇6)

各位领导:

你好,首先感谢你几个月前的理解,给我提供了这样一个全新的平台来实现我的小会计梦。这几个月来,我觉得我认真做了该做的事。虽然我犯过错误,但是在你和大家的帮助下,我已经一个个解决了。我在和你简单谈谈加强财务管理。

集中核算是进一步改变和强化会计监督职能,增强单位支出和财务处理合法性的规范会计模式。但是在实践中,会计中心的财务人员不能直接参与单位的财务活动,也不能进行跟踪监督,使得目前的集中核算工作停留在整理会计数据的层面,而在审核会计数据时,主要是审核票据是否符合财务预算报告和生产预算的范围。

生产预算是根据销售预算编制的,销售预算计划的是满足预算期内销量和期末库存所需的资源。除了在计划期内有足够的产品可供销售外,还需要考虑计划期开始和结束时的预期库存水平,以避免库存过多或过少而导致库存过多,影响下一次销售。计算公式:预计产量=预计销售量+预计期末存货-预计期初存货。

财务经理辞职报告模型文件5各位领导:

您好!

在过去的两年里,我获得了许多机遇和挑战,积累了很多商业和管理经验,增加了我的经验。

但是考虑到我个人和家庭的原因,经过慎重考虑,我还是决定辞去XX的财务经理一职。非常感谢公司领导这段时间的信任和关心,感谢同事们的帮助和鼓励!希望公司考虑批准我的申请!衷心祝愿公司在未来的发展征途中一步一步走向胜利和繁荣!

我在此交流

敬礼!

辞职人:xx

20xx年xx月xx日

财务经理辞职报告范文(篇7)

尊敬的部门领导:

因为个人原因,本人提出辞去目前资产委托xx经理工作一职。

自本人于20xx年x月x日正式加入公司前身xx分公司以来,至今刚好x年,期间经历了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。

在此期间,本人衷心感谢x总、x总等公司及部门领导在本人工作期间给予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业xx从业人员。

无论对于xx还是xx,本人仍然十分热爱并且对自己能够在xx业和xx工作感觉骄傲与满足。

鉴于个人发展原因,本人计划在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的梦想变成现实。

诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,继续给予本人指导与支持!

此致

敬礼!

辞职人:xxx

20xx年x月x日

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