行政工作述职报告范文1000字。
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行政工作述职报告范文【篇1】
1、加强基础管理，创造良好工作环境。
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。xx年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公到了及时处理；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行；成功组织了各项赛活动，赛后做好了相关文件的打印、校对工作，并以“及时做好了公司内外的宣传报道工作”为己任，出色地完成了宣传工作任务。
2、做好了员工人事档案的整理
3）新员工的入职手续
4）转正员工的有关手续
5）入职员工的转正手续
6、协助领导做好了社会治安综合治理工作
7）每月定时做好了社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐，做到了帐帐相符
缴清了数据，年终对各类流动积极了公司的社会治安等相关事宜
8）协助领导做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便
9）做好了各类信件的收发工作，xx年底协助好办公室主任顺利地完成了xx年报刊杂志的收订工作。为了不耽误公司、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
10、认真、按时、高效率地做好公司领导及办公室主任交办的其它工作
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
11、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
12、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
总结xx年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的xx年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的发展做出更大更多的贡献。
行政工作述职报告范文【篇2】
作为一名行政人员，每年的工作总结是必不可少的。在过去的一年中，我兢兢业业地完成了我的工作任务，并经历了一系列的挑战和成绩。在这篇文章里，我想分享一下我过去一年的经历，并分享一些我从中学到的东西。
我在过去的一年里，主要的工作职责包括管理整个机构的日常运营，维护并改进内部的组织结构和运营流程，并确保所有员工都得到了必要的资源和支持。总体而言，我认为我在这些方面都做得非常出色。
一些具体的成绩，包括我们机构的整体效率得到了提高，员工的工作环境也得到了改善，我们的内部流程更加顺畅，这些都得益于我和我的团队的努力。我们的员工满意度调查结果也得到了提高，这也是我的一项重要成就。
我的一些工作挑战主要是来自于人员管理方面。在过去的一年里，我也遇到了一些员工工作不稳定的情况，需要了解背后的原因，并帮助他们重回工作状态。通过开展一系列的沟通和培训，我成功帮助了一些员工重回工作状态，并在未来的工作中取得了显著的进步。
在过去的一年中，我学到了很多东西，其中最重要的是坚持做到适应变化。我们所处的环境不断变化，只有适应变化并不断改进自己，才能在激烈的市场竞争中生存和发展。在一些需要改进和优化的方面，我学会了勇于尝试和改进。在工作中遇到困难时，我也学会了寻求同事的帮助，以便共同解决问题。
我认为，作为一名行政人员，必须与员工和上级保持良好的沟通。我在过去的一年中逐渐意识到这一重要性，并在工作中付诸实践。与员工保持沟通有助于了解他们的需求和问题，同时也确保他们对机构的各项决策感到满意。
总的来说，在过去的一年中我面对了种种挑战，有些让我困难重重。但我努力克服了这些困难，确保了机构的日常运营，让员工的工作效率得到提高。通过与员工的沟通和互相支持，我也改进了自己的管理概念和能力，这将对我未来的工作产生积极的影响。
因此，我相信，继续努力和学习，我将不断得到提高，更好地发挥我的行政管理职责。
行政工作述职报告范文【篇3】
xx年是我成为上班族以来的第二个整年，也是我心中最亮丽的xx年！文秘工作多年，针对文秘的岗位性质，我深知转变自身观念、增强适应性，努力做一个服务型员、服务型工。
文秘工作主要负责接待公文处理、会议安排、印信管理、档案管理以及其他服务性工作，
xx年来，我努力做好本职工作，以高度的责任感和事业心做好服务工作。我做好服务工作，获得了领导的认可和职工的满意。现总结如下：
1、文秘工作。我努力做好领导安排的每一项工作，有活动主动出击，有问题积极请教。对每一个上级领导讲话都能做到准确无误，较好地完成上传下达工作，充分发挥了承上启下、协调内外的作用。
2、会议安排。会前做好各种准备工作，确保会议质量，会议召开力求做到热情周到，保证了会议的顺利召开。
3、文件管理。完成企业年、年各类文件、报刊杂志的收订工作。做好企业年、年度总结、计划、行政文件的处理工作。
4、档案管理。完成企业年检、工商年检、工商年检的归档工作。做好企业年、年工商年检、工商年检的移交工作。
5、协助办公室主任做好公司的财务工作。财务工作是重点工作，预算工作要抓紧抓细，在财务预算制度建设方面，一是要求严格执行，从严控制。二是规范收支两条线，力求资金的使用效益。三是按照公司要求，分别制订了预算外经费管理办法，充分调动了资金的使用效益，确保了企业各项工作的顺利完成。
6、加快企业基础管理工作，狠抓制度落实，严格执行责任追究制。为进一步强化公司的基础管理工作，修订完善了公司基础管理规定，组织制订了公司办公室《车辆管理规定》、《人员管理规定》等规章制度。严格执行人事、劳资管理规定，严格执行工资管理规定，提高工作效益。
7、加大督查力度，及时整改。在领导的重视和支持下，对公司领导班子及其办公室安排的各项工作始终能保质保量完成，并能认真及时地完成；对日常工作中出现的问题及时地进行处理和落实，使办公室工作效益得以提高。
在完成好公司其他工作的同时，本人还同时兼顾公司的内外工作。为进一步做好工作，本人在总结上年经验的基础上，对公司的各项规章制度和工作程序做了更加详细的了解和研究，为领导的决策提供了重要依据。
xx年来，我虽然做了一些工作，积累了一些经验，但也认识到自己还有以下不足，工作中不能有效的完成各项工作，工作拖拉现象时有发生。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
8、在业务知识上，不断的学习新知识，丰富自己的知识储备，提高自己的整体素质，与工作要求达到一个新的高度。
9、工作上，本人能够虚心学习，勤奋工作，努力完成好各项工作任务。在具体工作中，我努力做好传、帮、带工作，较好的完成了各项工作任务。
10、在生活作风上，坚持艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于帮助他人，养成了良好的生活习惯，生活简朴、节俭，并养成了良好的生活作风。为人热情大方，诚实守信，乐于助人，拥有良好的出事原则，能与同事们和睦相处。
总体来说，过去的xx年我感觉自己有了一定的进步，同时也存在不足，比如学习不够深入，工作上还不够细致等。在新的xx年，我将在这xx年里通过不断的学习，不断的充实自己的头脑，不断的研究新的工作方法，不断的提高自己的工作水平，为公司做出贡献。
行政工作述职报告范文【篇4】
行政工作年度总结和计划
随着时间的推移，一个工作年度即将结束，而新的一年又即将来临。作为一名行政工作人员，总结和规划是我们不可或缺的工作。这篇文章将介绍我对过去工作年度的总结和对未来工作年度的计划。
一、行政工作年度总结
1. 工作成果
在过去的一年里，我认真履行职责，兢兢业业，始终坚持以服务为中心，以最大化的效益为目标，取得了一定的成果。具体表现在以下几个方面：
第一，完善了行政管理制度。结合公司实际情况，对现行管理制度进行了大幅度修订和更新，增加了新的内容，并简化了流程，提高了效率。
第二，推进了公司软件升级。公司的软件系统是日常运营的重要支撑，为了满足公司不断增长的业务需求，我带领相关人员对软件系统进行了升级优化，提升软件系统效能和稳定性。
第三，参与了公司建筑物维修工程。由于公司建筑物维修工程重要性极高，需要我们认真负责。我带领相关部门，开展了全面的维修工程，保障了公司各项业务的正常开展。
2. 工作亮点
在过去的一年里，我还发现了许多值得我们自豪的亮点。
第一，与团队密切合作。在工作中，我将多年的经验与新领域的开拓相结合，并建立了一个团队，让每个员工充分发挥其优势，实现共赢。
第二，成功推出了新项目。在不断改进、开发和推出新项目的同时，我们还成功地推出了多项新产品。
第三，维持了公司业务的稳定性。在公司发生一些经济和管理上的问题时，我积极与相关部门合作，通过各种方式协调内部事务，确保公司正常运行。
3. 工作不足
回顾一年的工作，虽然取得了不少成果，也有一些不足之处，主要表现在以下两个方面：
第一，管理制度落实不到位。虽然公司的管理制度得到了改善和完善，但实际落实过程中仍有部门和人员不够重视，导致效果不佳。
第二，团队配合不够默契。随着公司环境的变化和业务的扩展，团队合作变得更为重要。不过，由于人员变动等原因，我们的团队合作还需要进一步提升。
二、行政工作年度计划
在新的一年里，我将继续努力，制定以下几个方面的计划：
1. 完善管理制度
要让公司规章制度更完善、管理流程更简化，我将继续与相关部门和人员合作，为公司制定新的管理制度，同时修订原有制度。此外，每个制度的落实也需要得到重视，我将细化制度执行流程，加强监督和评估。
2. 提升团队协作效率
团队的有效协作是公司快速发展的重要推动力。在新的一年里，我将与团队更为密切地协作，制定更好的协作计划和流程，同时鼓励团队成员之间开展更多的沟通和学习分享，提升团队的协作效率和合作精神。
3. 努力推进公司软件升级
公司的软件系统升级对于公司的发展非常重要，因此在新的一年里，我将恶补相关知识，积极与IT团队配合，推进软件系统升级。同时，我也将加强维护，确保软件系统没有任何错误和漏洞。
4. 提升自我素质
在过去的一年里，我意识到自己的不足，因此在新的一年中，我将加强自我学习和提升，提升自己的技能和素质，增强自己的领导力和管理能力。我将继续参加各种培训课程、阅读各种相关书籍、学习多方面的知识等，不断提升自己的能力和经验。
结语
作为行政工作人员，我们要时刻保持谦虚和进取的态度。总结过去，规划未来，认真履行职责，以最大化的效益为目标，为公司的繁荣发展做出贡献。
行政工作述职报告范文【篇5】
行政工作半年度总结
一年之计在于春，而在职场中，一年的计划同样在于半年。回顾过去半年的行政工作，不仅可以总结经验教训，也可以为下半年的工作进行规划，发掘更多的机会和问题，做好更好的准备。下面就来详细、具体且生动地写一篇“行政工作半年度总结”。
细化工作职责，明确目标
作为一个行政经理，工作职责十分繁琐。在上半年的工作中，我深刻意识到细化工作职责，明确目标是行政工作的首要任务。只有确立了自己的工作目标，才能够领导好团队，展开下一步的工作计划。
在过去的半年里，我积极与领导沟通，确定了部门的目标。在这个基础上，我再制定了各项工作计划。比如，为了达到团员的提升，我推动组织了一场人员能力培训，利用各个部门的专家资源，推行了一个团队共享学习的模式，通过定期组织团队会议、讲座和分享活动等，促进了部门内外人员的技能提升。
加强团队管理，调动员工积极性
一支团队的紧密团结和高效协作是实现目标的关键，而我在上半年的工作中更加重视团队的建设，通过加强团队管理，调动员工积极性，使得部门工作质量更高效。
为了更好地调动团队积极性，我首先重视培养和管理员工，尽全力让他们在工作中得到充分的发展。我不仅关心员工工作和生活的实际困难，还经常给予员工适当的奖励和激励，鼓励他们表现优秀。同时，我也积极发掘员工的优势，培养他们的领导能力，让他们实现个人的发展和团队的壮大。
提高工作效率，优化流程
在行政管理方面，我深知一个好的工作流程能够有效地提高工作效率，并且优化行政管理流程是目前未来的趋势，这也是我在上半年的工作中极为重视的内容。
在部门的日常管理中，我逐渐意识到行政管理需要不断地改进和完善。我结合团队的日常工作情况，了解当前流程中存在的瓶颈和不足，打破传统的流程，重新设计了一个更加完善、更加流畅的行政管理流程。我的方案不仅能够有效地减少行政工作的繁琐流程，同时也能够提高部门工作效率，充分发挥每个成员的工作积极性，进一步促进了个人和团队的发展。Www.yS575.COM
结语：
半年总结是对过去一个阶段的工作进行反思和总结的必要方式，更重要的是，它让我们更能寻找机会、发现问题并且更好的为未来的工作积累经验。在未来工作中，我将继续坚持这些行政管理方针，优化流程、提高团队效率、打造更优秀的团队，为企业的发展贡献自己的力量。
行政工作述职报告范文【篇6】
为认真落实省局《关于在全省质监系统深入贯彻全省政府系统干部大会精神开展行政效能建设活动的实施意见》，提高行政执法队伍的公信力与执行力，我分局以这次行政效能建设检查为契机，严格落实行政执法岗位责任制，对内切实提高行政管理效率，对外努力打造优质的政风行风形象，主要做了以下几方面的工作：
一、 积极领会文件精神，认真落实组织领导机构
分局多次召开会议，认真学习《山西省人民政府关于改进机关作风优化政务环境全面提高政府公信力和执行力的决定》、省局《关于认真贯彻全省政府系统干部大会精神落实行政效能建设各项工作的紧急通知》和《山西省行政机关及其工作人员行政过错责任追究暂行办法》等重要文件。要求各科室针对近期办理的案件进行自查自纠，严格审查案件办理程序是否规范，是否能够遵守首办负责制、限时办结制。组织各科室对行政效能建设和行政执法责任制的具体规定进行学习讨论，并总结出这一阶段的学习心得。
为更好开展行政效能建设工作，分局设立了行政效能建设组织领导小组，由下列人员组成：
组 长：__（局长）
副组长：__X（副局长）
__X（副局长）
行政效能建设组织领导小组下设办公室，办公室设在分局办公室，负责管理和考核的日常工作。
二、 建立行政执法岗位责任制，完善人员绩效考核体系
行政执法岗位责任制以事定岗、以岗定责、权责相当，将不同类别、不同流程的执法工作，细化到具体的执法岗位。依法对各级各类执法岗位负责人的职权责任和具体标准加以确认， 将质量技术监督的各项执法责任逐项分解落实到从局长到一般科员等本部门各岗位，并量化了考核标准，使工作有了明确的分工和岗位责任，形成了质量技术监督行政执法各个部门有任务、层层有目标、人人有责任的良好局面，极大地调动了执法人员工作的积极性和主动性。
在此基础上，建立科学合理、具有导向作用的工作人员绩效考核体系。对照质量技术监督行政执法岗位责任制规定的考核指标，对行政执法部门和行政执法人员行使行政执法职权和履行法定义务的情况考核，做到奖惩分明，激励工作人员最大限度地释放潜能，围绕本单位、本岗位工作要求努力工作，遏制了质量技术监督执法人员的行政不作为和乱作为现象的发生。
三、依法规范行政执法活动，严格遵守限时办结制
（一） 严格按照法定程序行使行政权力、履行职责
建立健全告知制度，在做出对行政管理相对人或利害关
系人不利的行政处罚、行政许可等具体行政行为之前，全部告知拟作出的决定的事实、理由和依据，并给予陈述和申辩的机会，对合理的意见和要求，应予以采纳；完善行政听证制度，将对公民、法人和其他组织权益产生重大影响的具体行政行为纳入听证范围，并根据听证依法做出决定。
（二） 开展行政执法案卷评查工作
一是完善行政执法案卷管理。在开展行政处罚、行政强制等执法活动时，建立了一套完整、规范的案卷，客观全面地记录行政执法的事实。二是开展行政执法案卷评查工作。依照我分局《执法文书评比办法》，实行一案一评制度，定期组织对行政执法案卷进行检查和抽查，将评查结果纳入行政执法责任考核评议。
（三） 积极提高执法人员的素质
通过定期理论学习与专项业务学习，使执法人员具备优秀的政治思想素质并掌握过硬的专业打假技能；聘请法院、检察院及纪检监察部门的领导做廉政建设专题报告，防患于未然，促使执法人员自觉树立“严格执法、公正执法、文明执法、廉洁执法”的执法形象；积极引进先进的打假方法与理念，邀请打假专家吕长富来我局传授打假经验并全面培训市局整个系统的执法人员，受到各基层局的一致好评。
（四） 深化行政执法体制改革
我局积极探索同一系统上下级部门之间合理分工、协调
运作的执法新机制，在工作方法上探索出快速反映机制、组建打假协作网进行联合打假工作的先进模式。逐步解决执法职能交叉、多头执法、重复执法的问题。推行案件流程管理，建立《质量技术监案件登记表》、《行政执法程序流程图》等，明确在不同办案阶段的时限要求，在法定期限内正确结案。
四、建立科学内部管理制度，提高行政工作效率
分局制定了科学的内部管理制度与工作流程。通过《劳动考勤制度》、《财务管理制度》、《文件管理制度》等严格规范分局内部行政管理，并绘制了内部行政管理流程图，明晰行政工作的操作流程。以上内部管理制度已经通过了ISO—9000质量管理体系的初步审查，并得到评估专家的一致认可。
科学的各项规章制度构成了行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的行政管理体制，使我分局在完善的内部管理机制中良好运行，大大提高了办事效率，增强了各种突发事件的应对能力，作到恪尽职守、勇挑重担、反应迅速、保障有力。
五、紧抓政风行风建设，服务经济社会发展
（一）对重点企业进行定期打假跟踪服务
为体现质量技术监督执法工作“打假治劣、扶优扶强”的宗旨，优化山西对外开放的投资环境，我分局大力扶植重点企业的发展。针对一些大企业的知名产品在市场上被严重
仿冒的现状，我分局执法人员定期配合离石电缆厂、山西汾酒集团、__酒厂等重点企业对市场上的假冒伪劣产品进行集中整治，极大程度维护了企业和消费者的权益，大大提高了正牌产品的市场占有率，赢得了众多企业的一致赞誉。为了更好服务企业，由我亲自带队放弃节假日休息时间进行市场检查，执法人员这种不怕困难、不计报酬工作的作风深深感动了的被服务企业，我局多次收到企业送来的锦旗与感谢信，对分局长期以来服务企业、打假扶优的辛勤工作表示真诚的感谢。
（二）关注民生，开展热点领域的专项执法检查
分局通过 “两个安全”专项检查严保食品安全，从源头杜绝特种设备的安全隐患。开展农资专项打假战役严厉打击了非法制售伪劣农机的违法行为，切实维护了广大农民群众的利益。以确保建筑工程质量为宗旨的建材专项打假有效遏止了地条钢、假冒线缆等伪劣产品的反弹势头。“青少年维权岗”的设立注重维护青少年的合法权益，积极营造有利于青少年健康成长的良好环境。这一系列以维护人民群众基本权益为目的的专项执法检查，取得了良好的社会反响，使质监系统“打假、扶优、治劣”的工作宗旨真正落到实处。
（三）案件办理中始终贯穿便民方针
严格执行首问负责制，用语文明、礼貌待人，不准办事推诿、拖拉，刁难相对人，做有损于质监执法人员形象的事。
行政工作述职报告范文【篇7】
一、人事管理方面
1、根据各市场部人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。目前，已在重点市场广东、云南、某、成都、武汉、南京等地招聘员工共计90余人，已转正员工50多人。
2、较好完成各市场部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作，并即时上报集团公司人力资源部;
3、规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
4、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案;
5、岗位职责：对各岗位职责进行了明确分工，编写了公司员工职位说明书，使每位员工明确自己的岗位职责;
6、与集团总部沟通，确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。
二、行政工作方面
1、成功组织营销中心开业庆典：根据工作情况的需要，营销中心拟订将于12月底开业。
2、证照办理工作：集团公司驻广州办事处证照的办理如期完成，保证营销中心工作的正常开展;并与各市场部沟通协调，各市场的证照办理工作正在进行。
3、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。
4、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。
5、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。
6、做好公司各部门后勤管理保障工作：机车票预定、食宿安排等，及时、主动的完成日常管理工作中的各项工作。
三、公司管理运作方面
1、根据市场发展情况及结合了集团公司相关制度，制定相应的管理制度，使各项工作有章可寻，为强化内部管理提供了制度保证。行政部出台了《行政部管理手册》，内含《固定资产管理办法》、《办公用品管理办法》、《传真收发管理》、《电子文件管理》、《档案管理》、《打印复印管理》等，并制定《公司假日值班制度》、《卫生轮值制》等多项规章制度,通过落实各项规章制度,规范了工作程序。
2、逐步完善公司监督机制，加强了对员工的监督管理力度。
3、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。
4、加强对全国各市场部的管理：统一实施各项制度管理制度，统一使用日常工作表格，要求各市场部每月上报有关统计数据。
__年工作尚存不足之处：
1、作为公司的综合管理部门，在对各市场部的管理、协调方面还有很多的欠缺，对各市场部工作情况、人员纪律的检查力度还不够;
2、对公司内部的监督、管理(如环境、卫生的检查等)不力;
3、缺乏对公司企业文化及工作氛围的建设;
4、员工培训机制有待完善和加强;
5、人事工作还处于传统的劳动人事管理，应从传统的劳动人事管理逐步向现代人力资源管理过渡。__年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作：
1、继续完善公司制度建设。特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各市场部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是各市场部负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果。
3、协助各市场工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化;强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
5、加强劳动人事管理工作：劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡。
6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。
行政工作述职报告范文【篇8】
各位领导，各位代表，同志们：
我站受市县交通运输局的委托，负责境内122.8公里干线公路、67.2公里县道公路路政管理和养护监管工作。
近年来，我站紧紧围绕县委县政府“赶超发展、争先进位”的总体要求，以服务发展为宗旨，以优化执法环境为抓手，积极打造平安公路、文明公路、生态公路，管养公路通行能力不断提升，公路路域环境不断改善，并受到上级主管部门的肯定：20xx年，我站被省公路局授予全省优胜公路站称号，20xx年，获得扬州市交通系统“十佳示范单位”、首批“平安公路”示范点单位称号，同时还获得全市公路系统综合优胜单位和内部管理、文明创建两个单项先进单位荣誉。
一、坚持养管并重，打造优美公路环境
一是全面改善公路路容路貌。近几年来，我站向省市公路主管部门争取了1亿多元资金用于干线公路养护改善工程，并由市公路处进行公开招投标，先后完成了我县3条省干线公路以及运河二桥等重要桥梁维修和改造，使我县干线公路通行质量不断提高，公路优良率达到92.9%，超过全省平均水平。
二是着力提升公路安保能力。针对我县干线公路多为堤坝公路的特点，我站及时编制、上报公路安保计划和实施方案，并得到上级的高度重视，近两年来，市公路处对我县境内省干线公路实施了安全防护设施建设，投入经费超过20xx万元。
三是大力整治公路路域环境。为保障我县主干线公路的安全畅通，改善公路行车环境，近两年来，我站多次集中整治淮江公路宝应临城段以及公路沿线集镇段的脏乱差现象，拆除违法搭建800多平方米，清除各种堆积物8600多立方米，清移非交通标志900多块，清除摊点1900多个。
四是扎实开展文明样板路创建。经过多年的努力，我县淮江公路和丹宝明公路已经创建成省级文明样板路，现正在实施大兴金公路省级文明样板路创建。通过创建，我县省干线公路初步实现“三季有花、四季常绿”的目标。
二、坚持执法为民，服务地方经济发展
一是全面履行优化承诺。认真执行县优化工作有关规定，多次召开全体执法人员会议，专题落实优化道路执法环境目标，建立企业联系制度，散发工作联系卡，严格执行轻微交通违法行为不罚制规定。同时，为涉企外籍货物运输车辆开设“绿色通道”，服务工作得到了企业的肯定，县多家企业分别送来锦旗、牌匾表示感谢。
二是着力推进优化活动。在服务地方经济发展工作中，在法律规定允许的范围内给予大力支持。我县区域供水工程，需要在公路用地内埋设管道，我站按照县政府区域供水协调会议精神做好配合工作。在宝应大道拓宽改造工程中，按照县委县政府的部署，积极配合县局多次到省市做相关协调工作，及时办理工程封闭施工交通分流行政许可手续。今年初，我站还投入8万多元经费完善了淮江公路宝应临城段交安设施并增设了22道斑马线，为人民群众的安全出行提供了有力的保障。同时，积极为民办实事，在大兴金公路大修工程中，投入30多万元为地方无偿修建水渠解决农水配套问题。在丹宝明公路大修工程中，通过增设大车道口解决沿线群众的出行困难。
三是全力规范执法行为。按照全县统一部署，从20xx年11月份开始，实施行政权力网上公开运行，接受政府和社会监督。所有重大行政处罚案件集体会审和上报备案，并使用说理式文书。同时，加强行政执法监督，成立行政执法监督小组，加大内部明查暗访力度，确保公开、公正、公平和文明执法，不发生一起投诉属实现象。