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[荐]学校教研处工作计划范文集锦

2022-06-15 来源:知库网

  感谢查阅小编为你推荐学校教研处工作计划范文。努力实现目标要有一个计划,我们必须提前制定相关的工作计划。工作计划应该是阶段性的,能够落地的。相信您在阅读网页内容后有所收益!

学校教研处工作计划范文 篇1

  一、指导思想

  以县文教体育局、县人劳社保局联合下发的《加强和改进学校教育科学研究工作的实施意见》为指导方针,围绕教研室目标管理责任书和学校工作要点,充分发挥学校教研机构的职能作用,积极改革创新,大力推进校本教研工作,坚持“常规打基础,教研上台阶,实验出成果,管理出效益”的基本方法,以校本教研促校本研训,以校本研训促教师专业成长,以教师专业成长促课程改革,以课程改革落实素质教育。充分挖掘教育资源,走科研兴教之路,使我镇教育教学工作可持续协调发展。学校教研工作计划|小学教研工作计划

  二、目标与任务

  1、立足课堂教学改革。上半年在各校课改年级推广和实验“自主.合作.探究”教学模式,下年在各年级全面推行该课堂教学模式。

  2、加强校本教研制度建设,以制度规范教研过程,保障课题研究健康发展。加强教学反思,开展行动研究,实现校校、人人有课题,并在县级确立一项教研课题,以提高我镇教研工作的整体水平。

  3、扎实开展校本培训,全面提升教师实施新课程改革的能力。加强对辖区各学校校本培训的指导,在培训中要定内容、定目标、定任务、定进程、定措施,定期考核,保证培训达到预期的效果。

  4、收集和开发教学研究的各种文字、电子资料,建立校本教研资源库。发挥联片协作,中心辐射作用,定期作好对辖区各校教研校改工作的指导和督查,加强教研成果的征集、评审和推广。

  5、构建教研网络体系,加强教研队伍建设。建全学校教研室机构,建起辅导区学科教研组,充实教研力量。在骨干教师中聘请一批学科带头人,带头搞教研。

  6、加大校本教研的宣传力度。

  三、措施与方法

  1、大力宣传开展校本教研的现实意义,通过培训、会议等形式,营造实施校本教研的舆论氛围,提高学校和广大教师、教学研究人员对校本教研重要性的认识,抓好对教研组长和学科带头人的学习和培训,督促各教研组对教师参与教研的宣传和培训,并制定出落实方案。

  2、全面分解落实本年度教研工作各项任务,建立学校教研管理长效机制。一是结合各学校工作实际,制定出教研组长岗位目标,签订教研组创佳评差目标责任书,实行教研组长负责一个片区和一个学科的制度。二是确立学科带头人指导和组织一个年级一个学科的教研教改课题实验,总结推广教研教改先进经验;三是细化目标,教师人人落实教研任务和指标;四是实行每周教研例会制度;五是建立教研教改激励机制,对在教研教改中做出突出贡献的教研组和教师进行表彰奖励。

  3、密切配合学校教导处,对“双常规”、远程教育设备运用、实验教学、图书阅览等工作的正常化、规范化进行研究和管理,保证各项任务达标。

  4、广泛开展教研教改系列活动,推进学校、教师的教研教改工作,增强教研工作活力,引导学校和教师在研讨培训中不断提升实力。

  (1)开展以突出体现新课程改革理念和运用远程教育设施设备技术为核心评价内容的全员赛教,强化教师课堂教学改革意识,促进教师人人上优质课。

  (2)学期初召开学科带头人、教研组长培训会;学年内开展课堂教学模式改革,课题研究,远程教育一、二模式教学应用,校本课程及综合实践课的培训安排会、研讨交流会、汇报总结会各一次,教改成果交流展示会两次。

  (3)进行两周一次校本教研活动,围绕“双常规”、课改、远教设备与资源运用、实验进行教研。提出“问题即课题,过程即研究,解决即成果”的校本教研基本要求。

  (4)积极开发校本课程,挖掘校内外教学资源,制定校本课程教学计划和纲要,规范教学规程,完善校本课程的管理和考评机制。

  (5)进行两周一次的校本培训活动,做到“内容、进程、组织、考评”四落实。

  (6)开展对师生综合评价的研究活动。着眼发挥评价的激励作用,建立以促进学校、教师、学生可持续发展的评价方案。建好教师业绩、能力以及科研成果档案,指导课改年级建好学生成长记录袋。

  5、积极组织教师参加上级业务部门组织的教育教学研讨及教研教改论文、成果征集评审推荐工作,成立本镇教研成果评审委员会,制定我镇教研成果评审制度,每学期组织1次教研成果评审推荐活动。

  6、办好学校教研网站,提供教研交流平台,传递教研教改信息。推出一批优秀教案、优质课件、优质课堂教学实录。

  7、组织好各级各类教学论文征集评选、学科竞赛、非统考科目检测考试及质量分析评估等工作。

  8、加强对辖区各校教研校改工作的指导、合作与检查。

  9、强化内部管理,加强教研队伍建设。努力提高教研组长的思想素质及业务水平。广泛征求意见,修改完善本室的创佳评差目标责任书和奖惩制度,使教研管理更加科学、民主、规范、高效。

  10、严格考核与评估。

  (1)中心校教研室工作由县教研室和校委进行考核,全镇各校的教研工作由中心校教研室组织人力进行考核与评估。

  (2)各校负责人是教研教改工作的第一责任人,教研组长是直接责任人。教研教改工作列入教师目标量化考核,作为聘任、评优、晋级的重要依据。

  (3)推行教研教改工作“一票否决制”,不参加教研活动、教研工作无起色或敷衍了事的教研组长和教师,年度考核不得评为“优秀”等次,且不能享受任何先进;教研教改工作成绩突出的学校负责人和教师,中心校将推荐上报镇、县表彰奖励,且聘任、评优、晋级优先。

  11、注重对教研教改活资料的整理和收集,学校教研室内务工作由教研干事负责。

学校教研处工作计划范文 篇2

   一、指导思想

  在县教育局领导下,紧紧围绕我室工作要点,以深化课程改革为工作中心,以高效课堂教学和优化教学评价研究为抓手,扎实推进物理学科课程改革,大力实施学科素质教育,全面提高我县初中物理学科教学质量,促进物理教师和学生共同发展。

   二、主要教研工作及思路

  (一)本学科教学方面

  认真落实“研究、指导、管理、服务”的职能,扎实推进课堂教学改革,切实抓好四个方面的工作:

  1、教学设计的研究与指导。围绕初中《物理课程标准》、初中《物理教学参考书》及现行物理教材为中心,引导教师对现行教材形成一套完整的、科学有序的教学设计方案。

  2、课堂教学的研究与指导。指导研究教材,引导我县物理教师悉心钻研课程标准和教材,将教师用书、资料等信息融会贯通,为教学科学制定好目标;加大指导力度,重点指导教师研究教材、教法。教学方法的选择应当充分体现物理课程的编写意图,符合学生的认知规律和身心特点,寻找物理课程教学的高效途径。

  3、加强对立项课题的研究与指导。本年度我县初中物理立项研究的课题有两个,一个是解家沟九年制学校的《初中物理错题积累的方法和利用的有效性研究》,一个是店则沟九年制学校的《农村中学物理实验教学有效性的研究》。课题研究对于一线教师,是一项比较陌生的工作,我们应给予他们及时和全程指导。通过鼓励和支持教师积极开展课题研究,促进他们专业得以发展,从而大面积提高教学质量。

  4、物理教师队伍的培养。充分发挥物理学科带头人、骨干教师的带头、带动和示范作用,开展扎实有效的校本教研活动和区域学科研训活动。积极主动的与教师加强联系,从各个方面为教师服务,让教师通过参加各种研训活动,提升自己的素质,促进全体教师快速发展成骨干教师、学科带头人,打造我县初中物理教师和谐、进取的团队品牌。

  (二)、主要教研工作思路

  1、组织教师对近来的中招试卷进行细致的分析,结合所教年级对每个知识点进行有目的性的预判,制定有效的中考复习方案,设计可能出现的中招试题,以便指导的教学。

  2、对于我县初中教学现状,如何提高教学质量是工作的重中之重,为此指导教师具有忧患意识,结合学情、校情有目的、有计划的提升教学成绩,并与教师一起扎实、有效的对教学中存在的问题进行分析,达到逐步提高的目的。

  3、有计划、有选择的对各个学校进行全面听课。本学期力争听课覆盖面到所有学校听课,每到一校听课至少2节,并把每一次听课当作自己学习提高的好机会。做到听课必评课,组织教师研讨、交流,给学校留下指导意见。

  4、精心组织,周密安排各种教研活动。根据教研室的统一安排,组织名师观摩课活动;召开提高课堂教学实效性研究研讨会,上2节示范课进行研讨,拿出成果;充分发挥教研组合作研究的优势,扎实开展集体备课教研活动;发挥网络教研作用,引导教师开展网络教研经验交流会。

  (三)、对全县整体的教学研究思路的看法

  1、对于初中教研工作眼下的中心任务是如何提高教学质量,对此我们全体教研员要携起手来以集体的智慧去工作,达到资源最优化组合。因此我们教研员要多沟通形成一个和谐、团结、高效的集体,做到思想上、行动上统一,为学校树立起榜样。

  2、对于全区各个学校的教育现状进行深入细致的分析,以此为起点,特别是教学成绩的现状,要求学校、教师分别制定出整改措施及提高目标,我们教研员要对目标任务的完成情况进行及时汇总和总结,运用科学的、合理的方式去促进学校、教师改变现状,提高教学效果。

  3、学期初,各学校对课程表的安排进行统一要求,我们教研室要对学校的课程表进行评比,看一看谁的最科学、最合理。

  4、对于全体教研员,要把平时学习的教育理论与教学实践相结合,运用先进的教学理论去指导一线的教学;及时的总结一线的教研成果,科学的'归纳出其特点,并加以推广。

  以上是我对下一阶段工作个人看法,有不当之处请给予指正。

  (四)月工作安排

  二月份

  1、学习研究单位20xx年工作要点;

  2、制定个人学科教研计划;

  3、加强业务学习。

  三月份

  1、下校调研、视导教学工作;

  2、分级组织教师进行集体备课;

  3、指导课题研究;

  4、中考复习研讨。

  四月份

  1、下校调研、视导教学工作;

  2、分级组织教师进行集体备课;

  3、中考模拟题命题设计比赛;

  4、有效课堂教学观摩。

  五月份

  1、要求教师写出期中试卷分析,并及时汇总;

  2、初中毕业生综合素质评价工作总结。

  六月份

  1、下校调研、视导教学工作;

  2、分级组织教师进行集体备课;

  3、学科教研成果收集。

  七月份

  加强业务学习。

  八月份

  加强业务学习。

  九月份:

  1、要求教师写出八年级期末试卷分析、九年级中考试卷分析,并及时汇总;

  2、下校调研、视导教学工作;

  3、分级组织教师进行集体备课;

  4、加强业务学习。

  十月份:

  1、下校调研、视导教学工作;

  2、分级组织教师进行集体备课;

  3、分类型课进行观摩研讨;

  4、指导课题研究;

  5、加强业务学习。

  十一月份:

  1、下校调研、视导教学工作;

  2、分级组织教师进行集体备课;

  3、要求教师写出期中试卷分析,并及时汇总;

  4、加强业务学习。

  十二月份:

  1、下校调研、视导教学工作;

  2、全县学科教研工作总结;

  3、年度个人工作总结。

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