停车管理工作总结 篇1
一、上半年工作内容：
1、今年年初，我们依次走访在两会上提出提案个各位政协委员、人大代表。听取有关我市车辆停放管理方面意见，并对提出的问题做出合理化解答。
2、针对两会委员在政协提案中提出的问题，我单位制定出全市统一的停车标牌，并公示了停车场设置编码及收费标准等。对全市停车场施划统一的停车标线，明确停车场范围，为停车场收费员定制了统一制式的收费人员服装，开创了辽宁省停车场收费员统一服装正规化管理的先端，我部门对停车场标准化建设也加大力度，为有条件的停车场安装车辆定位器，从而更加规范、完善停车场管理。
3、我单位同交警停放处共同按照机动车停放规划，对全市所有的停车场进行规范管理。从城市建设管理以及道路畅通方面，对设置不合理的停车场予以取消。
4、通过日常巡视，发现市区主干路及繁华地区机动车仍在人行道上停放，在我单位及市综合执法局进行处罚管理下，仍不见效果。针对这种现象，我单位采取措施。在保证行人正常通行的前提下，设置了铁障阻车设施。目前，已收到了良好的效果，并得到社会各界的肯定。
5、人行路机动车停放做为全市机动车管理的重要组成部分，一直受到广大市民的特别关注。我单位为规范全市机动车人行路临时停放缓解道路交通压力，对解放路等主干路及繁华地点，严格按规定进行管理。对影响行人正常通行不具备停车条件的地点，坚决不予批准停车。对具备门前临时停车的单位，必须按泊位线停放，由停车单位派专人负责停车管理。我单位定期进行巡视检查，对出现的问题及时进行解决。
6、针对永丰商业区及周遍地区机动车停放混乱等问题，我单位已经对永丰商业区进行了停车规划，并且协助永丰商业区管委会在中心区设置了49台泊位的停车场。使永丰商业区机动车停放状况得到了很大改变。
7、我市公共停车场内有汽车修理厂占用停车泊位修车及换轮胎，影响了公共停车场的日常管理。针对这种现象，我部门致函市综合执法机关，请市综合执法机关予以清理。针对擅自施划停车泊位线及未经批准私自占道停车现象。我部门已经将违规名单致函市综合执法机关，请市综合执法机关予以处罚。
8、根据上级领导指示，我部门对我市游泳馆车辆在园林一号门前乱停停放现象进行调研。针对这种情况，走访了园林一号门周边的企事业单位及听取广大市民意见，并组织游泳馆负责人召开游泳馆车辆停放管理会议。针对目前游泳馆车辆停放情况，经多方商议最终拿出切实可行的方案上报建委机关。我部门也将继续对我市游泳馆车辆停放加强管理，并规划出更加合理规范的停车管理方案。
9、我部门所管理的停车场，经过这三年不断改进，停车场管理已日益成熟，但在停车场用人制度上却存在弊端。由于停车场收费员工作要求适应能力强的人员，导致收费员流动性大，无法办理用工手续，以至于收费员因意外伤害所导致的伤、残等事故无法得到妥善处理。因此，为了更好的管理停车场，杜绝因用工所产生的连带问题。我部门借鉴外市停车场管理经验，将我部门管理的停车场委托给专业的停车场管理公司负责管理。委托给停车场管理公司后，停车场日常管理过程中出现的问题及意外事故由停车场管理公司负责解决。
二、工作中存在的`问题：
1、我市的停车场数量及提供的泊位，还远远不能满足日益增长的停车需求。而且由于道路交通以及城市规划方面的限制，停车场的分布不平衡。
2、我市部分商家及业主为了个人利益，擅自改动或损坏禁停地点设置的阻车设施，这种现象十分严重，我们已向公安机关报警，但仍无有效手段解决。
停车管理工作总结 篇2
学生会外联部本着“为广大师生服务”的宗旨，以“实践自我，服务同学”为目标，以“做大做小，做细作精，认真负责，诚实守信”为总做理念积极开展工作，倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化。通过一个学期的努力为系科的外联部工作取得了很好的成绩，为进一步做好以后的外联工作，现将学期的外联工作方法和心得总结如下：
一、对内工作（学校内部）
1、建立一个系统的外联部工作规章、例会制度和干事分工为今后工作的顺利开展奠定基础；如：（1）完成内部分组，明确分工，提高效率。（2）在每次例会上部门成员汇总消息并集体讨论工作进度、成果和近期安排。（3）开展部内和部外联谊，让其在精神面貌和能林水平上不断提高，使我们外联部每个成员时刻牢记自己是经管系的一份子，有义务为经管系服务，作出自己的贡献。
2、在部门内部倡导和建立“活泼、创意，团结、浓意，交流、诚意，行动、有意”部门文化，以活泼灵活的管理模式，促使部员对工作的认识、方法有所创新、有所创意，形成一个有创意的团体。部门内部及和学生会各部时刻保持团结，使学生会成为一个充满“家”的浓意的集体，对待所有人，与他人沟通交流，都那自己最大的诚意。对商家、老师、同学承诺在行动时，要对学院有意义，学会奉献。
二、对外工作（社会商家）
1、外联部的工作应该是长期性、持续性的。在平时就要密切注意和同学相关的厂商，发掘潜在的赞助商的合作意向，及时收集信息，在同学中开展调查，了解同学与商家的共同需要与利益所在，以两者的集合点为出发点，做到市场调查的深入化，外联市场发展战略的科学化。
2、外联部的工作是步骤化、层次化的。要以收集信息、分析信息、联系厂家、与商家商讨、认真落实为步骤，一步步走、一层层做，踏踏实实走好每一步，漂漂亮亮做好每一层。(1)积极收集信息，不管坐公交车、逛街、看报纸时都要时刻想着有没有商家信息，培养自己意识；应与合作过的商家时刻保持良好的关系，以便促成下次合作的机会及通过他的介绍联系其他商家而促成合作。（2）、分析信息，以学生市场为主要进行研究，抓住商家的活动目的，继而达到互利；注意学生的延伸市场（学生家庭市场、学校老师市场、学校周边市场等），以此吸引商家的目光，使外联商家的范围扩大，更好的做好外联工作。（3）、以电话推销或登门拜访的方式联系商家。
3、发展与其他高校的友好关系，大力宣传我院的活动，通过并于其他高校的联系交流，把其他高校的特色引入我院，把我院的特色工作推广到其他高校，达到丰富广大同学的课余生活，扩展同学的视野，加强高校间联系交流的目的。
4、对外要形成规范化、正规化、详细化且有本院特色的合作方式，在激烈竞争的“外联市场”中抢占先机，争取为学院作出更大贡献。
三、工作成就
自本院外联部工作以来，校院共举行了“新老生联谊”“运动会”“篮球赛”等大型活动。
四、工作展望
虽然本外联部在以往的工作中存在一些方面的不足，但总体上已基本完成本学期的工作任务，对此，我部感到自豪与荣耀。在接下来的工作中，本部依然秉承以“为广大师生服务、为学院发展服务”的宗旨，以“实践自我、服务同学”的目的，以“做大做小，做精做细，认真负责，诚实守信”的工作理念积极开展工作。戒骄戒躁，充满自信，做好工作计划，迎接下个学期的到来[迷你句子网 WwW.jzd365.COm]
停车管理工作总结 篇3
一、
停车管理工作是城市交通管理的重要组成部分，它关系到城市交通秩序的整体运行。停车管理涉及到停车设施的规划、建设、运维等方面工作，也需要进行停车秩序的管理和交通流量的疏导。本文将对停车管理工作进行总结，并提出一些建议，以期能够进一步提高停车管理的效果。
二、停车设施规划与建设
在停车管理工作中，停车设施的规划与建设是非常重要的环节。停车设施的规划应根据城市的交通状况、停车需求、区域划分等因素进行科学合理的布局。建设过程中应注重安全性和便利性，同时合理运用停车技术手段，如智能停车系统、车位预订等，提高停车设施的利用率和效率。
三、停车设施的运维管理
停车设施的运维是保证停车管理工作正常运行的基础。运维工作包括设施的日常维护、设备的更新和维修、安全管理等方面。运维人员应具备相关的专业知识和技能，并通过培训不断提升自己的能力。同时，定期进行设施的巡查和维护，及时处理设施故障和危险情况，确保停车设施的正常使用。
四、停车秩序管理
停车秩序管理是停车管理工作的重要内容，它关系到停车设施的正常使用和交通流量的畅通。为了维护停车秩序，需要制定相应的管理规定和执法措施，并加强对违规停车行为的处罚力度。同时，也需要提供良好的停车信息服务，如车位查询、导航引导等，以方便居民和司机寻找合适的停车位，并减少违规停车的发生。
五、交通流量的疏导
除了停车秩序管理，停车管理工作还要注意交通流量的疏导工作。在高峰期和特殊时段，停车需要更加灵活和有效的管理，以确保交通流动的顺畅和安全。可以通过加强交通信号控制、优化交通路线、合理引导车辆等手段，减少交通拥堵和事故发生，提高交通运行效率。
六、总结与展望
停车管理工作的完成离不开各个部门之间的密切合作和有效沟通。只有在各相关方的共同努力下，才能实现停车管理工作的目标。通过本文的总结，我们可以看到停车管理工作中的一些问题和挑战，同时也需要在规划、建设、运维、秩序管理和交通疏导等方面加以改进和完善。未来，随着城市交通的不断发展和需求的增加，停车管理工作将面临更大的挑战和机遇，我们应积极探索新的管理模式和技术手段，以提高停车管理的效果和水平。
小编认为，停车管理工作是城市交通管理的重要组成部分，它涉及到停车设施的规划、建设、运维等方面工作，也需要进行停车秩序的管理和交通流量的疏导。通过加强停车设施的规划与建设、优化运维管理、严格停车秩序的管理以及合理引导交通流量，我们可以进一步提高停车管理的效果，为居民和司机提供更好的停车服务。
停车管理工作总结 篇4
一、
停车管理工作是城市管理中不可或缺的一部分，对于维护交通秩序、提高停车效率、保障市民出行和社会经济发展起着重要作用。在过去的一段时间中，我们积极参与停车管理工作，通过制定合理的规章制度、引入科技手段、完善服务体系等方面的努力，取得了一定的成绩。下面将就我们的工作做一份详细的总结，以期能够更好地指导我们今后的工作。
二、工作内容及成果
1. 规章制度的建立和落地
我们在过去的一段时间里制定了一系列停车管理规章制度，比如停车位标准、收费细则、泊位划分等，这些规章制度的建立和落地为我们的工作提供了有力的支持。市民和停车场经营者都对这些规章制度有了更清晰的认识，规范了他们的行为。同时，我们还加强了对规章制度的宣传力度，提高了市民的知晓率，取得了很好的效果。
2. 科技手段的引入和应用
我们积极引入了一些新的科技手段来改进停车管理工作。我们实施了电子停车收费系统，通过这一系统，市民可以通过手机APP进行停车缴费，避免了不必要的人工操作，提高了效率。我们还引入了智能停车位指示系统，通过这个系统，驾驶员可以实时了解停车位的使用情况，合理选择停车位。这些科技手段的引入极大地方便了市民，提高了停车效率。
3. 服务体系的完善
我们在停车管理工作中也注重服务体系的建设和完善。我们加强了停车场的管理和维护，提高了停车场的整洁度和环境质量。同时，我们还推行了停车场员工的专业培训，提升了他们的服务意识和技能水平。这些举措让市民在停车场内享受到更好的服务体验，提高了市民对我们工作的满意度。
三、存在的问题及改进措施
1. 停车位紧张的问题
随着城市人口的增加和汽车拥有量的增长，停车位的需求越来越大，但是现有的停车位数量相对有限，造成了停车位紧张的问题。针对这个问题，我们要加大投入，增加停车位的建设，同时探索采用地下停车库等新的停车方式来缓解停车位紧张的状况。
2. 收费不规范的问题
停车收费的不规范现象依然存在，如一些停车场的价格差异过大、计费方式不透明等问题。我们需要进一步完善收费细则，加强对停车场收费的监管，确保市民的合法权益。
3. 服务质量的提升
虽然我们在服务体系方面做了一些工作，但在实际操作中还存在一些服务质量欠佳的情况，如停车员的不礼貌、停车场内垃圾清理不及时等问题。我们需要加大对停车员的培训力度，加强对停车场的日常管理，提升服务质量。
四、工作展望
1. 制定更加切实可行的规章制度
我们将更加积极主动地参与规章制度的制定，制定更加切实可行的规章制度，保障市民的合法权益，同时也为我们的工作提供更有力的支持。
2. 加强科技手段的引入和研发
我们将大力引进和研发科技手段，提高停车管理的智能化水平，更好地应对市民的需求。
3. 提升服务质量
我们将加大对停车员的培训投入，提高他们的职业素养和服务意识。同时，还将加强对停车场的日常管理，确保服务质量的稳定提升。
五、总结
通过我们过去一段时间的努力，停车管理工作取得了一些成果，但也存在一些问题需要我们进一步努力。我们要不断总结经验，改进工作，以推动停车管理工作的不断发展，使之更好地服务于市民，促进城市的可持续发展。