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个人技术工作总结(汇集4篇)

2022-06-15 来源:知库网

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个人技术工作总结【篇1】

  回顾XX年,自己干了很多工作,涉及到的范围比较广,所做的工作带来的成果也不错,告别了XX年的那种没有自信,总是被动的局面;业务上对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的业务模块更加熟悉;组织协调能力上得到提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被动变成主动,由接收变成主动提出自己见解;知识体系得到补充完善,眼界由局部上升到更高一个层面,找到自己要发展的方向,阅读管理类和技术类的书籍给自己充电加油!XX年,我在期待,期待更大的进步,期待更多更强的成就感。

  一、主要工作业绩

  (一)工作职责、主要工作及成果

  1、hbjxt发信息系统、河北后台搭建移植

  工作职责:部门模块参与人

  hbjxt系统搭建过程中前期我主要负责的是发信息模块,后期转到新后台的搭建移植工作上.

  a、发信息存储过程的移植

  b、0元3元产品的并行

  c、信息回执的添加

  d、学校相关查询,用户相关查询,教师相关查询,信息相关查询功能移植

  e、河北应用报表开发

  在这个工作的过程中我最大的收获是对数据库简单知识的掌握和发信息相关业务的熟悉。以前对数据库的学习就到书写sql语句的层面上,目前对存储过程,函数,调度,触发器,表分区等常用的简单知识有了使用和了解。对于核心业务发信息也告别了一头雾水。

  2、语音平台接手,为解决串号问题的改造

  工作职责:平台负责人

  a、日常的维护统计

  b、语音新需求的开发

  c、语音优化建议的处理

  d、语音串号问题的

  在语音web页面方面要发展成一个能提出自己见解能拍板的员工,目前尚未完全达到这个目标,不过日常的维护和遇到的问题大部分可以跟踪解决。

  3、长短信页面负责人

  工作职责:页面负责人

  a、学校长短信的设置和取消

  b、家长长短息接收的管理

  c、老师长短息的设置选择

  d、发信息类里面对于设置长信息和文件发送等逻辑的修改。

  长短信的主要负责方是数据库组,中间组织了几次会议,都是权威人物,从大家的发言角度和发言内容里可以学到好多东西,先是需求的讨论确定,开发方案提出几种,大家一起讨论,最后让领导审核,每一次的会议组织都会有新的收获。是一次很好的推进工作案例。

  4、新版短信模板

  工作职责:部分模块参与人

  a、发信息页面的改版

  b、信息收藏夹的导入导出

  c、jxlx下总导航和左边登陆框的调整。

  我参与的阶段有:用例的审核,表结构设计的讨论,开发。

  在这个工作中的收获是数据库表的设计,主要是按位存储的优点,合理的利用存储过程来定时的分析和生成数据,excel表格的上传下载相关知识。

  5、语音外呼系统

  工作职责:整体负责人

  a、组织需求的讨论确定原型

  b、拿出设计方案组织审核

  c、参与后续开发

  d、系统的跟踪和维护

  这是我第一次以项目负责人的身份在公司出现,感觉很惊喜,也很有压力,一直都是在接收安排好的工作,这次领导告诉我,我要把握项目的进度,要去和需求人沟通给系统一个合适的定位,把合适的工作分给合适的人,要设计能满足需求,要保证项目保质保量的完成。当然这些工作我一个人是做不下来的,一是我经验不够,二是我一个人没有那么多的时间和精力,这时候就体现出来如何利用大家的智慧了。这个团队的一个特点是一个没有经验的负责人带着几个充满智慧的队友,刚开始在工作分配上很不合理,我把很多的工作揽到自己这里,但是这样我会很累,大家的智慧不能及时的融进来,还会打击积极性,在主管的指导下及时对工作安排分工进行了调整,让大家都积极的参与进来。有了前面的教训,在后期的开发中进展的很顺利,大家积极的讨论拿方案,对自己负责模块都尽职尽责,从中收获很多。语音外呼项目的推动中,收获可以从两个方面来总结,一个是经验的积累,通过这个工作,经历了一个项目负责人的过程,此时经历就是收获,设计方案的一次次被****,就是一次次的进步,从沟通到设计再到开发,去组织去推动,也逐步的流畅,和大家的合作,借用别人智慧的能力也稍有提高。另一个是信心的增强,刚开始对需求的混乱和对系统不清晰的定位让我对这个工作无从下手,对它的思考时易时难,对设计更是心里没底儿,设计好了对开发又不自信,需要的知识点还很多,虽然前期是这样思考的,但是随着设计的明朗化和大家智慧的迸发,感觉越来越顺利,信心提高了很多。所以一个项目负责人不一定要是一个样样精通的人,但是一定要是一个能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我继续向大家学习!

  6、资料迁移

  工作职责:整体负责人

  a、收集需求人,使用人的意见整理文档,弄清楚要解决的问题,和造成问题的原因

  b、给参与人员分工梳理现有流程

  c、组织技术内部对此熟悉的同事讨论,铲出一份需求设计文档,之后又进行审核

  d、和需求人,使用人碰面沟通,对设计文档中涉及的流程进行了二次审核

  e、页面开发和测试

  f、功能模块维护和数据跟踪

  带来的成果:在移动进行大规模的ecid重整时期,资料迁移功能发挥了很重要的作用,解决了博客博客圈的匹配,校讯通积分影响问题,客服的资料处理流程效率也得到了大大的提高。

  资料迁移整体上考验的是对业务的熟悉和对需求的梳理沟通。我的总结感受:对于请教的问题,别人并没有责任一定要参与,即使参与了也不能把自己的疑惑全部抛给大家,应该做好前备工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的给几个选项,尽可能的节省大家时间,缩短这个环节在整体上大家就有精力给与更多的指导和建议。另外还要写好文档,一份好的文档可以给沟通带来好的影响,如果自己都稀里糊涂文档的逻辑性不强,让别人看着更不感兴趣,虽然沟通是双方的,但是如果想在沟通中掌握主动权,必须比别人多想点,多做点。

  7、资料录入助手

  工作职责:整体负责人(但是到最后没有用)

  a、沟通确定需求

  b、参与代码书写以及后期意见搜集

  资料录入给我感触很大,我面对的问题有两个:一是自己对技术水平不达标,书到用书方恨少啊,打击了自信;二是时间比较紧急,还和几个经理直接沟通需求,有恐惧心理,状态相当不好;到最后还是按时完成了,虽然让大家并不是特别满意,在没有征求对方意见的情况下我自己简化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技术水平,增强自信心;二是要学从大局考虑事情,多项紧急工作并行的时候也要有个轻重缓急,做好分配;三是会做人会做事会说话很重要。

  8、学生综合素质测评系统

  工作职责:整体负责人

  a、参与需求的讨论和原型确定

  b、系统的设计

  c、组织并参与开发

  该系统的特点:使用对象是一个学校,核心内容是对学生进行综合素质的评价,项目时间和紧迫,所以选择了一切从简,组织结构和权限使用的都是校讯通系统内的,老师管理员的账号使用的也是xxt的,家长的账号是学生的学号。

  9、日常维护,优化建议

  工作职责:模块参与人a、语音平台,hbjxt有关信息的数据统计工作以及日常投诉维护

  b、有关语音,tj平台,短信后台,策划后台,hbjxt后台的优化,报表新功能,30tomcat错误日志等的维护开发

  c、需求的沟通和讨论

  (二)工作及学习经验及收获

  1、对发信息,资料,boss相关,语音这几个核心的基础业务模块更加熟悉,这些都是在工作中进行的积累,这些方面出现问题,可以更快更准确的定位出错的地方。

  2、组织协调能力提高,这些是担当项目负责人锻炼的结果,平时负责的工作不再是具体的开发,而是负责把大家召集起来,整体把握一个事情的进度,这样的话就在无形中锻炼组织协调的能力,承受得住压力。

  3、看了一些管理类的书籍,在做人做事儿做工作的方式上有所提升,不让自己的想法行为那么极端。

  4、技术知识框架更加完善,毕竟看的多了,遇到的问题多了,思考的也就多了,逐步提升中……

  (三)主动发现并跟进解决的问题(非任务类的,自己主动发现工作或项目中的问题,并思考和跟进解决的)

  1、资料迁移上线后,关于sign_falg的变更,在走路的时候突然意识到迁移之后发给移动的sign_falg和connector中的没有同步,虽然当时问题还没有暴露,时间久了就会出现问题了,马上给领导请示让数据库组协助我排查数据,最后通过全量核对把已经不一致的资料纠正,同时修改程序的漏洞。

  2、100数据库存储过程proc_person_count有效学生数,禁用学生数,有效班级数的计算错误,修改上传!

  此过程是在XX年12月18日开始运行,每天晚上00:00执行,作用是计算有效学生数,所有学生数,家长总数,教师总数,拥有联通号码的教师总数等一些数据,数据是以学校为单位

  发现的问题:有效学生数,禁用学生数,有效班级数的计算错误

  错误原因:河北的规则和河南的差异所致!

  河南:有效学生:第一联系人激活的

  禁用学生:第一联系人禁用的

  有效班级:有有效学生的

  河北:有效学生:两个联系人至少有一个激活的(排除网站用户)

  禁用学生:至少一个禁用的,两个联系人不存在激活的(排除网站用户)

  有效班级:和河南一致,但是有效学生统计错了,这个也就错了

  3、100数据库存储过程proc_num_of_class执行报错!因为调度的问题引起,另外计算数据规则有问题!

  此过程是在XX年12月18日开始运行,每天晚上00:00执行,作用是计算有效学生数,所有学生数,家长总数数据,数据是以班级为单位

  发现的问题:存储过程执行报错!计算数据规则有问题!问题同上!

  错误原因:存储过程中定义了一个临时变量num1,number(2)类型!但是执行的时候存进去的数据是三位数,故报错!存储过程中用这个变量是判断当天的数据时候已经存进num_of_class表中,按照正常情况num1是0才对,不会报错,跟踪原因是因为proc_num_of_class一天执行了两次,晚上00:00和中午12:00,当中午12:00执行的时候数据已经生成,并且数据超过了number(2)所容纳的最大值!故报错!

  至于为什么这个过程一天执行两次,请教数据库组同事未果,因为从调度语句上看频率是一天,每晚00:00执行!

  解决办法:原调度删除,重新添加调度!执行时间放在00:01

  4、个人话务量统计跟踪数据时候发现异常,一个人的话务量比所有人加一起都高排查生成个人话务量统计的sql语句,在语音重要的表中加看个call_id,把电话的保存表和通话表精确的关联起来了。上线以前所有的数据此段都是0,目前外呼的此段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止异常数据!

  (四)进步及亮点(主要的2-3个)

  1、对业务的熟练,当做的东西需要和系统内融合借鉴的时候,这个优点显得尤为重要。对做好工作更有把握,更有自信

  这点的进步源于工作中对业务逻辑的梳理和积累。有些新工作的开展必须把现有的业务逻辑梳理清楚。

  2、组织协调能力提高,整体把握一块儿工作的进度,承受得住压力的能力逐步提升。

  这点的进步源于当了几次项目负责人。不管项目大小,是负责人就要负责工作的安排,人员的协调。

  3、做人做事儿做工作的方式上有所改变,不让自己的想法行为那么极端。

  有效的沟通往往能更快的推动工作,有效就要求是合理的沟通方式,大家都喜欢听好听的,都喜欢愉快的沟通氛围,就要尽量的去营造这种氛围,减少撕破脸的场合,看了一些管理类的书籍,有些还是很有道理的,可以逐步的在和别人沟通中派上用场。

  二、工作中遇到的问题或困惑及解决办法

  工作中由于大组的工作方向而定,如果一个月里很多时候都是在排查,配合的工作,这些很繁琐,没有什么技术含量但是需要全面细心,如果接二连三的都是类似的就很疲惫烦躁,困惑。

  解决办法:加强学习,多看些书充充电,让自己能感觉到还在进步,不是在机械重复的工作,月度绩效中会流露出我的想法,让领导了解。

  三、对公司、部门、小组的建议

  希望部门能在大组的整体工作上可以均衡,让人员和工作量可以协调,不至于有的太忙没有时间学习,有的太闲只能学习,总结一下主要是以下几点:

  1、多少人干多少的活。

  2、工作的技术含量上均衡一下,干维护如果一直查漏补缺,会烦躁

  3、部门需要重视基础业务和维护

个人技术工作总结【篇2】

  不知不觉中一个学期就要结束了,回顾这个学期的工作,基本上是比较顺利的。我所享有的收获,我会用于下个学期的工作中,我所碰到的问题我会认真思考,想办法解决。在这个学期中,本人能在保持原有良好工作态度的基础上,不断进步,不断进取,不断学习,虚心向有经验的老师学习。为了保持优良的工作姿态,以使下一学年能以更优秀的面貌去继续工作,现将本人这学期的工作情况进行全面的总结,总结如下:

  一、思想方面

  在这学期里,我从思想上,利用师德师风教育活动端正自己;从行动上学电脑技术,学教学技能等;在生活上注意形象,为人师表。一学期来,我积极参加政治学习,努力提高自身的思想觉悟,服从学校的工作安排,默默无闻地配合领导和老师们做好校内外的各项工作,得到了领导和同事的肯定。这些肯定使我在以后的工作中变得更有信心、有动力去做好每一样工作。

  二、工作方面

  这学期主要的工作主要包括在三个方面:一是担任八年级共10个班的信息技术课的教学,二是兼任学校网络管理员,三是积极开展信息技术兴趣小组。

  为了做好微机室管理工作,更好地完成教学任务、为教学服务,本学期继续以发现和培养具有综合素质的学生为小组长,具体分工,连带促进,使各班每个组在上课时都能相互配合,共同遵守微机室的规章制度,按老师要求进行正确操作,养成良好的学习习惯和卫生习惯。经过广泛地征求学生意见,制定了信息技术兴趣小组活动计划,明确了各年级人员名单,有效地开展了兴趣小组活动,共开设PPT电子报刊、flash动画设计、frongPage网页设计等课程。兴趣小组首次参与了比赛,取得优异的成绩。更有白玉龙、李璇和陈卓同学的作品获得山西省作品类二等奖的好成绩,并积极组织初二学生准备参加全国第十一届中学生电脑活动比赛。作为一名网管,本学期初本人对初一年级10个班的电脑进行了安装与调试,力求它们能够正常的工作,为学生创造一个良好的学习环境。

  三、业务方面

  作为一名信息技术老师,应具有比别人更超前的目光,及时掌握最新的科技资讯。为此,我平时还虚心请教有经验的老师,经常上网浏览新课程教学及信息技术教学等资料,学习更多、更好、更新的知识。同时积极参加教研活动,多争取机会听评课,从中学习别人的长处,领悟其中的教学艺术,努力使自己向一名科研型教师看齐。

  虽然工作量比较大,但为了提高教学水平和提高业务水平,本人在大量收集别人优秀设计、优秀架构,向有经验老师请教的基础上,利用本人有限的时间建立飞跃网上教室,以利于同行间的交流和学习,方便学生与我的交流,也有利于及时掌握学生的动向、引导学生学习。

  四、考勤方面

  我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与私人之间的关系,不迟到不早退,有时还会加班加点,这同时煅练了自己。对学校的工作尽职尽责,不论是学校分到的哪一项工作,我都配合同事尽自己的努力把工作做好。

  “越是对事业爱得深,越感到自己对事业的不尽职。”在以后的教学工作中,我会在保持原有优良作风的基础上不断发展,我一定要发扬优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。

  五、积极听课、评课,改进教学方法

  通过学校组织的听、评课活动,让我在学习中实践,在实践中提高,不断反思教学中的困惑,总结经验,创新自己独特的教学方法。

  六、各班教室计算机管理

  为了延长各班教室计算机寿命,我们网络中心积极配合学校开展了“保护电脑,人人有责”的活动,并且在每个班选两名班级网管,进行卫生清理、日志登记和维护,做到责任到人。

  以后的打算:

  1、信息技术兴趣小组的继续深入开展。

  2、机房的整理要抓紧,要争取能用广播教学软件进行上机教学

  3、学校网站建设要完善,保证网站畅通

  4、继续加强学习,提高自身业务水平

  我们深深感到,只要立足实际,认真分析和研究好教材、大纲,研究好学生,争取学校领导、师生的支持,就能创造性地搞好信息技术课教学,就能使我们的工作有所开拓,有所进取。

个人技术工作总结【篇3】

  本人龚周和,自参加工作以来,遵守分局及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,圆满完成工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。

  企业不断深化改革、项目承包管理由分局向队部的转变、项目承包责任制的进一步落实等等,都给我们企业的发展注入新的活力,给我们带来了广阔的发展机遇和空间。我在这几年中,通过自已的努力,思想进步了,技术水平逐渐提高,管理水平上了一个新的台阶!

  一、从严求实,做好技术基础工作

  这几年,对我来说,在技术上是一个大的飞跃,从从事的具体铆工工作转向全面的金属结构安装技术工作,并一步一步开始以大局的眼光看待和从事土建工程项目管理工作,逐步走向长足深远的发展。

  在担任东城风景工程项目经理,负责项目工程的技术、质量管理工作,以及安全和进度。在此期间,我编制该项目质量计划和施工组织设计、施工技术和安全施工措施方案,安排施工进度计划,对关键工程、特殊工序制定专门的施工技术措施;负责该施工项目的技术质量管理工作,对项目施工技术文件资料管理,组织图纸会审、技术交底;负责工程工序质量检查、质量控制、试验验收和有关的质量评定工作,严格实行“三检”制度,配合监理工程师进行质量终检和质量评定工作;编制竣工验收报告,组织项目的隐蔽工程验收、中间验收、工程竣工验收,制定试运行操作规程,组织试运行,和整理移交各种竣工资料的编制移交。该工程顺利竣工,安全无事故,工程质量优良。

  二、精心编制方案,促进生产发展

  建筑工程施工组织设计方案的确定,直接关系到施工质量、安全、进度以及成本,如何科学合理的编制施工组织方案,对于项目总工来说是一个头等重要的大事情。要求项目总工必须对整个工程有一个全面清楚的认识,对牵涉到的各个方面有一个全面的了解。为编制好施工组织方案,在编写之前,我总是三翻五次的到施工现场看环境,量数据,做好第一手资料;在编写过程中,翻阅大量相关资料书籍,借鉴其它相当案例,旁征博引,尽量将方案优化到最好;方案确定后,再进行科学合理的计算,以保证施工安全,并报经监理审批后付诸实施。由我参与主持编写的施工方案在执行后,都取得了令人满意的效果。

  三、讲质量、求进度、保安全

  在质量方面,我根据局有关文件精神,严格执行局质量管理体系,坚决落实局下发的多项预防措施和实施办法,建立了项目管理目标,项目部与班组长之间签字定了岗位责任书,同时项目部指导监督班组长与施工人员之间的岗位责任书。在施工过程中,我严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。坚持进行样板引路,作到扬长避短,提高施工人员的质量争先意识;施工过程中,我认真按照规范要求,严格控制,全部施工内容符合设计要求,主体质量较好,达到了预期的质量目标。

  在进度方面,我根据项目施工进度情况,协助项目经理组织制定了施工进度计划以及劳动力计划,并就具体进度、生产内容对各个施工班组提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理提高了施工进度。

  由于东城风景施工中涉及安全的因素较多,我对安装措施要给予高度重视。我坚持将安全管理作为日常管理的重点,在安装前的准备工作中,序以充分考虑,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。例如:消防用具是否安放在取用方便的地方;所有的吊具,是否进行严格的检查;接电的地方,检查是否有预防触电的措施;施工人员高空作业的安全带经严格检查等。③督促加强建筑物临边的安全防护。我在项目期间,均无大的安全事故发生,达到预期安全生产目标的要求。

  四、参与项目施工管理,提高业务水平

  严格履行合同,保持企业形象,维护单位利益,保障工程款回收,增加单位利润,是一个企业生存与发展的头等大事,关系到整个国家、单位集体、个人的切身利益。作为施工企业一线的项目合同履行管理工作犹为重要。为了保证项目的合同正常履行,我详细做好每天的施工日志,对施工过程中存在的问题及时向业主、监理及有关施工单位反映,对问题处理的过程及结果都做了详细记载,该以书面的形式上报的及时上报,应由业主、监理签字的及时完善手续,明确各方责任,认真做好相应的索赔工作,尽量减少给单位带来的不必要损失;为了保障单位资金运转,及时取得效益。我协助项目经理狠抓工程款回收工作,每月按时报送月进度付款报表,督促监理及时批复,摧促业主及时办理工程款手续,及时划拔工程款,并随时与分局财务部门取得联系,了解工程款收到情况,以做到万无一失。该工程项目工程款全部回收,无拖欠发生。

  这几年在参与项目工程施工管理,通过自已能够不断的学习,积累经验,具备了一定的项目管理能力,在组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有了很大的提高。

  五、拓展知识方面,随应时代发展

  建筑工程是复杂多变的,业务水平停止不前,将无法满足工程建设的需要,将跟不上时代的发展。只有开拓创新,不断更新知识。作为一名生长在信息化时代的专业技术人员,面临着高科技、高技术的快速更替,没有与时俱进,不断学习的精神就要落后,最终将被行业、时代所淘汰。为了紧跟时代的脚步,我在工作中不断完善自已,除了努力钻研专业技术,做好本职工作外,经常学习水利水电法律法规、经济学、管理学、办公文书和微机等相关的专业知识,不断总结工作中的经验,逐步提高自已的业务水平。

  我努力提高自已的管理业务水平,施工技术水平,以及在经济上的控制能力。不断努力学习科学文化知识,努力摆脱“懂管理不懂经济与技术,懂经济不懂技术与管理”的状况,走管理、技术、与经济并重的综合性人才的道路,为单位做出自已的贡献。

  总之,在这几年来的专业技术工作中,自己利用所学的专业技术知识在生产实践中做了一些实际工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,一是继续加强学习提高综合素质,认真学习党的理论、法律法规、科学文化和业务知识,增强学习的自觉性,拓宽知识面,提高业务水平,注重学以致用,理论联系实际;二是加强工作的主观能动性,与时俱进,开拓创新,以朝气蓬勃的精神、以求真务实的工作作风、以积极进取的意识主动地干好本职工作,为水利水电事业贡献自己的力量!

个人技术工作总结【篇4】

  “信息技术课堂教学模式、方法探索”旨在研究如何经过使用适宜的教学模式和方法转变学生学习方式,让学生在主动、进取的学习环境中,激发好奇心和创造力,培养学生自主意识、职责意识、合作意识、发展意识及创新意识,培养必须的科研本事;同时让教师树立“以人为本、张扬个性、和谐发展”的教育理念,培育新型师生关系,从根本上改变传统的教学方法。

  一般来说,信息技术课的课型为两类:一是理论课,二是实践课(上机实习课)。可是随着时代的发展信息技术第三种课型,即实践项目课,逐渐浮出水面。所谓项目学习,就是将真实情境与学习获得紧密关联,围绕大概念整合高级思维,促使学生参与学习过程,是以学生为中心,经过构思、设计与执行项目进行实际问题解决和任务探究导学的学习方法。

  我们所讨论的项目分为两大类,一类是“学期性大项目”,比如3D创意设计课程中的游乐场设计。它是将课堂中所要学习的知识点整合到一个大的项目即“游乐场”的创立中,每节课分步实施,最终经过前几节课的组合,而构成的大项目,也就是基本知识点的大串联。另一类就是“学时性小项目”,比如虚拟机器人课程中每一场景任务,这需要学生分析任务,设计机器人的物理结构;理解任务,编写机器人逻辑程序,最终再进行仿真测试。这种任务只需要一两个学时便可完成。

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