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市场局工作人员述职报告

2022-06-15 来源:知库网

市场局工作人员述职报告(精选8篇)。

一般报告是怎么写的呢?在我们的平时工作生活中,越来越多的事务都会使用到报告。我们在写报告的时候要避免篇幅过长,了解“市场局工作人员述职报告”不妨看看我们推荐的这篇文章,收藏我们的网站即可随时查看我们的最新更新欢迎您继续关注!

市场局工作人员述职报告 篇1

市场部述职报告

一、背景

作为市场部的一员,我深知自己的责任与使命。在过去的一段时间里,我认真履行职责,努力提高个人及团队的工作效率,为公司的发展贡献力量。在此,我将对这段时间的工作进行详细汇报,并对自己的表现进行客观评估。

二、市场分析工作

1. 市场动态监测

- 持续关注行业动态,定期收集并分析竞争对手的市场策略、新品发布等信息,确保公司始终站在行业前沿。

- 针对市场变化,及时调整市场策略,确保公司产品的市场竞争力。

2. 消费者需求调研

- 组织并实施消费者调研,深入了解目标客户的需求与痛点,为产品研发与市场推广提供有力依据。

- 通过对调研数据的分析,优化产品定位与推广策略,提高市场响应速度。

三、市场推广活动

1. 品牌宣传活动

- 策划并执行一系列品牌宣传活动,包括线上广告、线下路演等,有效提升公司品牌知名度和美誉度。

- 创新宣传手段,如利用短视频平台进行内容营销,提高用户互动与转化率。

2. 促销活动策划

- 根据市场趋势和节假日特点,策划各类促销活动,如限时折扣、买赠活动等,刺激消费者购买意愿。

- 跟踪促销活动的执行效果,不断优化方案,确保投入产出比达到最优。

四、团队协作与培训

1. 跨部门沟通与协作

- 加强与其他部门的沟通与协作,确保市场部的工作得到公司内部的有力支持。

- 定期召开部门内部会议,分享市场信息与经验,提高团队整体作战能力。

2. 团队培训与发展

- 组织定期的团队培训,提升团队成员的专业技能和市场敏感度。

- 鼓励团队成员参加外部培训与交流活动,拓宽视野,增强团队凝聚力。

五、工作亮点与创新

1. 新市场拓展

- 成功开拓了新的目标市场,为公司带来稳定的增长点。

- 通过深入分析目标市场的特点,提出针对性的市场进入策略并付诸实施。

2. 营销策略创新

- 在传统营销手段的基础上,引入新媒体营销策略,有效降低营销成本的同时提高了营销效果。

- 尝试跨界合作模式,与其他行业的知名品牌开展合作推广,扩大品牌影响力。

六、自我评估

在过去的工作中,我始终保持着积极的工作态度和不断学习的精神。在市场部的工作中,我能够快速适应市场的变化,为团队贡献了自己的力量。但我也认识到,自己在某些方面的经验和能力还有待提高,比如在团队管理和领导力方面。在未来的工作中,我会继续努力提升自己的综合能力,以更好地完成工作。

七、建议与展望

1. 建议:希望公司能够给予市场部更多的资源支持,如增加市场推广预算、加强团队建设等。同时,建议公司能够建立更加完善的培训体系和激励机制,以激发员工的积极性和创造力。

2. 展望:未来,我期望能够带领团队在市场竞争中取得更大的突破。同时,我也希望能够为公司培养更多的优秀人才,推动公司的长远发展。为实现这些目标,我将不断提升自己的专业能力和管理水平,以更好地为公司服务。

市场局工作人员述职报告 篇2


尊敬的领导、同事们:


大家好!我是XX公司市场部经理,在过去一年里,我带领市场团队积极开拓市场,推动公司销售业绩的快速增长、品牌知名度的提升以及市场份额的扩大。今天我非常荣幸能够在这里向各位领导和同事们述职,分享我们过去一年的工作成果和经验。


一、市场份额和销售业绩的提升


过去一年,市场部在我们的共同努力下取得了显著的成果。我们成功扩大了市场份额,从去年的10%增长到了今年的15%。通过市场调研和竞争分析,我们了解到了客户的需求和偏好,针对性地进行产品改进和市场推广。我们还与一些重要的合作伙伴建立了战略合作关系,通过联合推广的方式共同拓展市场。这些努力都为我们赢得了更多的客户和订单。


我们在销售业绩方面也取得了可观的进展。去年,我们的销售目标是1000万,但实际销售额只达到了900万。而今年,我们的销售目标是1200万,我们不仅如期完成了目标,而且还超额完成,实际销售额达到了1300万。这主要得益于我们的市场推广策略的升级和落地执行。


二、品牌知名度和形象的提升


在过去一年中,我们注重提升公司的品牌知名度和形象,以树立良好的企业形象和口碑。我们积极参加各类行业展会和交流大会,展示公司的产品和技术优势,吸引了大量的关注和媒体报道。我们还加强了与主流媒体的合作,发布了一系列的新闻稿和宣传报道,通过正面的舆论引导来提升公司的品牌声誉。同时,我们在网络和社交媒体上加大了宣传推广的力度,利用微博、微信等平台与客户进行互动,提升品牌的知名度和用户黏性。


我们还致力于提升公司形象和员工形象。我们对公司的宣传物料进行了全面的设计和更新,包括公司网站、宣传册、名片等,以更好地展示公司的实力和专业素养。我们还组织了员工形象规范培训,提高员工的形象意识和服务质量,为公司树立了良好的形象。


三、团队建设和人员培训


团队建设是市场部工作的重要保障和基础。我们重视团队的内部协作和合作精神,并加强了沟通和帮助的力度。我们采取定期召开团队会议和活动的方式,增进团队成员之间的了解和信任,培养团队合作的意识和能力。我们还定期组织了营销培训和专业知识分享会,提高团队成员的专业素质和能力水平。


同时,我们注重个人发展和人员培训。我们通过制定个人发展计划和目标,帮助每个团队成员进行职业规划和能力提升。我们还鼓励团队成员参加各类培训课程和学习活动,提高个人的综合素质和专业能力。


四、创新推动和未来规划


在过去一年中,我们也积极推动市场部的创新和升级,以适应市场竞争的变化和客户需求的不断升级。我们加强了市场调研和数据分析,为公司战略决策提供更有价值的数据和信息支持。我们还积极推广数字化营销和新媒体营销,通过互联网和移动端的渠道,拓展潜在客户群体和提高销售渠道的效率。未来,我们还将继续加大创新推动力度,积极进行产品和服务的创新,提升公司的竞争力和市场地位。


以上就是我们市场部过去一年的工作成果和经验分享。在过去的一年里,我们面临着市场变革和竞争加剧的挑战,但全体团队成员积极应对,共同努力,取得了令人骄傲的成绩。在新的一年里,我们将继续团结协作,不断创新,为公司的发展贡献更大的力量!小编感谢您的阅读!


市场部经理:XXX

市场局工作人员述职报告 篇3

一、背景介绍

我所在的公司是一家大型汽车公司,拥有多家4s店分布在全国各地。我作为市场部经理,负责监督和管理公司的市场活动,并确保实现销售目标。在过去一年里,我团队努力开展了一系列市场营销活动,以提高公司的知名度和销售额。

二、工作内容

1. 市场调研

针对每个地区的市场特点和竞争对手情况,我指导团队进行了详细的市场调研。通过调查问卷、竞争对比分析和客户反馈,我们深入了解了消费者的购车需求和偏好。这些调研结果为我们的市场策略制定提供了重要依据。

2. 品牌推广

为提高公司的知名度和品牌形象,我聘请了专业的广告公司设计和制作了一系列吸引人的广告宣传素材。我们在电视、报纸、杂志、互联网和社交媒体上投放了大量广告。通过大规模宣传,使更多潜在客户了解到我们的产品和服务。

3. 促销活动

为吸引潜在客户,我们开展了多种促销活动,如新车上市优惠、限时折扣和赠品活动等。这些促销活动极大地提高了客户购车的积极性,并增加了销售额。我们还与一些知名品牌合作,举办了联合促销活动,进一步拓展了市场份额。

4. 客户关系管理

为提升客户满意度和客户忠诚度,我们建立了完善的客户关系管理系统。通过跟进客户的购车和售后服务体验,我们不断改进服务质量,解决客户问题,赢得了他们的信任和支持。我们还开展了一些客户活动,如试驾体验和汽车展览会,增加了与客户的互动和交流。

三、成果展示

在过去一年里,我团队的市场营销活动取得了显著的成果。我们的销售额同比增长了20%,品牌知名度提升了30%,客户满意度稳步提升。我与团队成员共同努力,不断加强市场推广,促使公司在激烈的竞争环境中脱颖而出。

四、问题与解决

在市场工作中,我们也遇到了一些问题。首先是竞争对手的激烈竞争,我团队与他们进行了多次对比分析,制定了相应的应对措施。其次是客户需求的多样性,我们不断改进产品和服务,以满足不同客户的需求。还有,我们的广告投放效果不如预期,我团队正在与广告公司合作进行优化和调整。

五、总结与展望

通过一年的市场工作,我深感市场营销工作的重要性和挑战。在未来,我将继续加强团队合作,进行更深入的市场调研,制定更具针对性的市场策略。我还计划与更多的合作伙伴建立合作关系,共同推动公司的发展。我相信,在我们的努力下,公司的市场份额和销售额将继续增长,为公司的发展做出更大贡献。

以上是我对过去一年市场工作的述职报告。感谢领导和团队成员的支持和帮助,让我能够取得这样的成绩。我相信,在未来的工作中,我们会继续努力,为公司的发展贡献更多的力量。

市场局工作人员述职报告 篇4

市场部负责人个人述职报告范文

在刚刚过去的一年里,对销售的各个品牌重新进行划分重新定位,确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度,开发新客户发货,尽可能的保证客户的需求,不使市场出现断货的现象。搞好农化服务,抓好试验田,及时跟踪,为公司产品在山东市场的销售奠定良好的基础。

我没有辉煌的过去,我要把握好现在和将来。在以下方面的考虑上,今天我参加部门主任职位的竞争:

我深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。 不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在公司组织的学习罗文争做罗文式优秀员工的活动中,我认真学习,体会罗文精神的精髓。团结奉献的良好品质。在工作中踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,努力把工作做得最好。

拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。“热爱是最好的教师”。我热爱业务工作,平时爱读营销方面的书籍,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到金大地工作后,系统学习了有关业务知识和各类公司精神,已经具备了一个业务人员所必需的业务知识。在工作中,我严格要求自己,勇于实践,积极开拓业务市场。还学到了管理的知识,能够进行日常管理,各种数据报表的制作等。

如果能够竞聘成功,在xx年里,我会一如既往的尊敬领导,团结同志,踏实工作,锐意进取,做好以下的工作:

1、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。

亲密无间、所向披靡的团队。

每个月份、每一天,做成表格,不断进行激励自我前进。

帮助客户送货。加强对本企业的宣传,提高xxx的知名度和美誉度,宣传产品形象,起到终端拉动的作用。做好农化服务,抓住真正消费者——农民。

铺货。深入到每一个乡镇、自然村,了解市场、把握市场,做好农化服务。还要加强对客户档案的管理。将客户分类,区别对待,和客户保持良好的联系。

努力拼搏”的xxx精神,和以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,与客户打成一片。注重在实践中摸索经验、探索路子。

我相信我不会辜负大家的希望,我会尽职尽责勤奋工作,与公司荣辱与共,和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。

以上是我的下一步工作的想法,还需要实践的检验,还需要领导和同志们的关心帮助支持。如果我竞争不成功,我将一如继往好好工作,并努力查找克服自己的不足,争取更大的进步。

市场局工作人员述职报告 篇5

尊敬的各位领导:

大家好!即将过去,在将近一年的时间里,通过自己的努力,也有一些收获,虽然不能让人满意,但临近年终,感觉有必要将自己的工作总结一下,目的在于吸取经验、教训,提高业务水平,将今后的工作做得更好。

自今年入职以来,经过了公司多部门联动的岗前培训,后继也能积极参加公司组织的内部培训,更新知识,增长见识。并在努力寻找外部力量争取到更多的学习机会。

七月份正式开始在市场部负责市场开发工作。截止目前,与近三百家公司采购人员直接有过电话交流,参与报价客户近四十家,成功达成合作意向并登计五家新客户,其中三家新客户已有少量交易,一家最新开发的客户,材料验证阶段,暂未交易,还有一家取得其供应商资质后,因材料及价格等原因,还未能中标;与此同时,负责了公司分配的几家老客户维护工作,其中江阴x业务稳定,上海x业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜访50多次,通过这些拜访,逐渐可以准确的把握客户需求,能良好的与客户交流,并能逐渐取得客户信任,也积累了一些宝贵的市场经验。

到宝井市场部工作快一年了,我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长,但都能互相帮助,在工作上更是充满干劲、经验丰富,而我在钢材方面的知识还不是很精通,但很快我就意识到自己是销售代表,更清楚对外、对内的竞争中自己所处的位置,设身处地从不同角度分析问题,为确保在公司岗位竞争中立于不败之地,我一直在通过自己的努力提高业务水平,在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、研究、总结、换位思考”。虽然已近年终,但还有许多工作尚未能有机会开始“

市场部个人述职报告xx年已经过去了大半,回首半年来的工作,在市场部全体员工的努力下,以及公司各部门的支持与帮助下,我所分管的市场部各项工作顺利进行,取得了一定的成绩,并且在日常繁琐的事务中得到了个人素质的提升与磨练。现在就上半年我所作的工作,向上级领导和公司全体同仁做一个汇报,如有不足之处,还望多多批评指正。

我所分管的市场部主要负责公司在企业文化,企业形象上的维护与宣传;公司新产品的市场调研与产品广告投放;还有就是组织参加每年全国全省春秋两季的糖酒会等。

一、维护与宣传公司企业文化

一个公司的企业文化建设与维护是公司全体员工共同努力的结果。市场部主要负责公司对外的`企业文化的宣传与维护。其中发现公司企业文化的不足之处,反馈给公司内部,及时的制定出相应的对策,解决企业文化在市场中存在的问题。在企业文化的宣传上,根据新产品的推出与老产品的口碑,自主的形成企业文化宣传的良性循环。

二、多样性投放广告,提高产品知名度

市场部在制定广告销售政策和销售计划的时候,利用新的传媒方式对宣传新产品的方式上有了更多的策划与尝试,并且获得不错的回馈。户外广告的投放已经延用多年,它的优点是制作成本小,广告内容清晰直观,存放时间长,缺点是宣传范围有限。为了开拓市场,提高产品知名度,提升公司效益,我们有计划的进行媒体广告的投放。在广告策划上,我们进行了严密的市场调查,取得第一手资料,精心策划广告内容,把制作成本降到最低,广告效益做到最好。一边投放户外广告,把产品知名度在地区内打响,一边借用媒体广告的优势拓宽市场。双管齐下,多样性投放广告,这是市场部在广告投放上新的尝试。

三、参与活动,认识不足

在今年上旬全国春季糖酒会上,市场部精心组织策划,积极的参与其中,打响公司产品知名度,提升了外界对公司企业形象的认识,有力的推进了公司经济效益。另外在参与糖酒会中,与同行业的公司进行经验和技术的交流,坚定了自己理念的同时也认识到了自己的不足之处。

作为市场部经理我带领好自己的队伍,领导开展市场调查与市场预测等工作,开拓新市场,吸引新客户,对工作中存在的不足之处进行反思。

根据公司的实际情况进行调整,现在我已经完全融入到公司这个大集体中,各个部门相处之间的信任与支持都在为公司的收益而努力,而我资质尚浅,在以后的工作学习中还要像公司那些有着丰富经验的前辈们学习,掌握做好市场管理工作必备的知识和技能,以创新发展的工作理念,努力奋斗,把市场部工作做好,更好的为公司谋福利。

市场局工作人员述职报告 篇6

回顾这一年的工作,县局取得了一定成绩,这是省、市局正确领导的结果,但这与新形势、新任务下,对上级领导的工作的要求和人民群众的期望还有较大差距。面对下一年新的任务,我们将继续以科学发展观为指导,发扬成绩,弥补不足,开拓创新,团结进取,为县经济发展和构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

20xx年初,我县组建成立了市场监督管理局。一年来,县局紧紧围绕党委政府和上级局的中心工作,立足上级赋予的新职能,以服务为己任,以监管为内核,有序开展各项工作,努力打造安全和谐的市场环境和经济秩序。

一、以改革创新为引领,全力服务市场主体发展。

在改革大背景下,着眼大局,积极探索,深入推进行政审批改革,创新服务举措,丰富服务内涵,全面提升服务经济新水平。

嘉善实行“证照一体”新模式深化审批改革。内外并举,围绕整合许可登记事项,积极探索实行以“证照合一”和“二证合一”为主要内容的“证照一体”行政审批模式,简化手续、流程,全面提速、提效,为个体创业创造更加宽松的审批环境。一是内部整合,试水个体登记“证照合一”。为破解一个政府部门行政审批几张证、同一相对人许可登记期限管理不一的问题,自5月1日起,在姚庄分局探索实施证照合一登记制度(《食品流通许可证》、《餐饮服务许可证》、《营业执照》进行合并),9月1日起在全系统推广应用,到目前为止,已经颁发证照合一的个体工商户营业执照497张。二是外部联合,开展工商税务 “二证合一”。自9月1日起,在受理申请人办理个体工商户营业执照同时代办税务登记证,实行并联审批,截止目前,已经颁发证照一体的个体工商户营业执照1523张。

证照一体工作得到了市长肖培生、县委书记姚高员和县长许晴的工作批示,并被省工商局以简报《借鉴交流》形式在全系统推广,多家省内外媒体予以报道,杭州、台州、湖州、舟山、衢州等地前来交流学习的同行络绎不绝。

认真落实各项注册登记新政策。三月一日《注册资本登记制度改革方案》实施,为将此政策落到实处,县局在多形式多渠道广泛宣传《注册资本登记制度改革方案》的基础上,出台了《关于改革工商登记制度、优化营商环境若干举措》,从放宽登记注册条件、实行注册资本认缴登记制等八个方面对新政进行配套细化。新政实施后,面对公司登记的“井喷”现象,窗口人员通过强化自身业务、设立登记指导岗、用好党员志愿服务点、推行“容缺受理”等, 多措并举稳妥有序推进登记工作。3月1日至12月15日,公司名称预先核准2290家,同比增长83.2%;新设立公司制企业1145户,其中内资公司制企业1120户,注册资本508730.7万元,分别同比增长74.28%和77.22%;外资公司制企业25户,注册资本 14580.55万美元,分别同比增长0%和85.01%。认真执行国务院前置改后置登记工作。根据国务院“工商登记前置审批事项改为后置审批”的决定,县局积极汇报、协调、对接,及时解决实际操作问题,确保登记的高质量。8月18日至今,全县共核发前置改后置营业执照118张。试行“先照后证”筹建登记,助推我县“零审批”工作。今年为两个“零审批”项目核发了筹建执照,共核发筹建执照6个。积极推行“一照多址”和“一址多照”。共办理以科创中心电子商务为主的“一址多照”176家, “一照多址”12家。认真做好企业登记“一次办”和项目联审工作,102家公司通过“一次办”进行了设立登记,办理项目联审226家。

积极投入地方中心工作。对地方党委、政府开展的 “五水共治”、“三改一拆”等中心工作,尽心尽责积极参与。抽调多名青年干部到惠民街道新润村,发扬白+黑、晴+雨、5+2的工作作风,在养猪户中挨家挨户上门工作,截至目前新润村违章猪舍已完成签约650户,签约面积88245.89平方米,签约率108.3%;拆除637户,拆除面积79893.62平方米,拆除率98.1%。 抽调系统精兵强将,主动加入到县府派驻属地镇,积极参加喷水织机专项整治“零点行动”,通过严准入、引转产等,有效强化了喷水织机行业治理。

全面推进“个转企”提质扩面。出台《20“个转企”工作考核办法》、《关于推进 “个转企”提质扩面暨长效机制建设的实施方案》,进一步挖掘政策和机制空间,完善考核体系,将“个转企”工作融入党委政府中心工作、纳入政府考核体系。建立健全小微企业培育、企业成长辅导、转型企业跟踪联络和搭建专业化服务平台等长效服务机制,更好地帮助企业转型升级。今年以来,我县已办理个转企376家,其中公司122家,占总数的32.45%。全县共办理个转企965家,其中公司218家,占总数的22.59%。

多措助解企业融资难题。截至年12月15日,共办理公司股权质押登记34件,比去年同期增长了95.45%,出质股权42727.038万元,被担保债权106341.68万元。

办理动产抵押登记209件,为企业融资390208万元。切实做好企业减负工作,截止目前县局为15239户市场主体减免注册登记费561.6688万元,其中小微企业6185户,减免注册登记费347.6268万元。抓好企业名称升级帮办制度,多次赴杭州为辖区骨干企业办理冠省名工商登记,辖区新冠浙江省名企业127家,同比增长了171.79%。积极开展省级知名商号的培育和评选推荐工作,年初我县1件商号被认定为浙江省知名商号,今年又新认定1家,新认定申报1家和延续申报3家。做好“就业再就业”服务工作,2月17日,联合县人力资源和社会保障局举办了嘉善县春季人力资源交流大会,有225家企业推出5314个工作岗位,有2600名求职者在现场与企业达成就业意向。

着力提升商品交易市场。通过“省级放心市场”、“省星级文明规范市场”等一系列创建活动,以点带面继续推进全县市场软硬件升级和长效管理。谈公路集贸市场和施家路菜市场申报省放心农贸市场的创建,市场已分别投入60万和40万的创建资金。西塘农贸市场经过提升改造,申报创建我县第一家四星级农贸市场, 4家农贸市场进行了二星级的延续确认。在全县省文明示范市场、省三星级农贸市场和县城中心农贸市场、西塘农贸市场8家市场全部推广使用“浙江省农贸市场信息化综合管理平台”。在创新建立国有企业连锁经营模式的基础上,引导国有商投集团加大对乡镇农贸市场的收购力度,截至目前嘉善国有控投农贸市场有9家。

优化商标品牌服务。开展新《商标法》的宣传工作,指导2家拥有中国驰名商标的企业依据新《商标法》的规定对驰名商标的使用进行自查自纠,规范驰名商标的使用。做好新《商标法》对“驰名商标”广告宣传的行政指导和查处工作。共约谈广告经营者15户,要求广告经营者拒绝设计、制作含“驰名商标”字样的广告。对企业商标申请注册提供全程服务,帮助企业建立完善商标档案,完善商标使用管理制度,今年共申报注册商标625件,其中农副产品商标23件,申报国际商标117件;核准注册商标420件,累计注册商标3820件;完善驰著名商标培训库,充分运用省局赋予嘉善科学示范点建设的支持政策,积极引导“银嘉善”农产品商标争创驰名商标;与省市局对接省著名商标初审权与直荐权,5家省高新技术企业或农产品商标主体“尝鲜”省著名商标直荐权的政策,直报省工商局进行省著名商标的申报认定,今年申报省著名商标5件,延续申报7件;新增市著名商标9件,延续申报19件,市级著名商标破“百枚”大关,累计101件。

二、以安全有序为目标,全力维护市场经济秩序。

以示范创建和基础建设相结合、日常监管和专项整治相结合、全面监管和重点打击相结合、市监主导和部门互动相结合的监管方式,确保各项监管职能的履行到位,切实维护市场秩序的稳定和谐。至12月15日,全局办结案件数是522起,其中大要案113起。11月13日至14日,全省农村食品市场监管工作现场会暨“四打击四规范”专项行动推进会在嘉善召开,这是今年食品药品监管体制改革后第一个全省性的工作现场会议。

强化主体资质监管。一是抓好无照监管。在系统内制定了《关于无证无照经营监督管理工作的指导意见》,以属地管理为原则,实行痕迹化管理制度;系统外强化沟通协调、畅通抄告互动、协同作战等机制、协力治理无证无照经营。开展“六打六治”打非治违工业性无证无照专项行动,通过整治共查处取缔31家废旧塑料造粒企业,土炼工业油品加工厂1家,无照炼油窝点3处,取缔无照废品收购站点33处。集中开展二手车交易市场、小餐饮、礼品回收、学校周边等无证无照专项整治等,共取缔无证无照经营户957户,无转有809户,发出行政告诫书267份,立案查处247件。二是积极开展企业信息公示。精心准备,抓好《企业信息公示暂行条例》的落实,开展系统干部全员培训,强化工作制度,明确单位人员责任和操作流程和要求。对外组织企业和个体户开展8期培训,培训人员1000多人。同时通过网站、报刊、宣传册等多渠道进行宣传,及时解答企业和个体户的各类咨询,指导企业操作。从10月1日起已有2782户企业申报了企业信息公示。三是规范网络主体经营行为。完善网络主体建档工作,核对已建档的网址,补充新搜索的企业网站,目前有独立网站或网店的企业1315户,共1573个网址,其中网站或网店网上亮照1233个。四是整治黑网吧进一步完善“举报、巡查、技术信息”互补的“黑网吧”发现机制,巩固“现场查处、源头断网”相结合的监管机制,截止10月底,会同公安、文化和电信等部门切断“黑网吧”上网服务信号137个,查处“黑网吧”案件5件。在查处取缔过程中,鼓励网吧经营者创造条件,申办网吧,共核发营业执照21家。

扎实推进食品安全监管。一是完善监管责任体系和基层监管网络。在全县食品药品安全工作会议上,9个镇(街道)签订了目标责任书,完善镇(街道)食品药品安全工作考核办法和细则,明确奖惩和责任追究。在全县构建覆盖行政村(社区)的协管员队伍,确定各镇(街道)食品药品安全办公室工作人员数量,确保有足够力量有效履行监管职责。二是加强食品安全日常监管。抓宣传培训。联合县团委、县文明办开展了“高校学子进企业”大型食品安全宣传周活动。在各乡镇街道对流通环节食品经营者餐饮服务从业人员分批就近进行培训。利用媒体、大型广场宣传、文艺演出、知识讲座等对广大群众进行宣传食品药品安全基本知识宣传。抓源头监管。以“许可从难、准入从严”为原则,严把准入关。今年新申证企业10家,续展申请的22家,关停食品生产企业数7家,注销食品生产许可证8家。进一步完善食品流通许可流程,强化始业教育培训,组织食品生产企业相关人员考试,提高食品经营者安全意识。抓抽样监测。开展国家级、省级定期监督抽查,共抽查产品126批次(其中国家级1批次),合格率96.6%。强化了流通环节食品质量监测工作,共抽检 257163个批次,不合格27 个批次,合格率 85.94 %。抓示范建设。加强食品安全示范店建设,通过不断的选择和调整,真正把符合要求的、具有引领作用的示范店命名为示范商店,今年重新调整和命名了全县152家村、社区、景区示范店。开展食品安全电子化管理示范单位创建,完成了今年6家达标的创建任务。深化和完善品牌超市进校园工作。在我县11家校园商店中,10家实施了品牌超市进校园,完成率91%。三是狠抓食品安全专项整治。开展百日严打行动。活动中全系统周密部署、上下联动、密切配合,宣传、抽检、督查环环相扣,百日严打取得较大成效,全县共出动执法人员9984人次,开展了学校课间餐点、大型商超食品、黄酒、调味料酒、过期大米、换季食品等大量的专项整治工作;共监督抽检48个品种186批次食品,约谈违规企业74家,行政立案90起,涉案金额11.975万元,打掉“黑窝点”3个,处理各类投诉举报8件,向社会公布了一批“食品安全黑名单”。开展地产食品533安全保障行动。摸清我县乳制品、白酒、饮料、蔬菜干制品和食品添加剂生产企业底数以及存在的重点安全隐患,明确治理重点,已有23家企业通过自查自纠。开展农贸市场自制食品“清源”行动和禽流感防控工作。各所、分局建立了市场周边自制食品经营户档案,督促市场主办单位建立市场内自制食品经营户档案,督查经营户完善索证索票管理记录。在8月1日起县政府出台“永久性关闭嘉善县主城区活禽交易市场,同时重启嘉善县镇(街道)活禽交易市场”政策后,多次对乡镇农贸市场活禽重启工作进行了抽查,对县主城区农贸市场活禽交易关闭情况进行了检查,对非法活禽宰杀点进行取缔。

此外,在生产领域开展了桶装水、烤鱼片企业、非法使用工业明胶、用血产品、“魔爽烟类”食品、黄酒及调味料酒等专项整治。流通领域围绕放心肉、放心奶、放心菜、放心粮油等大众消费重点食品,围绕农村食品市场、大中型商超,围绕传统节假日开展食品专项整治执法行动。

开展餐饮服务食品安全监管。一是开展餐饮服务食品安全“321”示范创建。目前完成省级餐饮服务示范单位、县级餐饮服务示范街的申报确认工作。其中申报省级餐饮服务示范单位5家,示范学校食堂20家,省(市)级餐饮服务示范街1条;申报县级餐饮服务示范单位7家,示范学校食堂6家,县级示范街5条。全面推行餐饮企业、单位‘阳光厨房’工程(透明玻璃、视频直播),全县27所学校建成了“阳光厨房”,创建率占全县公办学校的46.6%。全县共建设“阳光厨房”34家,占全县大型以上餐馆和学校食堂的30.9%。二是全面推进农村家庭聚餐示范点建设工作。配合县政府文件出台具体管理办法,对聚餐点的培育进行全程指导,以安全为核心、厨师为重点,建立了严格的乡村厨师培训和准入制度并建立了三级监管网络,开展农村家庭聚餐分类指导。目前6个家宴中心已正常运转, 9家宴中心正在建设中。今年以来,全县农村家庭聚餐共申报1058,指导农村家庭聚餐2424次,指导就餐人数126510人(次)。三是开展食堂提升改造和整治。对新居民学校及民办幼儿园食堂开展提档升质工作,目前已有6家新居民学校及1家民办幼儿园依据食堂“三常法”管理进行了全面提升改造。开展企业职工食堂和集体用餐配送单位食品安全专项整治。共检查企业职工食堂820家,集体用餐配送单位6家,查获餐饮食品安全案件11起,取缔食堂30个,食堂《餐饮服务许可证》已新办理123家,其中50人以上企业职工食堂《餐饮服务许可证》申办率达到100%。四是全力做好重大活动餐饮服务食品安全保障工作。周密部署,精心安排, 共计完成对浙企峰会、全县皮划艇锦标赛、中韩排球赛、中美篮球赛、夏宝龙书记来善调研等重大食品安全保障28起,保障人数33222人次,未发生一起食品安全事件。

强化药品医疗器械安全监管。一是做好行政许可工作。严格落实新修订《药品经营质量管理规范》,做好GSP认证、换证验收及新开药店验收,目前共有149家药品零售企业、2家药品零售连锁总部通过了新版GSP的认证和换证工作,全年新开药店4家。二是加强药品流通监管。以2家批发企业为重点,开展对药店的日常监督检查,积极推进药品零售企业连锁化,推进药品零售企业信息化监管。对基本药物配送企业检查覆盖率达100%,基本药物电子监管工作如期完成。三是加强药品使用监管。以医疗机构为重点开展药品使用监管,以药械购进渠道、验收、储存、养护、药械质量为重点检查内容,对县级医院、镇(街道)卫生院、社区卫生服务站分别采取深入科室全面检查、系统检查、抽查的分类监管方式,促进医疗机构规范用药。四是实施药品安全专项整治。先后开展药品安全三项整治、中药材中药饮片质量安全专项检查、含麻黄碱类复方制剂进行专项整治、医疗器械五整治等多项整治,出动执法人员1600余人次,检查单位560余家次,取缔无证经营药品窝点2个,发出责令改正通知书57份,整改意见书11份。截止目前,立案44起,已查处案件44起(包括简易程序25起,一般程序16起)。涉案总额为8.3万余元,罚没款21.7万余元。完成药品快检160余批次,药品评价性抽样55批次,监督抽样105批次,不合格药品14批次,其中假药6批,劣药8批,监督抽样阳性率为13.3%。五是严厉打击销售假药行为。在微信、网络、邮寄递等渠道排摸掌握相关线索,严厉打击销售假药的违法犯罪行为。今年共向公安部门移送3起销售假药案件,其中2起由公安部门立案侦查,抓获制售假药犯罪嫌疑人4人。

严厉打击传销活动。开展无传销县和街道创建,制订了《无传销街道(镇)、村创建二个活动方案》,指导落实西塘镇、干窑镇、陶庄、天凝四个乡镇开展第一批无传销镇(街道)的创建活动。制订《嘉善县打击传销举报奖励办法》强化对传销的及时发现、上报、预警、查处的管控。查处16个涉嫌传销窝点,遣送人员121名,拔除了盘踞在我县的一个传销组织,查获参与传销人员93名,对其中2名B级、8名C级组织人员进行刑事拘留。

深入开展知识产权保护。积极排摸案源,联手公安机关查办了一批大要案,共办结侵犯注册商标专用权商品案件33件,移送司法机关处理2件。其中联合县公安局查获的一起特大非法销售注册商标标识案,因是全国性的制假源头,公安部近期已根据我局查获的线索在全国范围内发起一次集群战役。在发现“我在西塘等你”商标被抢注后,立即启动商标异议应急程序,目前,确定将“我在西塘等你”在43类上提出异议并申请注册,同时在其他7个类别上进行注册申请。

切实保障消费者权益。一是抓好消费教育。广泛开展新《消法》的宣传普及工作。大力宣传新《消法》,送《消法》进社区、进学校、进商超、进企业、进农村,重点开展对经营者、消费者和一线执法人员三个层面的宣传教育。已组织9期培训,受训人员达500余人次。3.15期间,通过开展企业约谈活动、“局长在线”、大型现场宣传咨询、开设媒体专版等深化消保维权活动。二是做好日常消费咨询、举报、申诉处置工作,不断完善12315受理和处理工作程序,进一步畅通受理消费者诉求渠道,加强在受理投诉、和解机制建设等方面的功能,搭建投诉纠纷综合解决平台。至12月底,共受理电话1239件,其中消费申诉236件,举报206件,挽回各类损失24.17万元。开展回访,回访率达93%,满意率达99%。三是深化消费维权监督网建设。结合12315“五进”工作要求,在37家单位设立12315消费维权服务站,建站率100%,服务站自行和解消费投诉123件,和解金额2.4万元,消费纠纷自我化解率100%以上。组织义工开展维权和消费体验活动。四是开展流通领域非食品类商品质量监管。全年累计抽检家装建材、日用化学品皮鞋三大种类57批次,检测完毕38批次,合格率达66.7%。针对不合格检测结果,立案查处、发布消费警示。对家装服务、建材商品、服装质量开展专项整治。

抓好广告监管合同监管。从网络、户外、媒体三处着手开展广告监管。对辖区主要门户网站和医疗保健、药品信息服务、经济户口等网站,开展有针对性地监测,检查300余家第三方交易平台为会员的企业网站。严把户外广告登记关,严查户外广告经营者的资格和广告内容。配合开展县高速公路沿线广告专项整治工作,对县城主要干道、公路沿线、车站、繁华路段等地段的户外广告和牌匾广告进行全面检查。对媒体广告实行长效综合治理,指导媒体建立规范的审查员制度、广告审核制度,对不良广告进行重点整改,1-8月份,全省的媒体广告监测报告显示,我县的广播电台和电视台新闻综合频道广告信用指数都达到99.7%,排位五县两区第一,全省第17位。

深化银行、电信业、房产、汽车等热点消费领域格式条款合同监管, 1-12月共计检查格式条款合同350份,备案合同54份,备案企业25家。大力开展合同帮农工作,今年全县农业订单63000份,金额218415万元,实际履约62055份,金额214558万元,合同履约率保持在98%以上。

开展保健品化妆品监管。深入推进保健食品化妆品经营示范单位创建活动。每个镇、街道均申报了一家保健食品一家化妆品示范店。结合企业自查报告,采取日常监督检查与突击检查相结合的方式,集中组织对本辖区委托生产企业进行全覆盖监督检查。开展了保健食品和化妆品的监督抽检和风险监测工作,共抽取保健食品11个批次,化妆品6个批次。

积极实施信用监管。开展订单农业“守合同重信用”认定, 11家企业、24 家合作社,4 个经纪人、38 户农户被认定为“守合同重信用”农户,共获奖73.5万元。开展工商企业“守合同、重信用”评定,全县分别有7家、15、30家企业被认定为3A、2A、A级单位。积极推进农贸市场信用管理,在谈公路市场施家路菜市场首创“信用竞标”,陶庄农贸市场探索实施信用管理工作制度。探索食品经营者信用分类监管,各所(分局)探索建立以乳制品(婴幼儿配方乳粉)、酒类、食品批发、大型商超等重点经营户为主的食品经营者信用档案,逐步实施和完善信用分类监管工作。继续实施“四色”标识,在药店营业场所醒目位置张贴“四色”信用等级标识,发挥了群众监督的作用,优化药品经营诚信体系建设。

三、以路线教育为抓手,全力打造市场监管队伍。

今年是我县食药体制改革之年,县局以群众路线教育为抓手,以整合监管职能和机构为重点,精心组织,稳步推进,全力打造市场监管新队伍,树立新形象。

群众路线教育活动圆满完成。建立了由局一把手担任组长的教育实践活动领导小组,出台工作方案,按照县委要求全面落实规定动作。深入开展学习教育,全局组织集中学习6次,落实一把手上党课1次,举办专题报告会3次,观看电教系列影片8部。组织参观反“四风”图片展板,举办嘉善县“善文化·道德讲堂”总堂报告会,发放《廉洁从政提醒手册》,在局内部办公平台开辟“党风廉政专栏”发廉政动态、发出警示预告等形式33次。走亲连心听取意见。局党委书记带头到干窑胡家埭村和重点企业开展走亲活动,其他党委班子成员普遍到各自联系分局及辖区开展2次以上活动。各部门围绕“识民情、接地气、优服务”主题组织开展基层走亲连心活动,收集意见建议,作出服务承诺。通过进村入户访企、座谈交流、书面征求等方式广泛征求到意见建议148条(158条次),其中反映“四风”方面问题的117条(125条次)。开展批评落实整改。10名党委班子成员和党员领导干部在书面条目式列出个人突出问题“负面清单”基础上,认真撰写对照检查材料,班子和个人对照材料先后修改七八稿。局党委召开民主生活会,专题聚焦“四风”问题,认真对照检查,以整风精神开展批评和自我批评。每名班子成员、党员领导干部都收到了18—27条次的意见建议,班子成员、党员领导干部之间总共提出207条批评意见。针对自身查摆和干部群众提出的“四风”方面17个突出问题,制定领导班子整改方案。着重抓好5个方面18项整改任务的落实。针对党委班子和党员领导干部自身存在的193项问题,制定个人整改清单,具体明晰各自的整改内容和措施,并加以量化明确整改的时间。强化督查正风肃纪。落实中央“八项规定”等各项作风纪律要求,加强正风肃纪督查。一是日常工作常态化监督。成立局正风肃纪检查小组,每周选定二个作风效能或党风廉政建设方面的重点项目,进行突击抽查,共开展内部明查暗访37 次,发出通报7次,督查整改问题8 件。二是重点工作全过程监督。对“深化落实工商登记制度及实务”,“食品药品安全百日严打专项行动”等七项重点工作专项督查,确保工作落到实处。三是中心工作点题式监督。对“五水共治”、“三改一拆”等中心工作进行点题式督查4次。建章立制巩固成果。通过教育实践活动,建立起以制度建设统领全局工作的长效机制。组织全局各部门对审批事项、财务管理等方面的66 项现行制度进行梳理评估,分别提出了修订、废止和新建意见,通过制度建设,把作风建设、队伍建设、能力建设等内容纳入制度轨道,将活动成果和成功经验固化。

食药监管体制改革落实到位。2月15日,我县召开全县改革完善食品药品监督管理体制工作会议,挂牌成立嘉善县市场监督管理局。随后县局按照“人合、事合、心合”的思路紧锣密鼓、有条不紊地推进食药监管体制改革。及时抓好办公场地搬迁。2月24日,食品药品监督管理局和质监局相关科室28名干部完成办公场所集中搬迁,人员悉数到位。出台三定方案。根据县编委办的要求,结合整合的部门职责,起草拟订系统主要职责内设机构和人员编制规定, 5月21日正式批复下发。三定方案的下发,为进一步推进市场监管系统工作开展打下了扎实的基础。三是全面开展干部聘任制相关工作,根据机构改革“三定”方案和工作要求,从5月27日至6月30日,在全系统开展第一轮全员聘任工作,实施中层干部竞争上岗和一般干部岗位双向选择,新提拔中层干部15人,原中层干部退任3人,加强干部轮岗交流,激发队伍活力。新设罗星、大云、开发区、天凝、陶庄5个所(分局), 监管力量下移,实现全县9个镇(街道)监管驻点的全覆盖。按照党章和选举工作暂行条例的规定程序完成支委改选,在系统设置12个党支部,完善基层党组织建设。

体制改革完成后,系统面貌焕然一新,在县第十三届运动会开幕式广播体操比赛和县庆祝建国65周年“共筑中国梦”合唱大赛中,系统干部认真排练积极投入,最终斩获两项金奖,展示了市场监管系统新形象新风采,提升了系统凝聚力和自豪感。

干部依法履职能力不断加强。举办“科长讲坛”学习活动。组织开展四期“科长讲坛”,7名正副科长走上讲坛开展业务培训,着力解决干部行政能力和监管任务不匹配的问题,提高了履职能力。机构合并后,针对干部执法证不统一的问题,县局率先在全省实施执法证换证工作,于4月20日组织开展了执法证换证考试,经嘉善县法制办统一阅卷, 124名执法人员全部通过市场监督专业法律知识考试,取得执法资格。组织开展全局干部普训,11月30日至12月6日,分两批组织全局干部职工赴浙江电大工商学院参加短期培训班。对所有的行政权力进行了清理,共整理了共有权力8项,涉及工商的452项权力,涉及食药的187项权力,经反复修改,四次上报编办,等审核后公布。抓好执法监督工作,在案件移送、案件质量、案件处罚的平衡性上加强案件审核,严格把关,每季度不定期组织法规、监察等部门,对各办案机构开展“飞行检查”,确保案件质量。全年没有发生一起错案。规范行政执法办案文书,对工商、食药、质监(食品生产)的执法办案法律文书进行甄选,确定本局统一使用文书,同时建立健全相关制度,确保自由裁量权的规范运用和公正行使。

市场局工作人员述职报告 篇7

市场秩序是指在市场经济条件下,各种经济主体在市场上交易活动中的行为规范和秩序,其良好与否直接关系到市场经济的发展和健康。而市场秩序述职报告则是对市场秩序的整体情况进行详实的陈述和分析,为相关部门提供决策参考和监督管理依据。


从市场秩序的整体情况来看,目前我市的市场秩序整体趋于稳定。各类市场主体遵守法纪,竞争行为基本公平,消费者权益得到较好保护,市场价格波动较为平稳。市场监管力度加大,违法行为得到及时制止和处理,有效遏制了市场秩序混乱的现象。


市场秩序中的问题也不容忽视。在市场自由化、竞争激烈的现代经济环境下,一些市场主体存在价格垄断、欺诈销售等不正当竞争行为,给消费者带来损失。同时,一些地方和领域的市场监管不力,导致市场秩序的乱象愈演愈烈,亟需加强监督管理和整治。


针对以上问题,我们提出以下改进建议:加大市场监管力度,建立健全市场秩序综合监管机制,及时查处违法行为,有效维护市场秩序。加强市场主体的自律和规范行为,宣传普及有关法律法规和道德规范,提升市场秩序整体水平。加强对市场信息透明度和公平竞争的监督,减少不正当竞争和信息不对称,促进市场真实有效竞争。


市场秩序述职报告是对市场经济运行状况的一个重要反映和总结,对相关职能部门和市场主体都具有重要意义。只有通过深入分析市场秩序的情况,找准问题症结,才能有效解决市场经济中存在的各种不公平现象,推动市场秩序不断完善和进步。我们将继续加大力度,不断深化改革,努力构建和发展一个规范、有序、公平、竞争的市场秩序,为市场经济发展和社会繁荣做出更大贡献。

市场局工作人员述职报告 篇8

市场监管所长述职报告


尊敬的领导、各位同事:


大家好!作为市场监管所长,我荣幸地向大家汇报过去一年的工作。我要感谢领导的信任和支持,也要感谢同事们一年来的辛勤付出和团队合作。在过去的一年里,遇到了各种挑战,但始终保持团结奋进的精神,取得了一系列显著的成果。


一、加强监管力度,提升市场秩序


在过去一年中,积极响应国家政策,加大市场监管力度,努力打造公平、透明、有序的市场环境。加强与各部门的合作,共同制定和完善相关法律法规,严厉打击各类违法行为,保护市场主体的合法权益。加强对市场行为的监测和分析,及时发现和解决市场失衡的问题,促进市场健康发展。加强与企业和消费者的沟通,建立起双向反馈的机制,及时了解他们的需求和反馈意见,推动市场供需的平衡。


二、强化执法能力,提高监管效能


为了更好地履行监管职责,加强了执法能力的培训和提升。组织了各类培训班和演练,提高了执法人员的专业素质和应急处理能力。加大了执法力度,多次开展集中执法行动,查处了一批违法行为,取得了显著的执法成果。加强了执法设施和技术装备的更新,提高了执法效率和质量。优化了执法流程,简化了执法手续,提高了执法便利度,为企业和消费者提供了更好的服务。


三、加强团队建设,提升工作能力


在过去一年中,加强团队建设,提升了工作能力。注重培养和选拔优秀人才,完善了培训机制和激励机制。建立了定期评估和考核制度,激发了团队成员的工作积极性和创造力。加强了内外部交流和合作,积极参与各类市场监管相关的研讨会和会议,学习和吸收国内外先进的管理理念和经验。加强了信息收集和数据分析的能力,为科学决策和有效监管提供了有力支撑。


四、强化风险防控,保障社会稳定


在过去一年中,注重风险防控,保障了社会的稳定。加强了对市场风险的研判和评估,制定并实施了一系列风险防控措施。加强了与公安、环保、食药监等相关部门的协作,建立了联合执法和信息共享机制,形成了合力打击违法犯罪的态势。加强了对市场人员的培训和教育,提高了他们的法律意识和风险防控意识。加强了对涉及社会稳定的重点领域的监管,坚决维护了社会的安全和和谐。


在过去的一年里,我市场监管所团队凝心聚力,克难奋进,取得了一系列显著的成果。也要清醒地认识到,目前市场监管工作还面临着一些困难和问题,仍存在一些不足之处。要进一步加强市场监管机制的创新和完善,加强与其他部门的协调和合作,提高监管的精准度和效能。


我相信,在领导的正确指导和支持下,有了全体同事的共同努力,我市场监管所一定能够更好地履行职责,为市场的健康发展和社会的稳定贡献更大的力量!


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