采购员工作标准 篇一
采购：
是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
采购员必备能力：
成本意识与价值分析能力、
预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。
采购员须承担的责任：
采购计划与需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购管理、采购记录管理。
采购流程：
收集，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
采购员的工作职责主要有：
1.订购单的下达。
2.物料交期的控制。
3.材料市场行情的调查。
4.查证进料的品质和数量。
5.进料品质和数量异常的处理。
6.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调。
采购员的基本素质要求：
a. 较强的工作能力
采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。
a-1分析能力
由于采购员常常面临许多不同策略的选择与制定，例如物料规格、品种的购买决策、何者为企业所能接受的价格、物料如何运输与储存、如何管理才能得到消费者的回应。因此，采购员应具备使用分析工具的技巧，并能针对分析结果制定有效的决策。
首先，采购支出是构成企业制造成本的主要部分，因此采购员必须具有成本意识，精打细算，锱铢必争，不可“大而化之”。其次，必须具有“成本效益”观念，所谓：“一分钱一分货”，不可花一分冤枉钱，买品质不好或不具有使用价值的物品。随时将投入(成本)与回报告(使用状况、时效、损耗、维修次数等)加以比较。
此外，对报价单的内容，应有分析的技巧，不可以“总价”比较，必须在相同的基础上，逐项(包括原料、人工、工具、税费、利润、交货时间、付款条件等)加以剖析判断。
a-2预测能力
在现代动态经济环境下，物料的采购价格与供应数量是经常调整变动的。采购员应能依据各种产销资料，判断货源是否充裕；通过与供应商的接触，从其“销售”的态度，揣摩物料可能供应的情况；从物料价格的涨跌，推断采购成本受影响的幅度有多大。总之，采购员必须开阔视野，具备“察言观色”的能力，对物料将来供应的趋势能预谋对策。
a-3表达能力
采购员无论是用语言还是用文字与供应商沟通，都必须能正确、清晰表达采购的各种条件，例如规格、数量、价格、交货期限、付款方式等，避免语意含混，滋生误解。面对忙碌的采购工作，必须使采购人员具备“长话短说，言简意赅”的表达能力，以免浪费时间。“晓之以理，动之以情”来争取采购条件，更是采购人员必须锻炼的表达技巧。
b. 一定的知识与经验
。除此之外，采购员最好具有商学知识，如企业管理、流通业管理、流行商品或行销等科系，并以曾修过商品资讯、统计、行销、业务人员管理的人员尢佳。
b-1. 产品知识
无论是采购哪一种物料，都必须要对其所欲采购的标的物有基本的认识。我们很清楚，一个学化工机械并从事多年化工机械采购的人员因工作需而转向电子元器件采购，尽管他从事采购已多年，但他仍会感到有些力不从心，如果他想尽快适应新角色就必须及时补充有关电子元器件方面的知识，补充的途径很多，如自学、参加相关专业培训班等。一些采购员认为，采购员不是搞研究开发的，而且往往有本企业工程技术人员及品管人员的协助，故不需掌握太多的专业知识，持有这种观点的采购员必须认识到那些可以支持你的工程及品管人员并不是时时刻刻在你的左右，况且有时他们因各种原因未必能帮你。对于零售企业采购员来说，对商品的了解要比其他行业的采购员还要深入，因为其必须担负起销售业绩的相关责任。以流行服饰的采购员来说；以家电用品的采购员而言，必须了解产品的功能、技术层次、原料、制程、保修期限等。
不过，由于采购员采购的。范围大小不一，物料种类为数甚多，更何况流行科学技术发展极为迅速，采购员要如何持续性的拥有产品知识呢？基本上，有几种方式可以供采购人员参考：大学的课程、贸易性期刊、流行杂志、展览或工作参观、与供应商保持联络等。
b-2客观理智
采购员在选择商品或商品组合时绝对不能凭自我的感觉，必须要利用科学的方法针对消费者需求与市场流行趋势进行合理的分析，并将分析结果客观地呈现出来，选择最有利益的商品，不因主观的偏见而左右了采购策略的拟定。
b-3专注投入
对于采购员来说，专注投入相当重要，因为，采购员必须要利用更多的时间去了解市场趋势与发掘更多的供应商，必须常常加班，尢其是生产的旺季，加班到深夜时有所见。除此之外，采购员还必须协助高层主管规划采购策略，因此在年度或每年开始时都会特别的忙碌，采购员必须毫无怨言地投入其中。
c. 良好的品德
采购员必须具备如下良好的品德：
c-1廉洁
采购员所处理的“订单”与“钞票”并无太大的差异，因此难免被“唯利是图”的供应商所包围。无论是威迫(透过人际关系)还是利诱(回扣或红包)，采购员都必须廉洁，维持“平常心”、“不动心”，否则以牺牲公司权益，图利他人或自己，终将误人误已。“重利忘义”的人，是难以胜任采购工作的。
c-2敬业精神
“缺货或断货”实为采购人员最大的失职。固然造成短缺的原因很多，若采购人员能有“舍我其谁”的态度，高度负责采购所需的物料，则企业的损失将会大大减少。
c-3虚心与耐心
采购员虽然在买卖方面较占有上风，但对供应商的态度，必须公平互惠，甚至不耻下问、虚心求教，不可趾高气扬、傲慢无礼。。居于劣势时，亦能忍让求全，不愠不火，克已奉公。
c-4遵守纪律
采购员是外出执行采购的人员，他们的一言一行都代表着企业与外界打交道，他们的工作好坏不仅影响企业的效益，而且影响企业的声誉，因此，企业对采购员规定了若干纪律，采购员必须自觉遵守，严格执行。
采购员工作标准 篇二
1、遵守生鲜部的业务规范，在上级的监督下，完成所分管类别的指标达成情况；
2、负责分管类别的商品的入货及合同签订情况；
3、负责对分管类别促销商品的选择及价格和毛利初定，并向主管报批；
4、负责编制进货计划，检查商品销售和商品适销情况，完成类别商品的各项销售报表的分析及整理汇总工作；
5、负责厂家进店资格的初审把关；
6、负责采购商品的结构调整和经营品各种的检查，保证经营品种类别齐全，品种丰富；
7、根据进货计划和市场情况，及时了解市场动态，解决进货中的问题。
8、协助电脑部完成商品资料的录入及整理工作；
9、协助业务完成商品渠道的拓展及选择工作，并开始操作业务流程；
10、协助业务进行市场调查，负责完成商品市调资料的整理和汇总工作；
11、负责供应商合同及其它资料和整理和汇总；
12、负责完成商品变价及新品录入工作；
13、负责完成各类销售报表的整理和汇总工作，为上级提供分析参考的依据；
采购员工作标准 篇三
1、严格按照采购流程进行对外询价，形成价格对比表，最终确定苗木采购控制价，按公司流程审批；
2、负责采购计划，组织，协调，以成本和交期为目标，保质保量，准时快捷的将项目所需的苗木安排到位，保证工程秩序的顺畅进行；
3、负责对苗木供应商的开发、选择与评价，确保所有苗木的质量得以有效控制，从而满足项目要求；
4、审核项目部上报的苗木清单，并按节点采购；
5、与项目部保持信息流通，形成不合格产品处理意见，密切与供应商的合作关系，做到低价、快速、及时供货，及时完成领导交办的临时性任务；
6、建立和定期更新供应商及材料信息库。熟悉和掌握分管的各种物料的名称、型号、规格、产地、单价、品质及供应商品的厂家、供应商，熟悉所负责物料的相关标准，准确了解、掌握市场供求即时行情，适时组织采购，并对采购订单的要求、交期进行掌控；
7、督促合同正常如期的履行，并负责催讨所欠、退货或索赔款项。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题；
采购员工作标准 篇四
1.范围
本标准规定了培训中心办公室物资采购工作的职责，岗位基本技能，工作内容要求与方法，检查与考核。
本标准适合用于吉林省电力有限公司培训中心。
2.规范性引用文件
下列文件条款依据培训中心管理手册、程序文件的规定，结合部门、岗位工作实际编制而成，是中心文件化管理体系的组成部分，其管理执行中心《文件控制程序》。
本标准依据DL/T800-2001电力企业标准规则编写
3.职责
在处长领导下，负责中心办公用品、低值易耗物品采购、检查、水电费结算及协调水暖电事故处理等工作。.
4.岗位基本技能
4.1文化程度及所学专业
4.1.1文化程度：具有中专及以上学历或初级及以上专业技术资格。
4.1.2所学专业：与岗位相关性专业。
4.2专业知识
4.2.1熟悉物资采购管理知识，了解物资、材料核算使用知识。
4.2.2熟悉税法、经济法，掌握物资采购管理有关规定。
4.2.3了解设备物资的生产、流通、消费过程中的一般知识。
4.2.4熟悉计算机的基本操作和应用。
4.3工作能力
4.3.1能正确理解国家的改革法规和上级的有关规定，结合本职工作有计划的
开展工作。
4.3.2能对本职工作中存在的问题进行调查研究，提出意见、方案。
4.3.3能处理好与有关部门的工作关系，搞好协调。
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4.4工作经历
有两年以上管理工作经历。
5.工作内容要求与方法
5.1执行《物资采购管理办法》，协助有关部门提出物资采购计划。
5.2做好办公用品、维修材料、低值易耗等物品的采购，做到货比三家，把好质量关、价格关。
5.3审核物资采购的计划，及时修正不合理的内容，保证计划有效性。
。协助物业公司做好水表、电表监测工作。
5.5协助物业公司处理突发的停水、停电、供暖中断和设备故障。
5.6做好日常环境卫生的检查考核工作，提出考核意见。
6.检查与考核
按中心及部门《绩效考核评价标准》落实考核。
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