总结借鉴: 听证，让执行更透明工作汇报其二。
作为公司的员工，我们只有在工作中寻找乐趣，才可以把工作推动到极致。为了让下一阶段工作开展有序，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点，问题所做的设想以及自我评价。那么怎么才能写出更好的述职报告呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“总结借鉴: 听证，让执行更透明工作汇报其二”，仅供参考，希望能为您提供参考！
今年３月，xx院长在十届全国人大一次会议上作最高人民法院工作报告时指出：“要进一步改革执行工作管理体制，强化执行权分权制衡机制，增加执行工作透明度，确保公正行使执行权。”正是基于执行权的分权制衡，原来由执行员负责的对执行中出现变更、追加被执行主体等进行裁定的权力被分离出来，才出现了执行听证这一改革事物听证，让执行更透明——对xx一中院探索执行听证程序的调查近年来，执行工作中的程序问题研究越来越受到实践部门和学界的重视。
执行公正是实体公正在执行程序中的延续。为了让执行工作更规范、更透明，最高人民法院和全国各地法院都在积极探索。执行听证，顺势而出。执行中，如果申请执行人提出追加、变更执行主体，或者案外人对执行标的提出执行异议，执行庭采取听证会的形式，让双方当事人在法官的主持下，各陈其是。xx市第一中级人民法院一直在尝试执行工作改革，试行执行听证已将近２年，制定了一套相关的规则。xx一中院是如何一步一步推动执行听证的？遇到哪些问题并怎样解决的？有哪些经验可供借鉴？带着这些问题，记者进行了调查。现场目击：执行听证让当事人有理说在桌面上５月２９日下午，xx一中院西中法庭。裁判合议庭成员穿着法袍坐在审判席上，申请执行人和被执行人在审判席下相向而坐，与民事庭审中原告、被告的位置相同。
上海浦东发展银行翠微路支行（下称浦发银行）诉裕恒瑞商贸有限公司、裕农果蔬食品发展中心（下称裕农果蔬）借款合同纠纷一案进入执行程序后，浦发银行认为裕农果蔬的开办单位中华全国供销合作总社注册资金不到位，要求追加其为被执行人，承担注册资金不实的责任。本案xx一中院已开过一次执行听证会。这次听证主要内容是对上次听证后法院依申请执行人浦发银行申请调取的证据的质证和案件焦点问题的辩论。浦发银行称，裕农果蔬的注册资金为20xx万元人民币，其中700万元为流动资金，1300万元为固定资产，时由国内贸易部出资。但是，出资后，有些资金回到了国内贸易部的账户上。在国家机关机构改革中，中华全国供销合作总社继承了国内贸易部的某些职能，成为裕农果蔬的上级单位。在听证的过程中，中华全国供销合作总社对审判长提出的问题进行回答，并对相关问题给予解释。浦发银行也发表了意见。经过听证，审判长要求中华全国供销合作总社提供相关证据，一星期后提交给法庭。拉动执行的三驾马车郭忆滨，xx一中院执行庭庭长，从1986年以来，一直在干执行工作，可谓执行方面的“活字典”。他接受记者采访时，翻出了这些年的记录。1986年，xx中院受理执行案件255件，比1985年增加47％。其中，刑事案件221件，民事的１件，经济的33件。而且刑事案件以赃款、赃物的执行为主，执行难度不突出。
此后，执行案件逐年增加，到20xx年，共收案1349件，其中，经济案件1003件，民事的114件，刑事的仅为149件。在执行案件大幅度增长的情况下，当事人的法律意识也逐渐增强，对执行程序的要求也越来越高。“过去执行方式简单，粗放式的比较多，只要把财产执行回来了，就算办得不错。重视执行结果，轻视执行程序。”郭忆滨对记者说。此外，原来执行过程中的一些弊端也备受诟病。郭忆滨告诉记者，传统的执行模式是执行员个人负责，一个执行案件受理后，从执行措施的决定到实施，从执行财产的调查到处分与分配，从被执行人的变更、追加到对案外人异议的审查处理等，均由承办执行员负责办理。这种执行权高度集中、执行员一案到底的模式，使执行工作缺乏有效的监督与制约，具有很大的随意性。５月２９日下午，xx一中院主管执行工作的肖龙副院长接受采访时说，执行工作中存在着执行命令权、执行裁判权和执行实施权。根据20xx年全国执行工作会议确立的分权精神，20xx年下半年，xx一中院按照执行命令权、执行实施权和执行裁判权相互分离、相互监督、相互制约的原则，重新设置执行庭内部机构。改革的结果是，执行综合组、执行组和执行裁判合议庭成为拉动执行的三驾马车。肖龙副院长告诉记者，执行综合组类似指挥中心，执行命令权由其发出。xx一中院《关于执行庭内部机构设置及其职责的暂行规定》明确了执行综合组的职责：负责执行案件的分配、登记和微机录入工作；负责向申请执行人送达《受理执行案件通知书》和《举证责任书》，向被执行人送达《执行通知书》和《申报财产责任书》，告之双方当事～利义务；制作强制执行裁定书；负责对全庭正在办理的执行案件实行全程监控、检查、督促工作等。据了解，xx一中院共设立六个执行组，行使执行实施权，负责案件的具体执行工作。每个执行组由一名执行长或代理执行长、三名执行员、二名书记员组成。执行裁判合议庭由一名审判长或代理审判长、两名审判员、两名书记员组成，行使执行裁判权。
执行裁判合议庭的职责如下：
（一）负责对申请承认及执行外国法院，港、澳、台地区法院作出的生效判决、裁定，申请承认及执行外国仲裁机构，港、澳、台地区仲裁机构作出的生效裁决的立案审查。
（二）负责上述案件立案后，对其生效法律文书的效力进行审查、裁定。
（三）负责对执行中追加、变更执行主体的审查、裁定。
（四）负责执行中对案外人对执行标的提出执行异议的审查、裁定。
（五）负责执行中对被执行人提出证据依法请求人民法院不予执行的审查、裁定。
对上述的（一）、（二）和（五）项，执行裁判合议庭实行书面审，其余的审查一般采用执行听证的形式。
主持执行听证，法官须谙熟审判和执行在５月２９日的执行听证会上，xx一中院执行裁判合议庭审判长郭燕枝进行法庭调查时，有张有弛，对争议焦点紧追不放，显示出娴熟的审判技巧。郭燕枝自１９８８年以来一直从事经济审判工作，现为中国人民大学民商法在读博士。郭忆滨庭长告诉记者，在刚试行执行听证时，由调研协调组、执行案件的承办人以及承办人所在执行组的另外一名成员组成裁判合议庭。由于搞过审判的执行员不多，没什么审判经验，虽然执行裁判权从执行实施中分离出来，但试行一段时间后，发现效果不明显。直到去年５月份，把郭燕枝从经济庭调过来当审判长，并挑了两名文字功底比较强的执行员，组成裁判合议庭，事情才有了转机。
当时曾有人提出异议，认为执行庭的人应该风风火火，看人一眼就能把人镇住，而不是找这么一个文文静静的女法官。“其实，恰恰相反，执行工作应该是有板有眼的。搞执行裁判，既需要具有丰富的审判经验，又要求深厚的法学功底；既能看懂案情，又能透过案件看到背后的社会因素。而且执行裁定书一经送达立即生效，更需要强调以理服人。”肖龙对记者说。郭忆滨认为，执行裁判合议庭成员，需要熟悉执行工作和审判工作。杨立新和夏晓红，是执行裁判合议庭组成人员，原来为执行员。来到裁判合议庭之后，才开始穿上法袍开庭。在跟着审判长郭燕枝听证半年后，尝试主持听证。６月２日，她俩跟记者说起第一次主持执行听证的感受，不约而同地说“紧张”。杨立新告诉记者：“第一次主持听证，他们说我声音太小。到第二次，声音就大了。现在主持听证，心里有点底了，也从容一些。我们主持听证时，审判长也坐在审判席上，对我们没问到的问题，她会进行补充。”伴随着执行听证的出现，执行裁定书的制作也发生了很大的变化。郭燕枝给记者提供了好几份裁定书，双方当事人的主张、意见和证据一一列明，法院的认证过程一目了然，俨然就是详尽的判决书。“可能我从审判庭过来，比较注重说理过程。裁定书是执行听证的文字载体，是对外出示的材料，要体现执行听证的全过程。”郭燕枝说。夏晓红告诉记者，原来执行中对变更、追加被执行人等作出裁定，不开庭，写得也比较简单，往往用一张ａ４大的纸就把事情说完了。如何启动执行听证程序为规范执行听证，xx一中院共出台了三个规定：《执行听证程序规则》、《关于执行中变更、追加被执行主体的审查规则》和《关于案外人对执行标的提出异议的审查处理规则》。
在执行中，如果当事人向执行员提出变更、追加被执行主体的申请，并提供相应证据。执行员依职权也可以提出变更、追加被执行主体，但需主动收集相应证据。变更、追加的申请符合规定的，执行员写出《变更或追加被执行主体建议书》，报执行长同意后，在材料齐备之日起三日内连同案卷及申请书、证据材料移送给裁判合议庭审查。如果案外人对执行标的主张权利，一般应当采用书面形式并按申请执行人、被执行人的人数提供副本，并附上相关的证据及身份证明、资格证明、授权委托书等材料。对符合规定的异议，执行员应在材料齐备之日起三日内将异议书、案外人提供的证据材料及相关案卷移送裁判合议庭审查。对执行中变更、追加被执行主体的审查和对案外人对执行标的提出异议的审查，xx一中院一般采用执行听证的形式。依照相关规则，xx一中院进行执行听证，有以下几个阶段：听证预备、听证和评议裁决。听证预备，是执行听证之前，听证法官、书记员对执行听证的前期准备。裁判合议庭成员要根据具体案情，确定听证参加人；认真阅卷，熟悉案情，核对有关证据和材料。对于重大复杂的案件，可以在这个阶段由裁判合议庭成员主持当事人或听证参与人之间交换证据。执行听证公开进行，允许旁听。异议人、申请人无正当理由缺席的，取消听证，视为自动撤回异议或申请。
听证包括准备、调查、辩论和最后陈述四个阶段，与民事案件庭审程序相同。听证结束后，合议庭对案件及时评议，实行少数服从多数原则。评议要制作笔录，由合议庭成员签名。评议中的不同意见，必须如实记入笔录。合议庭作出处理决定后，根据审批权限的规定，向主管庭长、主管院长、审判委员会逐级汇报，并制作裁定书。听证结果公开宣布。适用执行听证程序审查的案件须在60日内完结按照xx一中院制定的规则，对采取听证程序进行审查的案件，审查期限为60天。遇特殊情况经庭长批准，可适当延长审查期限。郭忆滨告诉记者，关于听证审查期限，法律没有规定。执行听证不能因为一味赶进度而影响案件质量。根据裁判合议庭的工作量，确定期限为60天。从试行的情况来看，绝大多数案件在期限内能审结。
裁判合议庭审判长郭燕枝向记者坦陈，刚开始，合议庭成员都知道审查期限是60天，但由于期限没有落实到每个环节，个人的责任意识不够强。发现了这个问题，郭燕枝着手制定《执行裁判合议庭工作细则》，将裁判各阶段工作细化。《执行裁判合议庭工作细则》规定：证据交换原则上只进行一次，当事人还有新的证据的，告知其在听证会当时提供，需备原件备核，听证会时为证据提供的截止时间；证据交换期定为１５日内；听证会后承办人应在25日内完成案件合议及裁定书初稿的制作，超时向审判长说明情况；审判长应在７日内完成裁定书的审稿工作；承办人对案件的事实及裁判文书的文字负责，在院、庭长对裁判文书作出最终审批后，承办人应与书记员共同核对裁判文书，并在案件呈批表上签字确认；书记员在裁判文书做出最终审批后三日内完成文书制作并移送执行员；制作裁判工作流程表以备考查。执行听证带来的收获在接受记者采访时，郭燕枝流露出一种担忧，她担心在自己所处的链条出现延误而影响下一步的执行工作。根据xx一中院制定的`规则，在对案外人提出的异议进行审查期间，执行员可以对异议财产采取查封、扣押、冻结等保全措施，但不得进行处分。正在进行的处分措施应当停止。xx一中院副院长肖龙认为，将对执行中追加、变更被执行主体的审查、裁定，案外人对执行标的提出异议的审查、裁定放到裁判合议庭，并不会影响执行的效率。因为原来执行中执行员遇到类似问题，也得先停止执行，待作出裁定后再继续执行。现在将原来由执行员裁定的部分交给裁判合议庭，采取听证的形式，让双方当事人把道理摆在桌面上谈，这使执行工作更透明、公开，案件质量也提高了。听证，在程序上使执行变得更透明、更规范。
这是法律上的收获。而经历执行听证，也给身在其中的人带来意料不到的收获。６月２日下午，郭燕枝对记者说，当时让她来执行庭，她觉得有点意外，因为她对执行既不熟悉也不关注，而且那会儿也觉得搞执行的应该是威猛一点的。“让我来搞执行，感觉就像秀才遇见兵。”来到执行庭后，郭燕枝发现事情远非想象的那样简单，执行工作涉及面非常广，而且也需要较强的说理性。“执行方面的法律规定不完善，政策性规定比较多，执行工作同改革开放的步伐紧密相关，这就要求加强学习，掌握政策。而且执行对知识底蕴要求也比较高，除了懂政策和法律，经济方面的知识也需要有。”以前搞实体审判，郭燕枝一直比较关注民商法理论与实践的结合。她曾担心来执行庭后，会与原来的专业脱节。没想到，来了以后，不但没脱节，反而拓宽了知识领域，开阔了思路。“原来处理民事纠纷，侧重于谁对谁错，该承担多少责任，至于能否履行以及履行是否恰当，不是实体法官考虑的。在执行中，隐匿财产、抽逃资金，这些阴暗的东西每天就明目张胆地在眼皮底下发生。按理说，随着《公司法》等商事法律的相继出台，我国的商法体系已初具规模，为什么还会出现这些问题？这些都加深了我对民商法相关问题的思考。
通过对西方发达市场经济国家公司法律制度规制过程的梳理及与我国的比较，我发现，我国已建立的公司法律制度中，对出资行为的规制不系统、不完善，应该加强这方面的立法，才能保护我国的市场经济健康有序发展。在实践中不断地发现法律上的问题，运用法学理论去加以分析探讨，进而提出较为合理的立法和司法层面的建议，应是学者型法官的特色，也是其职责所在。”郭燕枝对记者说。就执行听证这一话题，记者采访了最高人民法院执行办的有关负责同志。他表示，执行权的分权制衡是大方向，至于具体的做法各地都在积极尝试，目前还没有统一的规范。我们将会密切关注各地实践，适时总结经验，让司法公正在执行程序中得到更好的体现。
延伸阅读
总结借鉴: 检查工作汇报其二
作为公司的优秀员工，要有过硬的专业技能，才能在这个行业中长久发展。为了与时俱进、跟进任务，我们现在是时候动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，自己在写述职报告时要注意些什么呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“总结借鉴: 检查工作汇报其二”，希望对您的工作和生活有所帮助。
市财政局监督局：
根据XX财政局《财政监督检查通知书》，我镇财政检查组于20xx年11月1日至20xx年11月15日对XX民政所单位自20xx年11月至20xx年10月份的财务收支情况进行财政监督检查，部分问题追溯到了以前年度。现将检查结果报告如下：
一、基本情况
XX民政所是XX行政单位中一个独立核算的部门，民政所有在职职工、干部2人，下设桂敬老院，统一纳入核算管理，20xx年10月30日止累计收入2021169元，累计支出2116930元。
二、检查中存在的问题
（一）挤占、挪用专项资金
20xx年10月31日记4号凭证中用救灾救济款付低保五保信息网络录入加班工资3500元，付报刊费4100元，付宣传资料费1154元，清理政府水沟费150元，共计8904元。
以上行为违反《财政违法行为处罚处分条例》第六条第三款的规定
三、处理意见
1、关于挤占、挪用专项资金的问题，根据国务院令[20xx]第427号《财政违法行为处罚处分条例》第六条第三款的规定，责令改正，调整有关会计账目，追回有关财政资金8904元，对单位及直接负责人给予警告或者通报批评。
总结推荐: 执行情况工作汇报范文
作为公司的优秀员工，要有过硬的专业技能，才能在这个行业中长久发展。为了提高自己与团队的工作效率，我们是时候静下心来好好写写述职报告了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论。那么，关于好的述职报告要怎么样去写呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“总结推荐: 执行情况工作汇报范文”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
一、基本情况
我区共有12个乡镇、4个街道办事处，审核备案通过的家电下乡销售网点87家，自家电下乡开展以来，我区共销售家电下乡产品22.7万台/件，销售金额6.7亿元，兑付家电下乡补贴金额8585万元。
二、工作措施
（一）强化领导，家电下乡组织机构和工作机制健全。区政府成立了家电下乡工作领导小组，商务、财政、发改、经信、工商、质监等部门为成员，明确家电下乡领导小组成员单位工作职责，制定家电下乡工作实施方案和操作细则。区家电下乡工作领导小组先后召开成员单位、各乡镇分管领导、家电下乡销售网点和乡镇财政所业务培训等会议，对全区家电下乡工作进行布署安排，协调解决工作中出现的问题。
（二）加强宣传，全面普及家电下乡政策。通过新闻、在线、区商务局网站等新闻媒体广泛宣传家电下乡政策，印发宣传材料16万余份，张贴横幅标语230余幅。组织五星电器、宏图三胞等家电下乡网点进乡入村宣传销售。通过多角度、全方位、深层次的家电下乡政策宣传，及时将家电下乡补贴产品、补贴标准、销售网点、补贴办法等有关政策和程序向广大农民群众宣传清楚，真正让农民群众了解政策、掌握政策、吃透政策，为家电下乡工作的顺利开展营造良好的舆论氛围。
（三）坚持标准，科学布置销售网点。严格按照省、市统一部署和要求，增加和减少家电下乡销售网点。截止目前，区共87家网点，覆盖城区以及所有乡镇。
一是严把销售网点准入标准。按照省规定的“家电下乡”销售网点资质、条件，对中标销售企业在区申报的网点进行认真审核，在保证申报材料真实、完整前提下，商务局和财政局共同对每一个申报网点的设备设施、人员素质、营业面积以及经营信誉、状况等进行现场检查验收。
二是积极推进规范运作。实施承诺制度，对每个通过考核的网点都与区“家电下乡”工作领导小组办公室签订承诺书。
（四）创新举措，简化兑付程序。为方便群众购买，区商务、财政部门工作人员在深入家电下乡网点开展调查研究的基础上，从方便消费者、进一步拉动消费角度出发，最大限度简化兑付程序，改进兑付办法。在保证补贴资金安全的情况下，实施代审代垫的补贴方式，简化补贴手续，加快补贴进程，有效地促进了家电下乡工作深入开展。在家电下乡补贴资金兑付工作中，确定专人负责办理农民补贴资金申报兑付工作，做到及时受理，及时审核，及时兑付。
（五）加强监管，规范网点家电下乡市场秩序。
一是加大对销售网点的监管力度，及时监督销售网点的政策宣传、销售行为、信息录入、代垫兑付等方面情况，对发现的问题责令其限期整改，整改不到位取消其备案网点资格。
二是加大对市场秩序的监管力度，规范市场运行秩序，打击骗取补贴、虚假宣传和假冒伪劣产品，防止坑农害农问题发生，确保全区家电下乡工作健康发展。
三是加强信息管理系统数据分析，对月度销售量变化大的进行数据分析，对单户农民购买多台下乡产品的信息进行定期抽查，对部分网点销售信息进行实时跟踪监督。
四是加大行政执法力度，严肃查处存在违规行为的销售网点。自家电下乡开展以来，联合财政部门共取缔家电下乡网点资格18家，暂停销售家电下乡产品资格4家，警告、限期改正3家，追缴违规补贴资金14.5万元，罚款1.2万元，有力地制止了家电下乡的骗补及违规补贴行为。
三、存在问题
1、多数销售网点都能按照规定进行审核，但是个别网点存在信息录入农户资料不健全，农户号码停机、关机、错误等现象；
2、家电下乡政策到期后，大部分销售网点及时对有关标识进行清理，包括撤下店面标识、宣传材料、专区（专柜）等。但有个别销售网点，还存在一些家电下乡字样的标识。
四、下步工作打算
针对自查中存在的问题，我局和区财政局已通知各个乡镇街道财政所对辖区内的网点进行排查整改。对农户信息不健全的要逐一核实，如发现存在虚假购买现象，坚决整改，并从严处理。督促各销售网点仔细查询店内是否保留含有家电下乡字样的标识，做好家电下乡结束的宣传解释工作，为家电下乡工作画上圆满的句号。
总结收藏: 客服工作汇报其二
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尊敬的XX海上城小区业户朋友：
为了创造一个安全、舒适、温馨、和谐的居住环境，不断提升我们的物业管理服务水平，体现“用心让您满意，努力让您感动”的服务理念，现将我们本季度的服务报告呈现给您，以便您能够较全面地了解我们的管理服务工作，敬请您提出宝贵意见。谢谢！
一、大事纪要
1、ZZ市物业协会到海上城小区参观指导工作。
2、ZZ统战部领导到海上城小区视察防讯工作。
二、社区文化及客户关怀活动：
1、服务中心在母亲节组织了主题为“亲爱的妈妈，我们向您致敬！”赠送鲜花和小礼品活动。
2、五一期间服务中心组织了题为“XX海上城第一届社区便民活动”，为业主提供磨菜刀、缝衣服及配钥匙的便民活动。
3、地产支持完善现场硬件增加保洁取水点及添加灭蚊灯
4、在园区入口增加三组快递柜，方便业主存取快递
三、业务服务信息：
安全篇→安全部每日培训，提高专业技能，主动服务守护每一位业主的幸福。
工程篇→巡查设备房、更换灯泡、清理地沟等，保障小区“心脏”有力运转。
客服篇→学习服务礼仪，上门家访，及时为业主排忧解难。
四、共性焦点问题：
时间 内容 处理情况
20xx年5月1日 非机动车库停棚及电动车充电问题 已完成测量及评估报价，即将安装。
20xx年6月10日 车库道闸系统改造 已与施工单位就改造问题研定方案，预计第三季度完成。
五、 服务疑难和需要业主协助解决事项
1、装修建筑垃圾及软装垃圾请业主督促施工方堆放在指定地点，切勿乱丢乱放。
2、随着小区入住业主的增多，宠物数量也随之增加，请勿让宠物在草坪、道路、绿化带、楼层公共场所随意大小便，宠物在外活动时请业主自备宠物方便用品；并定期为宠物注射相关疫苗及进行常规体检；宠物出入公共场所时，请由成年人用链条或绳索牵领并主动避开其他行人。
3、旧家具、杂物等请勿放在公共通道、消防通道等区域。
谢谢您的支持！
总结示范： 项目工作汇报其二
自入职的那天起，我们就掌握了一些基本技能，到现在已经娴熟至极了，但还是要继续努力。为了给我们后续的工作提供帮助，我们现在要好好写写我们上一阶段的述职报告了。述职报告是要指出自己在工作中哪些该做而未做或做得不好的一些事。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？下面是小编精心为您整理的“总结示范： 项目工作汇报其二”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
尊敬的各位领导、同志们：
大家好，我很荣幸代表金阿项目部全体员工在这次职工大会上作行政工作报告，请同志们讨论和审议。
一、项目基本情况
1、项目工程概况
金阿专用铁路金昌至红沙岗段，全长102公里。铁路等级为工企I级，单线，预留远景年运输能力1800万吨。共分为六个标段，（站前五个，站后一个）；我单位承建第二标段DK3+010~DK12+389.7段内土石方、结构物线下工程及全线铺轨架梁工作，并含金昌车站站场改造上部工程。合同工期：20xx年9月28日开工至20xx年12月28日竣工。
2、工程特点
金阿铁路专用线为太西煤集团自行投资建设，资金为自筹自建没有连续性，在施工过程中造成资金压力大；业主初次对铁路建设管理，对于施工程序及管理不明，使很多程序上的问题不能及时解决；工期紧、任务重，由于铁路为私企投资建设，外部协调工作量大。
3、主要工程量
整个工程包括金昌车站改造一处；土石方98万方；大桥一座，计214.1延米；中桥五座，计462.37延米；小桥三座，计56.81延米；涵洞共计24座，完成18座，取消6座；白沙北车站一处；铺轨105km；架桥73孔。
4、项目部组成
依据集团公司精神及业主要求，在工地设项目部，项目部设项目经理、书记、总工及五部一室。各部室明确职责分工协作，在项目经理的统一领导下工作，项目管理采用项目部直接带架子队模式。
5、施工队伍
施工队伍组成主要有三种：
1）公司内部建制队（架子队）；
2）专业有资质施工单位，能够承担项目部分的独立工程；
3）劳务外包队伍。
公司建制队（架子队）2个，专业队伍2个，外部劳务队伍8个。
二、各项经济指标完成情况
三、工程项目管理
1、工程队建设
为了保证施工的连续，减少由于分包、转包造成的麻烦，我们在工地施工队伍选择是按照劳务承包的方式，成立架子队，由项目部人员直接进行管理。工程成立桥涵作业班组六个，土方作业班组三个，小型预制构件厂一处，预制梁场一个，铺架工区一个。作业队人员根据项目部任务划分情况确定，按照相关劳务单价进行成本控制，按照“三控三检”制度，由项目部相关人员直接管理。并与每个作业班组就所承担的作业内容签订相关劳务合同及安全责任状。每月按照工程进度计划，对各作业班组的安全、质量、进度等方面进行考核评比，奖优罚劣。对劳务人员工资按照完成实务工程量，由项目部合同部和财务部核发，保证农民工工资发放足额及时。
2、进度控制
安排进度所遵循的原则：满足施工图及设计要求。
施工进度计划是根据本项目施工方案的基础上，根据施工规定的工期和投入本项目的各种资源供应条件，按照施工过程的合理施工顺序及组织施工的原则，对工程从施工准备至工程完工为止的全部施工过程，采用网络图、横道图的形式来确定工程项目施工全过程在时间和空间上的安排，相互间配合关系以及各工序间的逻辑关系。
3、安全质量
项目自开工以来，始终贯彻并保持公司安全质量管理体系，不仅得到有效的实施，而且健全了自我完善机制，实现了持续改进。
开工伊始，我们根据公司安全质量方针和目标，结合施工现场具体情况，建立健全了安全质量管理体系，制定了安全质量方针和目标，强化安全质量管理，责任落实到人，狠抓现场安全质量管理，加大教育与处罚相结合力度，实行全员管理，全员实施，全员参与的政策，强化了自身安全质量管理意识，从而得到了持续有效发展。
通过一年多的运行，在大家共同努力下，经过认真的管理、跟踪和实施，及时纠正偏离方针的现象，至今为止，公司的安全质量目标基本实现，工程质量合格率达到100%，施工人员无伤亡，无铁路行车大事故（或客车险性事故）及以上事故，满足了公司和业主的要求。
4、成本管理
我项目部依据《集团公司工程项目责任成本管理办法》开展了本项目部的成本管理，在公司经管部的领导下核算了项目成本，并制定符合实际的施工组织设计，优化施工方案。
① 建立一套科学的责任成本管理体系，通过对成本管理的各项工作以岗位责任制的形式，建立成本责任控制体系，把责任主体的责权利有机的融合成一个整体；② 明确责任，责任落实到各级责任人，项目的责任成本目标也就得到了落实。
5、变更索赔
我项目部依据公司项目管理办法开展了本项目部的变更索赔工作，项目有以下几项变更：
1）、DK3+774.33 1~8.0m+1-13.0m+1~8.0m箱形桥，此变更为小桥延长及与线路夹角发生变化。
2）、DK9+745 1~32m+2~24m及DK9+980两座中桥变更，变更原因为设计方案发生变化。
3）、项目原有涵洞24座，由于施工和涵洞位臵不符合要求，取消涵洞6座。
6、文明施工
施工人员上场后，项目部成立以办公室主任为组长的文明施工领导小组，建立健全各项规章制度、管理体系(标准化施工现场管理体系见图)，并采用多种形式进行文明施工的宣传教育，提高全员文明施工意识。项目部设臵总平面图，工程概况牌、文明施工组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌，标示牌规格统一，内容完善，位臵醒目。
结合本工程实际情况，在项目部及各队负责人中明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相应规章制度，确保文明施工现场管理有章可循。堆料场地硬化，临时道路平坦、通畅，料场周边道路设排水沟，周边设臵相应的安全防护设施和安全标志。
合理布臵施工场地，工地现场的临时设施必须和施工组织设计的要求相符，且搭设整齐，不准乱搭乱建，做到场地整洁，道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到作业要求。
施工机械、车辆按照便道位臵行驶，不得任意侵占及碾压地表植被。各种施工机械进场须经过安全检查，经检查合格后的方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，文明驾驶，禁止无证人员操作。
[推荐总结] 餐饮工作汇报其二
自入职那天起，我们就做好了打长久攻坚战的准备，要把工作做好做全面！为了提高自己的大局意识，我们现在要动笔写上一份述职分析报告了。述职报告是企业人员对自己的成绩、缺点，问题所做的设想以及自我评价。那么，优秀有创意的述职报告要怎样写呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《[推荐总结] 餐饮工作汇报其二》，希望对您的工作和生活有所帮助。
餐厅是一个人际交往大量集中发生的场所，每一个服务员每天都会与同事、上级、下属特别是大量的客人进行广泛的接触，并且会基于服务而与客人产生多样的互动关系，妥善地处理好这些关系，将会使客人感到被尊重、被看重、被优待。客人这一感受的获得将会为经营的持续兴旺和企业品牌的宣传、传播起到不可估量的作用。良好的交际能力则是服务员实现这些目标的重要基础
总结借鉴: “三严三实”树清风工作汇报其二
自入职的那天起，我们就掌握了一些基本技能，到现在已经娴熟至极了，但还是要继续努力。为了给我们后续的工作提供帮助，现在就是我们写述职报告的时候了。述职报告就是指任职者从中找出经验教训，引出规律性的东西引文。那么，你会写领导要求的相关述职报告吗？小编特地为您收集整理“总结借鉴: “三严三实”树清风工作汇报其二”，仅供参考，希望能为您提供参考！
在第二批教育实践活动中，xx乡按照中央改进作风八项规定、省委“三十条”和县委的“三改进、四规范”的要求，将“三严三实”作为教育实践活动的重要指导和检验标尺，高起点、高标准、高质量推动活动各环节工作。积极抓制度建设和学习型机关创建，出台了“两杜绝、改会风、发短文、倡节约、近群众”的五项规定，形成“改作风、增效率、务实事”的良好氛围。
下基层访民情，做百姓贴心人。机关干部工作重心下移，形成乡村干部互教互学机制，利用乡村干部的优势互补形成了机关干部和村干部“学教互动”的良好格局。要求全体干部深入一线，进得了村组户，入得了百姓门，与群众交心谈心，做群众的知心人，不做“电话控”。深入农村田间和社区、企业，了解群众所思、所盼、所想；街头巷尾问民生，进村入户解民忧；与基层干部群众一起商量解决实际问题，真正使教育实践活动开展得扎扎实实又富有成效。
创新工作载体，落实责任机制。实行“三区三线”管理模式，实行管区长负责制，把各项工作分解到片，落实到岗，明确到人。各管区、各线实行量化考核，激励干部开拓创新、务实工作。对全乡的重点工作进行责任分解，每项工作都明确了责任领导和责任人，使人人头上有责任，个个肩上有担子。制订出台了《目标考核奖惩办法》和《机关效能建设制度》，干部思想作风明显好转，机关效能得到进一步提高，学习型、实干型、服务型、创新型、节约型机关建设扎实推进。
做实事谋发展，夯实群众基础。积极开展“勤政为民、守法律己”专题教育月活动，成立领导机构，出台活动方案，把握关键环节，加强指导督查。对照活动的三阶段重点内容，积极开展自查和抽查。由乡纪委牵头，财政、民政等部门参与，按“十查看”工作要求，对11个村的工作进行了普遍的检查指导，为召开专题组织生活会、落实整改方案奠定基础。通过专题教育月活动，关注社会热点难点问题，扎实排查调处矛盾纠纷，干部宗旨意识进一步增强，融洽了党群干群关系，树立了干部的良好形象，增强了村级干部为民服务和廉洁自律意识，提高了拒腐防变和抵御风险的能力。