1.良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到 带头作用为公司创造出较好的企业效益或社会效益
2.良好的个人形象和素养专业技能或业务水平优秀为公司业务创造更多机会和效益受公司客 户及合作企业好评为公司创造出较好的企业效益或社会效益工作认真负 责积极主动服从整体安排爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽业务知识扎 实业务水平优秀能带动东区的给为同事积极工作胜任东区大区经理工作 工作出色业务熟悉为我们成立起榜样。
3.工作认真负责积极主动服从整体安排爱岗敬业业务知识扎实业务水平优秀与北区各位经理相处融洽树立榜样胜任北区大区经理工作人品 端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导并提出建设性 意见高度敬业表现出色
4.工作认真刻苦服务态度非常好使经理在XXXXX的时候没有后顾之忧工作积极热情周到有一定的领导能力专业技能业务水 平优秀业务水平也在不断提高关心每一位合鑫人是我们大家学习的榜样 能胜任本职工作爱岗敬业、乐于助人与同事相处融洽服从整体安排对本职 工作兢兢业业锐意进取起榜样作用为我们树立良好形象
5.工作热情高人品端正、德行优良、自身修养较高、对待客户诚信对待工作严谨、处处为 公司考虑能够虚心接受同事给予的建议并改正学习进步较快、受到大多数 客户的好评
6.在工作中态度认真兢兢业业、勤勤恳恳团结同事。工作业绩表现突出在工作中一直都处于表率作用
7.专业技能业务水平优秀工作态度端正业绩比较突出为公司创造好的企业效益
8.工作认真负责工作认真负责爱岗敬业服从整体安排形象良好对本职工作兢兢业业锐意进取乐于助人关心同事与同事相处融洽善于合作起带头作用
9.优秀的业务水平为公司创造出较好的企业效益与同事相处和谐
10.工作认真负责积极主动能完全胜任本职工作爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作
11.对本职工作兢兢业业锐意进取起到带头作用该员工平时工作能将自己的能力充 分发挥出来不仅工作认真、做事效率好而且上班的纪律也很好值得各位同 事学习
12.勤恳务实善于学习本职工作兢兢业业注重个人成长工作成绩进步大业绩发展迅速或有效改进自己的工作方式从而在工作中收到良好效 果悟性较强能很快适应新的岗位在新的业务区域可以立即开展工作能随 时根据工作需要调整工作方法和端正心态不断反思自己注重个人成长能 在业余时间精专业务知识提高工作能力悟性高工作认真勤奋吃苦耐劳进 步很快在新人中起到了榜样作用
13.该同事今年工作成绩进步大工作认真业务知识扎实业绩发展迅速工作态度端正遵守公司规章制度能积极完成 公司的任务
14.办事方法有改进工作有进步该员工做事情踏踏实实、做人本分能够虚心接受市场招商经理的建议努力学习不足之处大力开发所负 责区域的空白品种并积极和经理进行各种环节的沟通在XX年X月份进步异常迅速对待工作兢兢业业处处为公司考虑不记个人得失
15.工作认真积极勤奋进步很快。在短时间内掌握工作要点在内勤中起了榜样作用。
16.工作上勤勤恳恳任劳任怨认真负责业务水平也在学习中不断提高 关心同事非常值得大家学习新晋社会如此努力难能可贵
17.工作成绩进步大悟性较强能很快适应新的岗位能随时根据工作需要调整工作方法和端 正心态不断反思自己注重个人成长能有效改进自己的工作方式从而在工 作中收到良好效果
18、该员工平时工作仔细、认真、负责不但执行力强且工作配合度也好有积极向上的工作心态能主动协助其他同事工作并且能 按时完成上级领导安排的相关工作
19、该员工平时工作认真有高速度、高效率、高质量的工作表现且在日常生活中能与其他同事团结友爱互助进取
20、该员工平时积极向上不仅配合度较好且平时工作表现也很努力在工作 时能以认真、仔细、负责的心度去做好自己的工作。
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时间过得太快,这一阶段的工作即将结束,画上句点。我们需要开始准备工作总结所需的相关材料了。要想使自己变得更加优秀,工作总结是必不可少的。如何才能让自己的工作总结既清晰又有条理呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“总结阅读: 优秀员工工作总结 月度范文精选”,欢迎您参考,希望对您有所助益!
本人在江苏建科建设监理有限公司担任监理工程师,参加工作已有五年,在这五年的时间里,我与建科共同成长,共同成熟,不知不觉中,对它的这份难以割舍的感情早已深埋心中。
回顾这几年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照领导要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中,我能遵章守纪、团结同事、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
一、爱岗敬业
爱岗敬业是能做好工作的关键,爱岗敬业就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好。首先立足于本职岗位,凭借“忠诚事业、爱岗敬业”的执着追求,热爱监理事业,按照“事前预控、事中检查、事后把关” 监理工作程序,先后在各项工序隐蔽验收中主动进行旁站及平行检查验收,在现场监理工作中,认真负责,一丝不苟,每天一早就随施工队一块到现场, 从放线定位到基层处理,面层施工,成品保护等每到工序都严格把关, 达不到图纸设计规范要求的不允许进入下道工序。质量责任重于泰山,在工程质量控制上,要求严把 “五关”,即人员、设备关,原材料关,分项工程开工关,技术交底关,交工验收关。通过严把做好了质量监控工作的同时,在工程监理过程中出现问题产生的原因,喜欢进行总结,并热衷于对工程问题处理方案进行积累。如在苏州公安应急指挥中心项目期间针对出警大厅木饰面吸音
板板块局部翘曲,造成大面检查时,存在线条不顺直现象进行了分析处理及反思。经分析主要变形原因为板材芯材材质为较软的纤维板,容易造成变形,且仅油漆了面层未对开槽穿孔区域油漆,造成了收缩变形不均匀。现场采取对局部变形较大部位打气钉枪控制变形,板缝拼接处以同面漆上色的方案进行补救处理,使变曲板缝不再明显。反思:在今后工程中遇到类似木饰面吸音板时因建议1、采取六面上漆封闭芯材,防止不规则收缩造成变形;2、现场面漆采用的半哑光漆反光后翘曲现象明显建议面漆使用哑光漆;3、此类木饰面吸音板多为有线条的开槽穿孔板,建议线条横缝安装时通缝拼接板块,线条竖缝安装时错缝拼接板块。及在苏地20xx-G-55号地块项目施工期间发现每层浇筑楼层时楼梯梁只浇筑一半,造成未浇筑的楼梯梁里不仅存有大量难清理的垃圾,同时浇筑完毕后会留有明显的施工缝。根据现场情况主动与施工单位技术人员进行讨论后发现,只需在浇筑楼梯梁时将另一半梁的模板上开好洞,将上层楼梯板的钢筋固定在开好洞的模板里就可以一次性浇筑楼梯梁,且此开洞的模板能拆模后周转多次使用。此方法不仅解决了半边梁里的垃圾木屑清理问题,同时掩盖了楼梯明显的施工缝使砼外观更为美观。此些方法均得到施工单位、监理项目部及业主的好评。
二、文明施工,安全生产
树立工程安全第一的思想意识,在领导的栽培下我有幸成为苏地20xx-G-55号地块项目的安全专业监理工程师。在安全施工监理方
面,召开安全专题会,总结前段安全施工情况,部署下段安全工作内容;组织安全知识培训、学习,提高参建人员的安全意识、安全技术水平及管理水平;加强安全巡视工作,发现安全隐患及时整改;对重大危险源点、特种设备、关键部位,要求有专项安全施工方案,严格监控到位。同时督促承包人完善自身的安全保证体系,保证安全管理人员的数量和质量,严格审批安全专项费用,真正做到专款专用。所在项目均保持安全生产无事故,且本项目已被评为省标化示范工地。
三、坚持原则,诚信监理
在监理工作中诚信监理,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,尽量少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并与现场监理研究监理工作的关键环节和关键部位。注重维护监理部位誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度。围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。平时更注重自身道德修养,树立正确的世界观、人生观和价值观,坚持从岗位出发,不断增强法制观念、纪律观念和服务意识,强化了廉洁自律工作,在工程监理工作中,从没发生过一起“吃、拿、卡、要”事件,以一流的服务和一流的敬业态度赢得了建设方的肯定和施工方的敬佩。
四、团结同事,互帮互助
我们项目部有7人,在戴总及张总的带领下我们好比一个既有统一目标、又有团结协作、人员素质合格的战斗团队。本人在工作上关心新进同事,带新同事熟悉现场及监理资料,同时摆正自己心态,不以老员工自居,每个人都有长处,哪怕是一点点比自己好的地方都是值得学习的,经常遇到不解的或非本专业问题向领导及其他专业同事们请教,争取将工作做得趋于完善。在日常工作中我平等待人,有礼有节,既尊重他人,又尽量保持自我个性,常常提前半小时到工地为同事们服务,烧水打扫办公室等。我们项目部是一个偏年轻化的项目部,是团结友爱的项目部,大家互相帮助,互相学习,有很强的责任心,并且有团队协作精神,能吃苦耐劳,积极主动听从领导安排。 在新的一年里,我为自己制定了新的目标,加强学习,不断充实自己,以饱满的精神状态来迎接新的挑战,明年会有更多的机会和挑战等着我,踏踏实实做好自己的本职工作,不断学习,取长补短,同事间相互交流工作经验,共同进步,为公司的发展尽自己的一份微薄力量,最后作为公司的一员,我觉得这些工作是自己应该做的,公司给了我发展的平台,今后我会戒骄戒躁,不断努力,在自己的岗位上一如既往,创造更大的价值。最后,感谢公司,感谢领导、同事,只有不断超越自我才能有更多的回报!相信我们公司明天会更好!
【总结分享】优秀业务员工作回顾之五
时间过得太快,这一阶段的工作即将结束,画上句点。此时就该对这段时间的工作来进行一次总结。通过回顾,将零星而肤浅的感性认知上升到全面而系统的认识上来,好的工作总结是怎么写的呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《【总结分享】优秀业务员工作回顾之五》,仅供参考,大家一起来看看吧。
自从我20xx年XX月从事销售工作以来,在上级领导部门的正确领导下,在同事的关心和帮助下,同事在自我的努力奋斗下,截止20xx年XX月,我总共完成了XXXX万元的销售额,完成了全年度销售额的XX%。现将XX年以来的销售工作总结如下:
一、切实落实岗位职责,认真履行本公司职工作
作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:
1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;
2、努力完成销售管理办法中的各项要求;
3、负责严格执行产品的出库手续;
4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;
5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度;
6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;
7、完成领导交办的其它工作。
岗位职责是公司职工的工作要求,也是衡量公司职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。
总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。
二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成
工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
例如:今年九月份,蒲城分厂由于承租人中止租赁协议并停产,厂内堆积硅石估计约80吨、重晶石20吨,而承租人已离开,出于安全方面的考虑,领导指示尽快运回分厂所存材料,接到任务后当天下午联系车辆并谈定运价,第二天便跟随车到蒲城分厂,按原计划三辆车分二次运输,在装车的过程中,由于估计重量不准,三辆车装车结束后,约剩10吨左右,自己及时汇报领导并征得同意后从当地雇用两辆三轮车以同等的运价将剩余材料于当日运回,这样既节约了时间,又降低了费用。
三、正确对待顾客投诉并及时、妥善解决
销售是一种长期循序渐进的工作,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待顾客投诉,视顾客投诉如产品销售同等重要甚至有过之而无不及,同时须慎重处理。自己在产品销售的过程中,严格按照厂制定销售服务承诺执行,在接到顾客投诉时,首先应认真做好顾客投诉记录并口头做出承诺,其次应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与顾客沟通使顾客对处理方案感到满意。
四、依据顾客需求确定可代理的产品品种
熟悉产品知识是搞好销售工作的前提。自己在销售的过程中同样注重产品知识的学习,对厂生产的产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答,对相关部分产品基本能掌握用途、安装。
依据厂总体安排代理产品,通过自己对陕北区域的了解,代理的品种分为二类:一是技术含量高、附加值大的产品,如35KV避雷器、35熔断器及限流式熔断器等,此类产品售后服务存在问题;二是10KV线路用铁附件、金具、包弓、横担等,此类产品用量大,但附加值低、生产厂家多导致销售难度较大。
五、电气产品市场分析
陕北区域大、但电网建设相对落后,随着电网改造的深入,生产厂家都将销售目标对向西部落后地区,同时导致市场不断被细化,竞争日益激烈。陕北区域电力单位多属农电系统,经过几年的农网改造建设,由于资金不到位仅完成改任务造的40%,故区域市场潜力巨大。现就陕北区域的市场分析如下:
(一)市场需求分析
陕北区域虽然市场潜力巨大,但延安区域多数县局隶属省农电系统,材料采购由省招标局统一组织招标并配送,榆林供电局归省农电局管理,但材料采购归省招标局统一招标,其采购模式为由该局推荐生产厂家上报省招标局,由招标局确定入围厂家,更深一步讲,其采购决定权在省招标局,而我厂未在省招标局投标并中标,而榆林地区各县局隶属榆林供电局管理,故要在榆林供电局及各县局形成规模销售确有困难且须在省招标局狠下功夫。根据现在搜集的信息来看,榆林供电局是否继续电网改造取决于省农电局拨款,原因在于这几年的改造所需资金由省农电局担保以资产抵压贷款,依该局现状现已无力归还贷款利息,据该局内部有关人员分析,榆林地区的电网改造有可能停止。
(二)竞争对手及价格分析
这几年通过自己对区域的了解,陕北区域的电气生产厂家有二类:一类是西瓷厂(分厂)、神电、交大、铜川荣鑫等,此类企业进入陕北市场较早且有较强实力,同时又是省招标局入围企业,其销售价格同我厂基本相同,所以已形成规模销售;另一类是河北保定市避雷器厂等,此类企业进入陕北市场晚但销售价格较低,YH5WS-17/50型避雷器销售价格仅为80元/支、PRW7-10/100销售价格为60元/支,此类企业基本占领了代销领域。
六、20xx年区域工作设想
总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,20xx年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:
(一)依据xx年区域销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在延安区域,一是主要做好各县局自购工作,挑选几个用量较大且经济条件好的县局如:延川电力局、延长电力局做为重点,同时延安供电局已改造结束三年之久,应做其所属的二县一区自购工作;二是做好延长油矿的电气材料采购,三是在延安区域采用代理的形式,让利给代理商以展开县局的销售工作。
(二)针对榆林地区县局无权力采购的状况,计划对榆林供电局继续工作不能松懈,在及时得到确切消息后做到有的放矢,同进应及时向领导汇报该局情况以便做省招标局工作。同时计划在大柳塔寻找有实力、关系的代理商,主要做神华集团神东煤炭有限公司的工作,以扩大销售渠道。
(三)对甘肃已形成销售的永登电力局、张掖电力局因xx年农网改造暂停基本无用量,xx年计划积极搜集市场信息并及时联系,力争参加招标形成规模销售。
(四)为积极配合代理销售,自己计划在确定产品品种后努力学习代理产品知识及性能、用途,以利代理产品迅速走入市场并形成销售。
(五)自己在搞好业务的同时计划认真学习业务知识、技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础。
(六)为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。
七、对销售管理办法的几点建议
(一)20xx年销售管理办法应条款明确、言简意赅,明确业务员的区域、任务、费用、考核、奖励,对模凌两可的条款予以删除,年底对业务员考核后按办法如数兑现。
(二)20xx年应在厂、业务员共同协商并感到满意的前提下认真修订规范统一的销售管理办法,使其适应范围广且因地制宜,每年根据市场变化只需调整出厂价格。
(三)20xx年应在情况允许的前提下对业务员松散管理,解除固定八小时工作制,采用定期汇报总结的形式,业务员可每周到厂1-2天办理其他事务,如出差应向领导汇报目的地及返回时间,在接领导通知后按时到厂,以便让业务员有充足的时间进行销售策划。
(四)由于区域市场萎缩、同行竞争激烈且价格下滑,xx年领导应认真考察并综合市场行情及业务员的信息反馈,制定出合乎厂情、市场行情的出厂价格,以激发业务员的销售热情。
推荐总结: 客服人员工作回顾篇二
时光飞驰,新的工作即将来临。在新一阶段的工作来临前我们要开始做工作总结。只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。怎么写好自己的工作总结呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《推荐总结: 客服人员工作回顾篇二》,供您参考,希望能够帮助到大家。
我身为一名客服,每天要面对数十乃至上百名的客人询问,这对于我来言是一项不小的挑战,原本我在工作的时候还没法去面对如此复杂的情况,但经过这一年的历练,我发现无论是我的思想,还是工作能力都得到了一定程度的升华,现在工作起来虽不能说是行云流水,但起码也算得上是落落大方。这就得感谢领导和同事对我的支持和鼓励了,在我伤心迷茫的时候,我一度想放弃这份工作,但经过大家的抚慰后我还是坚持了下来,并打破了心里的枷锁,舍得放下自己的傲气去面对工作了。想当好一名客服,首先是需要一个积极乐观的态度,这样才能让客户感受到你的热情,有时候虽然会面对客户的莫名指责和辱骂,但是越艰难的情况,我们就越应该保持一份良好的心态,要是自己的心一下子就被别人所左右了的话,那么我们是肯定做不好客服工作的。
这一年里,为了更快的提升自己的业务能力,我参加了公司里面组织的每一次客服培训,同时我还会在网上观看一些学习资料,看看别人是怎么处理工作上的问题的。我在工作的时候,遇到过不少的阻碍,例如因为我的业务水平不够,有时候答不上别人问的问题,有时候别人说话的语气十分恶劣,让我的语气也变得差了起来,从而引起一些矛盾……算一算我在20xx年里的被投诉过的次数,也有不少次了,刚开始的时候我的确没有处理好工作和个人之间的平衡,所以很容易引起一些工作上的问题,我也因此被上级领导给批评过几次,后来我下定决心要好好地修正一下目前的情况,于是我开始磨练自己的心性,让自己面对任何情况时都能心静如水,当然了,能第一时间帮客户解决问题的话我也不会浪费时间。
通过这一段时间的`调整和努力,我的业务水平上升了不少,接到的投诉也急剧的下降,相信在20xx年的工作里,我能让更多人满意我的接待工作!
推荐总结: 最新超市员工年终工作回顾(篇二)
光阴匆匆而过,这一阶段的工作已经快接近尾声。通过回顾本阶段的工作情况做个总结的重要性不言而喻。通过总结现在,以后在工作中就可以避免重复踩“坑”。怎么写好自己的工作总结呢?小编特地为大家精心收集和整理了“推荐总结: 最新超市员工年终工作回顾(篇二)”,但愿对您的学习工作带来帮助。
刚刚过去的____年,__店生鲜区运转良好,在同事们的团结和努力下,一起向客人,向市场,也向自己交出了一份较为满意的答卷。现就____年超市工作做如下总结。
一、____年至____年销售情况对比与分析
通过上表对比,水果组出现负增长,熟食组销售同比负增长,南北干货组毛利率和毛利额有所下降,其它干货组毛利率有所下降。水果组出现负增长的主要原因是,_市离__较远,运输成本高,售价上高于本地,加上经常断货,导致销售对比与毛利率和毛利额略低于__年。熟食组出现销售上同比__年负增长__%的原因是,在__年联营供应商面包撤场,至今未找到供应商进场。南北干货组在__年的销售提升快,在_月份就完成保底任务,毛利率与毛利额有所下降。其它干货组在销售与毛利额上增长较快,相反的在毛利上有所下降,原因是在提升销售的同时,对毛利控制的不够所造成。当然,整个部门__年在销售毛利率与毛利额上提升较快,这其中离不开全体同仁共同努力工作,与公司执行精益化管理的方针。
__19年__店销售__元,生鲜部销售__元。销售占比为__%,较去年同期增长__%,从财务报表得出__年毛利额是__元,__年毛利额是__元,同期增长了__%。日均来客数__人,较去年同期增长__%。日均客单价__元,较去年同期增长__%。__年生鲜部销售任务是__万(原来计划__万减__月份任务)现完成__万完成率为__%。但在同时公司对于毛利率的要求为__%。生鲜部只达到了__%完成率是__%,营业外收入部分公司要求为__万元,而本部门完成了__万元,完成率为__%。根据以上数据分析,生鲜部的销售提升较快,而在控制毛利上与收取营业外收入的部分,还有所欠缺。__21年应在提高业务谈判能力(收费能力)方面加强学习,严格控制商品损耗,提升销售的同时提高毛利率。
二、____年超市主要工作内容
1、____年公司组织了大量的惊暴促销活动,其中成功的举行感恩节、购物节、周年庆活动,取得了不俗的成绩。新开辟的主题促销会员日,生鲜部销售突破__万,对销售和人气拉动起到了很重要的作用。
2、通过完善商品品项,及时了解顾客的需求,熟悉各类生鲜商品的季节性及上市时机,根据季节因素、对季节商品销售气氛布臵进行了合理的安排,保持规范清晰的价格标识,制定了合理的生鲜促销计划。
3、对蔬菜、水果、低温奶制品及南北干货进行陈列位臵调整,使卖场面积更紧凑,达到陈列格局合理科学化。完成对岛柜的安装,及维护使用,使门店卖场形象得到了极大的提升。同时,生鲜部形象的提升和销售的增长对门店也产生极为重要的影响和推动作用。
4、员工进行定期的劳动纪律,服务及公司流程的培训,对新员工进行一对一的帮带,通过各种培训对员工加强管理严格督办各项工作,保证各项工作的准时完成。狠抓精细化管理工作,保持与员工的良好沟通,激励生鲜部管理人员和员工,建立了积极上进高效的团队。
三、存在不足和需改进的地方
____年虽然我们做了大量的工作,对各项工作作了不断的调整与创新,但仍存在着不足和需要改进的地方,主要表现在:
1、对生鲜区域的设备正常运营、日常维护、保养工作的实施及设备的用具、物料使用效率管理不够细。供应商方面对已撤场的商品与缺失的商品品项没有及时引进,对不能引进的商品没有应对措施,及处理办法。
2、对熟食,鲜肉分割的专业技能学习不够,不能很深的了解其中的营运状况。对联营商品关注度不够,造成联营商在活动时备货不足。对即将缺货和缺货商品的关注度不够,造成畅销商品未能及时补货。针对以上不足的地方,在新的一年中,我们要不断加强店面的细节管理,主要是在商品安全,库存管理,开发供应商资源,丰富商品品项等方面的管理。对生鲜区域的设备进行巡查制度,并作记录,发现异常及时跟进。对于联营商加强管理,特别是大节的备货,及时跟踪,及时应对。加强学习西联系统各模块的作用,增强对数据的分析能力。加强学习熟食,鲜肉分割的专业技能,争取能熟练操作,以能更深的了解营运状况,对盈利做出正确的决策。
四、____年的工作计划
一个好的工作计划,便是一个好的开端,新的一年就要到来了,我们要做好以下几方面的工作计划:
1、全力做好蔬菜、猪肉的销售管理。生鲜经营管理是门店人气和业绩的必然保障,我们要抓好蔬菜和猪肉自营的契机,通过自营商品来推动门店的人气;另一方面要强化管理,从优秀的管理中向商品要利润,以此推动蔬菜、猪肉的长足发展,确保门店业绩的正常增长。
2、做好商品结构的优化工作,向商品要销售、要费用、要利润。商品结构的优化要从三个方面进行:一是品项优化,我们要及时洞察市场信息,根据消费者的需求变化及时调整品项结构;二是陈列优化,我们要及时根据商品的销售情况对商品的库存结构、陈列位臵不断地进行调整,以期让商品发挥出的销售潜力;三是促销优化,我们要充分挖掘供应商资源,把握竞争对手的销售动向,主动出击,把促销资源运用好。
3、确保商品质量,全面提升服务水平。通过加强对预包装商品的三期检查,对低温奶、泡卤制品等易胀袋、漏气、变质的商品每日排查,加强对生鲜食品的日常检查和试吃,确保商品质量。加强对员工服务意识的灌疏和服务技能的培训,不断提升员工的服务水平。
4、加强费用的控制,开源节流,降低营运成本。一方面要励行节约,做好耗材、水电费用的控制;另一方面要充分利用卖场空间和促销资源,为门店增加收费创收。
5、落实安全责任制,时刻绷紧安全的弦,加强日常检查,及时整改安全隐患,确保门店经营安全。
总之,去旧迎新,我们要不断总结,在新的一年中,我们将按照计划计真执行,不断根据市场需要调整工作细节,完善工作方案,不断改进服务质量,以饱满的工作热情迎接新的挑战,取得更好的成绩。
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20xx年,我社在市联社和镇委、镇政府的正确领导下,按照年初的总体部署和工作要求,认真执行党和国家的金融工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,较好地完成各项工作任务,取得了一定的成绩。现将年度工作情况具体总结如下:
取得的工作成绩:
截止12月底,各项存款余额达万元,较年初净增万元;各项贷款余额达万元,较年初净投放万元,存贷比例为%;清收盘活不良贷款万元。截止12月底,我社实收贷款利息万元,比去年增收万元,实现盈余万元,比上年同期增盈万元,经营效益明显提高。
采取的主要工作措施:
1、认真谋划,积极增加储蓄存款
增加储蓄存款是我社的一项主要工作,我社认真谋划,积极活动,切实做好组织资金工作。
一是落实组织资金工作任务。年初,我社就及时召开了组织资金工作会议,将存款任务目标层层分解到月,细化到人,做到了存款工作早安排,目标早明确,措施早落实,成效早实现。同时开展了以组织资金为主要内容的劳动竞赛活动,迅速掀起了一场人人为先的组织资金高潮。
二是强化公关,加大对公存款的力度。我社把对公存款作为一项突出工作来抓,专门成立了公关小组,在摸清当地各行政企事业等部门开户分布情况的基础上,加强与财政、卫生、学校、村委等部门的联系,突出抓好以基本户、系统户、财政户的对公存款,努力稳老扩新,突破性地抓好了私企个商、群团组织、行政事业等客户的资金组织工作。通过内引外联,强力公关,全年组织对公存款XXX万元,比去年增加XXX万元。
2、做好优质服务,提升信合形象
做好优质服务,提升信合形象,永远是我社的永恒主题。今年,我社在以往良好服务的基础上强调要做好优质服务,提升信合形象。做到创新服务内涵,建立健全了《信用社窗口规范化实施细则》,统一规范了营业窗口临柜工作秩序和员工行为及业务操作程序,实行了统一挂牌上岗,在全社推出了微笑服务、电话服务、代办服务等温馨化服务。通过这些措施的实施,我社基本做到了优质服务,客户对我社的服务满意度比过去有明显提高,为我社业务的发展开辟了良好的前景。
3、真抓实干,清收盘活工作成绩显著。今年我社真抓实干,把清收盘活工作作为重中之重来抓,突出盘活重点,全力开展清收,取到明显成绩。
一是明确目标重点收。今年来,为抓好清收工作,我社根据辖区贷户实际,确定了清收重点,及时制定清收方案,落实了清收责任制。做到了能落实债务的就落实,能完善手续的就完善手续,需要走法律程序的就立即依法起诉,取得了突破性成效。今年来,共完善落实贷款笔,盘活不良贷款万元。
二是依法承接债务收。
三是连带责任追究收。
四是以物抵贷依法收。
五是依法起诉强制收。
针对农户小额不良贷款,我社采取集中起诉,强制清收。
4、加强内部管理,防范金融风险。
一是开展了警示教育活动,重点突出了遵章守纪和依法合规经营教育两个重点,增强了职工依法合规、照章操作的思想意识。
二是加强党风廉政建设和廉洁自律工作,增强了职工的政治意识、责任意识和廉政意识,切实做到清正廉洁,不违记违规。
三是深入开展了案件教育和行为规范大整顿活动。为促进信用社稳定健康发展,严格进行了职工自查、职工互查和组织排查。为确保整顿的深度,我社严格对存款、贷款、结算、抵押物品、空白重要凭证、库存现金以及内外帐务、帐户管理进行全面的检查、核对,对重点岗位人员了进行严格的审查,防止了案件隐患的存在。
四是加强了安全保卫工作,实现了全年安全经营无事故。
存在的不足问题:
20xx年,我社在全体职工的共同努力下,各项工作虽然取得了一定的成绩,但还存在一些不足的问题:
一是储蓄存款增势不强,组织资金工作力度需进一步加大;
二是内控制度尚待进一步完善;
三是信贷管理还需进一步加强和提高;
四是职工综合素质有待进一步提升。
20xx年工作思路
1、多策并举,力争储蓄存款稳步增长。
2、继续立足服务三农,积极支持建设社会主义新农村健康持续发展。
3、强化约束,确保信贷资产质量实现新的提高。
4、进一步建立内控机制建设和安全保卫工作。防范经营风险,确保安全经营无事故。
我社认真努力工作,虽然在政治思想与业务知识上有了很大的提高,取得了较好的成绩,但是与上级领导部门的要求,与人民群众的希望相比,还是需要继续努力和提高。今后,我社要继续加强学习,提高自身综合素质,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为服务地方经济建设和社会事业发展做出应有的贡献。
总结借鉴: 优秀乡镇员工工作的总结报告篇二
时间一溜烟儿的走了,转眼间这一阶段的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。此时就可以做个总结,看看自己的成长。只能通过认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。那么有哪些优秀的工作总结范文能给我们参考的呢?小编特地为您收集整理“总结借鉴: 优秀乡镇员工工作的总结报告篇二”,仅供您在工作和学习中参考。
武穴市镇、处统计基层基础规范化建设工作在市委,市政府的正确领导和大力支持下,在省、黄冈市统计部门的正确指导下,在全市范围内掀起了狠抓统计基础工作规范建设的高潮,自此,我局对这项工作进一步加强领导,完善措施,狠抓落实,使之在较短时间内迈上一个新的台阶。经我局初步检查验收,全市12个镇、处,全部达到了统计双基工作的“八有”和“八化”。
一、镇处统计基层基础规范化建设工作的开展情况。
为贯彻落实好省、黄冈市统计“双基”建设有关文件精神,高质量地做好这项工作,我们首先从提高思想认识入手,统一思想,增强各级加强基层统计工作的责任感和紧迫感,努力消除“统计基础工作无关紧要,可抓可不抓”的错误思想,为统计“双基”建设的顺利开展奠定思想基础。在黄冈市局组织到恩施考察学习后,我们及时向市政府领导汇报了恩施的双基经验,得到了市领导的高度重视。
恩施的经验和武穴的发展告诉我们:抓统计“双基”建设既是适应经济社会发展要求的需要,也是加强统计部门自身建设、提高统计地位的需要,更是武穴市和各镇处在省、黄冈市争强进位的需要。抓统计“双基”工作一是全面、准确、及时反应乡镇经济社会发展情况需要。乡镇统计是统计工作的基础,也是一切数据来源的基础,基础工作是否扎实,直接关系到是否全面、准确、及时地反映当地经济社会发展情况。因此,围绕全面实现镇处统计“双基”工作全面实现“八有”、“八化”的目标,按照“健全机制、试点推广、加强督查”的“三步走”工作方法,市统计局全方位组织展开了镇处统计基层基础规范化建设工作。
(一)加强组织领导,健全工作机制。局党组及时把省市、局要求、我市镇处基层统计工作状况和亟待解决的问题,向市委、市政府作了详细汇报,引起了市委、市政府主要领导的高度重视。市政府很快就下发了《关于加强全市镇处统计工作的通知》,市统计局制订了《全市镇处统计基础工作考核管理办法》,并加强检查、督办和考核。市委书记张社教、市长吴美景、市委常委、常务副市长吴晓文分别多次就统计工作经费提出要求,要求各镇、办事处要切实解决统计经费,保证各项普查、专项调查以及日常工作所需要的经费支出,确保各项统计工作顺利开展。市委常委、常务副市长吴晓文亲自查抓镇、处“双基”建设工作,市统计局成立了由主要领导任组长的武穴市统计基层基础规范化建设领导小组,班子成员实行包片责任制,每人负责四个镇、处,指导、检查统计“双基”建设,直到达标验收。同时各镇、处也相应地成立了行政一把手任组长的统计工作领导小组,为全市镇、处统计基层基础建设工作确立了比较完善的组织保障和制度保障。
(二)典型引路,扎实推进。为了尽快打开工作局面,我市决定在梅川镇开展了工作试点,梅川镇党委和政府给予了大力支持,投入了可观的人力、财力和物力保障了试点工作的顺利开展,局长胡晓红,副局长周艳君多次前往梅川镇指导工作,使试点工作稳步推进并取得成功。今年7月31日,武穴市政府在梅川镇召开全市统计“双基”建设工作现场会议。会前,梅川镇党政主要领导带领各镇处分管领导和统计干事现场参观了梅川统计“双基”建设现场。
会上,各参会人员分别学习了市人民政府办公室《关于加强全市镇处统计工作的通知》(武政办发[xx]51号)和市统计局《关于全市镇处统计基础工作考核办法的通知》(武统[xx]5号)文件;梅川镇就统计“双基”建设工作作了经验介绍,市统计局局长胡晓红介绍了恩施州及所辖部份县市的统计“双基”建设情况和主要作法,并就做好全市统计“双基”建设工作作出了具体安排,市政府助理调研员杨胜清同志就做好全市统计“双基”建设工作对各镇处提出了明确要求:
第一要统一思想,充分认识做好统计“双基”建设工作的重要意义;
第二要加大投入,扎实做好统计“双基”建设工作的薄弱环节;
第三要加强领导,为做好统计“双基”建设工作营造良好的氛围。
会议结束后,各镇处按照省、黄冈市和武穴市有关文件精神,参照梅川“双基”建设经验,纷纷行动起来,针对“双基”建设工作存在的问题,积极行动,扎实工作,为争取所在镇处的统计“双基”建设工作达到省、黄冈市的验收标准作出了积极努力并取得了实效。之后我局又参加了蕲春县刘河镇统计基层基础工作观摩会,总结经验,学习先进,督促后进,不断将全市镇处统计“双基”建设工作引向深入。
(三)督促检查,巩固提高。今年8月份,参照省局乡镇检查验收标准,结合我市实际,我局制定了《关于全市镇处统计基础工作考核办法的通知》把省局有关要求进一步细化和量化。为了进一步将统计基层基础规范化建设工作落到实处,今年10月份,我局由领导班子成员分别带队,组成了3个检查组,对全市12个镇、处进行了逐一检查,督促指导各镇、健全统计机构、统计台帐、和各项统计管理制度,配备专业统计人员。
市政府助理调研员杨胜清同志就少数镇处电脑配备情况进行现场办公,取得很好效果。11月份我局又组成了3个检查组对照《验收标准》,逐条逐项进行计分,检查工作结束后,我局马上召开了专题会议,对检查情况进行汇总并形成了《关于全市镇处统计“双基”建设情况的通报》,明确要求各镇处针对薄弱环节,限期整改,确保全部达标。通过集中督促检查、确保了镇、处统计“双基”建设不留死角,同时也使县、乡两级政府对统计工作进一步重视,更加致力于解决基层统计工作的实际困难,为基层统计部门今后开展工作营造了良好的外部环境。
二、统计基层基础规范化建设工作的主要成效。
(一)基层统计工作条件明显改善,人员素质稳步提高。通过开展统计基层基础规范化建设活动,各镇、处市区借机选拔、调整了一批具有大专以上学历的年轻同志充实到统计岗位;各镇、处按照“八有”、“八化”的标准,配备了计算机、打印机、电话等设备,更新了桌椅、档案柜,调整装修了办公室。据初步统计,通过开展规范化建设活动,我市各镇、处共新增统计人员8名,办公用房7间,新购计算机10台,为基层统计工作的开展奠定了物质基础。
(二)基层统计业务工作得到加强,服务水平进一步提高。通过规范化建设活动的开展,统计数据由原来的数出多门,变为数出一门,数据质量明显提高。为了切实发挥基层统计对当地政府的参谋助手作用,我局通过加强培训、组织调研活动、开展统计分析比赛、等多项措施,来促进乡镇统计人员尽快进入角色,利用丰富的统计数据积极开展统计分析研究,服务当地政府决策。据统计,仅今年下半年以来,全市各镇处统计办共完成统计分析13篇,信息30篇,重点镇、处建立了统计月度资料服务制度,以方便镇处领导、社会各届及时掌握镇域经济社会发展的实际情况。
(三)基层统计工作地位有了实质性的提高。统计基层基础规范化建设工作的开展,使镇级统计数据质量进一步提高,统计职能作用得到了较好的发挥,统计办成为当地统计信息的发布中心,也成为当地党政领导决策的参谋和助手,赢得了相应的重视和支持。各镇、处统计工作普遍由政府主要领导分管,统计工作起的作用越来越大。
三、开展统计基层基础规范化建设工作的几点体会
(一)领导重视是推动统计“双基”建设顺利进行的关键。统计基层基础规范化建设是“一把手”工程,因为它涉及机构、人员、编制、经费、物资等方方面面的落实,困难和阻力都很大,只有各级主要领导负总责、亲自抓,积极出面协调各级领导及有关部门,全面发动和调配本系统的力量,才能确保这项工作的顺利展开。
(二)机制健全,上下联动,全员参与,是推动统计“双基”建设的重要保证。我们认为,统计基层基础工作是一项系统工程,并不是哪一位领导、哪一个科室能够单独承担的工作,需要充分调动全系统的力量积极投入到此项工作中来。为此,我局将该项工作列入全市统计系统xx年的重点工作之一,制定了考核办法并提出具体标准和要求,将目标和任务分解到各组贯彻执行。由于与绩效考核挂钩,使大家始终绷紧了抓好统计基层基础规范化建设这根弦。
(三)树立样板、以点带面、全面规范,是进行统计“双基”建设的有效途径。在“双基”建设过程中,我局注重及时发掘突出的亮点和先进单位,及时召开现场会来推广先进,督促落后,使各镇处学有榜样、干有方向,深入扎实地抓好统计基层基础规范化建设工作。