尊敬的各位来宾：
大家好！今天我很激动﹗千言万语，却不知从何说起。但我知道，这千言万语最终只能汇聚成两个字，那就是"感谢"。首先要感谢在座的各位亲朋好友，在百忙中，特意前来为我和她的爱情做一个永远的见证，因为你们，我和我妻子的婚礼将增色添辉，让人永世难忘。然后，还要感谢父母，您们二老把手上的明珠，交付给我保管，谢谢您们对我的信任，我绝对不会辜负您们的信任。我想说，我可能这辈子无法让她成为世界上最富有的女人，但我会用我的爱，让她成为世界上最幸福的妻子。
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新郎父亲婚礼致辞之三
尊敬的各位来宾、女士们、先生们：
大家好！
今天是我儿xx、儿媳xx结婚大喜的日子，首先我代表我们全家，对各位来宾能够在百忙之中赶来参加他们的婚礼表示衷心的感谢。
希望他们今后能够孝敬双方父母，夫妻相敬如宾，工作开拓进取，事业比翼齐飞。今天在此设宴感谢大家，略备薄酒，请大家吃饱、喝好，有照顾不周的地方请多多包涵！
祝各位来宾身体健康！万事如意！工作顺利！家庭幸福。
谢谢大家！
优选：婚礼女方家长致辞之三
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各位亲友们：
大家好！
首先感受大家能够前来参加小女与小婿的婚礼，感谢大家莅临今天的婚宴，也感谢你们对这小两口的祝福语关爱。
作为孩子的家长，我衷心的祝福我的女儿在婚后跟自己的丈夫幸福美满，恩爱甜蜜，当然作为老父亲也是非常激动的，毕竟看着孩子成长，嫁人，这是一种别样的幸福。
较后我想对自己的女婿说一些嘱咐的话，今天你们结婚了，希望你们是一生一世，我的女儿我从小疼爱着的，也只有这么一个孩子，她偶尔任性小脾气，但是也是可爱的，在乎你的，只有在爱的人面前她才能无所顾忌肆无忌惮的做自己。
我希望你能够理解她，平时工作再忙也多关心关心她，如果她有不对的地方你别打骂她，送回来我会教育她。当然我的女儿你今天嫁人了，小脾气偶尔有，但是也要懂的适度，平时也要多关心对方。
生活婚姻菜米油盐会让你们有甜蜜有争吵，但是这些都只是生活的调味品，要谨守初心，彼此给对方包容体谅，一起创造美好温馨的家园。谢谢大家的莅临，大家吃好喝好。
编辑推荐：主婚人婚礼致辞之三
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各位来宾：
今天是20xx年X月X日，是xx先生和xx小姐结下百年之好的大喜日子。亲朋好友欢聚一堂，共同祝愿新人幸福美满，一生祥和平安。“久热恋，迎来良辰美景;长相思，共赏花好月圆”。xx先生、xx小姐，希望你们永远记住今天这个日子，心心相印到永远。
新婚，是人生中的一个重要里程碑，它意味着一对新人从此肩负起新的家庭和社会的责任，担负起为人父、为人母的重任，为此，作为主婚人，我希望一对新人婚后要互敬互爱，孝敬父母;事业上相互支持，生活上相互关心，学习上相互促进，共同创造幸福美好的明天。
最后，再一次祝福xx先生和xx小姐新婚幸福，生活美满，永结同心，百年好和!祝在座的各位来宾身体健康，阖家欢乐，事业进步，万事如意!
谢谢各位!
[实用]生日的致辞之三
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尊敬的各位长辈、亲人、来宾们、朋友们，大家中午好！
今天阳光明媚，在20xx年10月1日（农历8月16），也是国庆节、国际老人节、国际住房日，这个特别的日子，大家不辞辛劳从各地奔赴到这里，与我们共同庆祝我母亲的70大寿。谨让我代表我们全家，向您们表示诚挚的欢迎和真心的感谢！
古人云：“人生七十古来稀”。我的母亲今天七十大寿，可看起来就像五、六十岁一样年轻和精神，她敏捷的行动、乐观的性格、慈祥的容貌、黝黑的头发。 我们怎么也不敢相信，她已经是一位七十岁的老人。
回顾七十年的岁月，我父母含莘茹苦抚养我们五姊妹长大成人，走到今天，真是非常的不容易。我们见证了她们的勤劳、她的朴实、她的善良。 我们喜欢她，爱戴她，我们以她为骄傲和自豪！！！父母带给了我们一笔巨大的精神财富，他们教我们自强、自立、自尊、自爱，使得我们四兄妹如今都各有造诣，在此我们兄妹真诚感谢我们父母。同时，感谢我们伟大的强盛祖国给我们提供安定团结的环境，感谢所有亲人、朋友们给予我们全家的关爱和支持。 薄酒饭食，恭请各位长辈亲朋好友一起，共同祝愿我们的母亲天天快乐、健康长寿，直到永远！！！
[实用]领导年会致辞之三
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各位来宾，各位员工：
你们好！
今天我公司举行年会，一是对大家这一年的努力表示我的感谢，作为你们的领导，能够看到大家的成绩，甚感欣慰，公司有你们，真是我的荣幸。能够和大家相遇，也是一种很奇妙的缘分，这缘分我很珍惜。二是把这一年公司的发展情况向大家进行叙述和展示。
今年我们公司的发展是前所未有的好，在这样艰难的一年中，我们竟然还能把成绩做的这么好，真的是特别的难得，从这可见你们是付出了多少的努力，在这跟大家诚恳的道一声“你们辛苦了！”身为，领导，我的员工有如此魄力，真是我运气好呀。公司本年度的经济实力上涨很大，是你们日夜奋斗的成果。我们公司的一个排名也上升了，在同类的公司中，我们遥遥领先，所以说这成果很大，我看到是特别的高兴，亦欣慰。
在这我要感谢与我们公司进行合作的公司，感谢这些公司的领导，愿意搭把手，与我们共同前进。并且不管遇到多大的艰难，都没有放弃我们。当然我们也失去了一部分的合作伙伴，当时也让我们受到重挫，但是好在最后大家都没有放弃，所以勇敢的挺过来了。在今天年会的现场上，应邀而来的各位来宾，感谢你们，有你们的支持，我相信我们一定能够在未来一定还会有更好的发展的，那么也希望明年，我们能够再度合作，一起携手努力发展。在这，还要感谢公司的各部门的员工，是你们的团结，不管公司面临的什么困境，都在那么的互帮互助下解决了，而且还突破了很多的领域。现在我们公司正是欣欣向荣的时候，那么新一年，我也抱着同样的希望，愿大家能够持续努力，把公司做的再好一些，因为公司发展了，你们的成长平台才会更大，职位的提升也更多。
竟然这么难渡过的一年都结束了，那么我相信未来的每一年，我们都可以平稳的渡过，只愿大家抱着希望努力工作，把目标定高一些，奔着自己定下的目标勇敢往前走。新一年，我一定会给予大家更多的好待遇，激励大家努力去做事，并且不断的起培养你们，当你们的能力得到提升，公司的力量也在壮大，那么公司在以后的发展中就一定不会轻易被打倒。我相信你们可以做到，也希望你们相信自己。
谢谢大家！
[实用]婚宴新娘致辞之三
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人生能有几次最难忘、最幸福的时刻，今天我才真正从内心里感到无比激动，无比幸福，更无比难忘。
今天我结婚，我们的长辈、亲戚、知心朋友和领导在百忙当中远道而来参加我俩婚礼庆典，给今天的婚礼带来了欢乐，带来了喜悦，带来了真诚的祝福。借此机会，让我们俩再一次真诚地感谢父母把我们养育成人，感谢领导的关心，感谢朋友们的祝福。
也要感谢我的父母请你们相信，我会永远深深爱着我的丈夫，并通过我们勤劳智慧的双手，一定会创造美满的幸福家庭。
最后，请大家与我们一起分享着幸福快乐的夜晚。
好范文推荐 年会领导的致辞之三
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尊敬的董事长，各位董事!亲爱的员工朋友们! 大家下午好!
伴随着钦天大酒店新年联欢会上振奋的音乐，我和酒店全体员工怀着无比愉悦的心情，迎来钦天大酒店的第一个新年。 过去的一年，对钦天大酒店来说具有重大而深远意义的一年。在董事会英明果断的决策下，与时俱进，积极适应市场需求，完成了钦天大酒店的顺利开业。在此，我谨代表钦天大酒店全体同仁，向一年来在工作岗位上默默奉献，为酒店工作付出辛勤劳动的全体员工，表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!(鞠躬)同时，我也向酒店全体员工及其家属，向所有曾经在钦天大酒店奋斗过，现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们拜个早年!祝大家在新的一年里工作顺利，身体健康，生活幸福，万事如意!
20xx年是我们艰苦创业的一年，是我们经受严峻考验的一年。在过去的一年中，在公司领导的正确指导下，酒店上下一心，团结奋战，努力拼搏，使我店能顺利于五月份正是开始对外营业。而自五月份开业以来，各项经营管理工作都能够有序进行，并取得了良好的效果，在20xx年，我们共创营业收入约1208万元(其中客房收入1077万，迷你吧收入63.3万，大堂吧收入9.6万，自助餐厅收入30.8万，会议收入27.5万，其他收入0.52万。从五月份开业以来平均出租率为72.3%，平均房价为327.31.)。这是我们20xx年所取得的良好成绩。
值此辞旧迎新之际，我们有必要回顾总结过去一年的工作、成绩、经验及不足，以利于扬长避短，奋发进取，在20xx年里努力再创佳绩。
一、立足钦天，做好服务
作为高星级酒店，服务是我们的本职工作，我们也一直以此为核心，进行各项工作的开展。
二、与时俱进，提升发展，酒店突显改观
酒店领导班子率先垂范，组织指导各级管理人员及员工，认真学习酒店知识，外出学习星级酒店的管理和服务流程等等。并结合酒店经营、管理、服务等实际情况，与时俱进，提升素质，转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存，使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调，管理人员及员工要有紧迫感，应具上进心，培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技，没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性，是人的精神状态，是对酒店的忠诚度和敬业精神，是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流，启发引导大家拓宽视野，学习进取，团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值，并感受人生乐趣。同时，部门经理之间相互推诿和相互抵触的现象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活动中，在各部门负责人的榜样作用下，部门领班及其员工，加班加点，任劳任怨，工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态，为酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓经营，促进效益
在今年九月份，酒店就确立了“不断提高酒店经济效益，努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重，只有效益上去了，我们才能够开展其它方面的工作。20xx年，我们努力抓好各方面的经营工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐厅三个收入增长点，全力促进经营业绩勇攀新高。加大营销力度，保证客房出租率。根据酒店资源条件，实行多元化销售政策，灵活的销售机制，促进业绩增长。
1、酒店在知名度不高的情况下，加大网络订房的销售力度，提高酒店客房销售卖点，通过网络这个平台扩大酒店的知名度，争取更多的商务散客人入住酒店。
2、为了弥补淡季及周日、周一、周二客房销售低谷，销售部专攻会议市场，发放客房优惠券，增加了散客和会议客户的入住率。同时与一些知名的旅行团的合作，特别是湖南海外旅行社的合作，提前预打款消费50万。
2、试营业5个月后，为了提高酒店平均房价及营业收入，10月份酒店进行全面调价。为了稳定老客户对于调价的情绪，酒店加大节假日的促销及会员卡推销。比如：中秋节入住客人赠送月饼，圣诞节入住的客人派发礼品及糖果，情人节入住送玫瑰花等。
通过以上的多元化销售政策，一方面加强市场推广，在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场，研究客源结构，提供有针对性的配套服务，进而稳定客源，确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额，从而提高了客房的出租率。
四、严格管理，打造队伍
队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20xx年我们继续加强队伍建设，从以下几个方面入手，努力打造强有力的团队： ㈠ 狠抓制度管理，提升队伍形象。酒店要发展，离不开制度的完善。今年我们结合酒店自身发展的实际情况，不断改进和完善各方面制度，做到与时俱进，理论与实际相结合，制度与工作相协调，从而促进各项工作的发展和进步。一方面对制度进行修订和补充完善，使酒店的管理更加科学合理，另一方面，加强制度落实，强化制度效力。通过制度学习和教育、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措，对员工行为规范和劳动纪律进行系统教育，提高员工工作积极性和工作效率，进一步提高全体员工的个人综合素质，塑造良好的个人形象和酒店形象。
㈡ 加强员工培训，提升服务质量。为了进一步提高服务质量，酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程，如：《酒店共性的应知应会》、礼貌礼节、消防演习的实践和消防知识的培训等，同时，各部门也自行组织服务技巧、各项专业知识培训，提高了员工的整体素质，使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位员工的良好职业习惯。
五、以“安生生产”为内容，抓好安保工作
1.制订预案：在日常经营、每个重大节日、大型活动前，保安部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店进行安全检查，安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。
2.加强培训：组织员工学习消防知识，增加员工的消防意识，并于10月份组织了“消防四个能力”知识学习，营造了全酒店浓厚的宣传学习氛围。
3.严格检查：严格检查消防设备设施，提前对烟感系统进行全面测试，对断线故障、报警点不准确进行修复，保障线路畅通、正常使用;对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。
六、以降耗为核心，抓好维保工作
1.在全酒店范围推广“降耗节能”，为提高酒店员工的工作效率，降低内耗。酒店研究决定，在酒店及各部门原有管理规定执行的基础上，再次向全体员工提出“降耗节能”的要求。
2.抢修维修：工程部的7名同志承担着酒店各个部门设备设施的维修保养工作，经常为抢修一个部位坚持工作到深夜，有时一干就是一整夜。同时，他们对自己的工作做到心中有数合理安排，如在入冬前提前对酒店供暖设备进行了全面检修、整修酒店配电箱更换电度表等。
3.财务把关：财务部在工作中努力做到节约开支，降低成本。而我们的采购人员也是积极走访市场咨询商家，努力做到货比三家，坚持同等价格比质量，同等质量比价格，严把进货质量关。坚持制度原则，凡是支出金额较大的采购计划，都要事先得到领导审批。做好预算费用开支，控制采购费用的支出。
七、以精干为原则，抓好人事工作
1.合理定编：根据酒店行政例会精神，以精干、高效为用人原则，人力资源部在全店人员编制的基础上，由酒店领导出面，找相关部门协调，要求各部门做到科学定岗，以岗定编。
2.员工招聘：根据酒店经营需要，控制人事费用支出，调整人员结构。通过登报招聘、现场招聘和网上招聘等各种渠道，共计招聘300人次。
八、存在的问题
1、员工流动性大，服务质量不稳定，酒店意识时有些淡薄，客人投诉时有发生，离高星级酒店还有一定的差距。
2、规章制度落实的不够坚决，有随意性和照顾面子的现象。未能真正做到奖勤罚懒。管理制度还有待于进一步完善和细化。
3、成本高：管理费用和营业外费用仍然偏高，成本费用也还有压缩的空间。需要进一步加强成本核算，节支增效。
通过对酒店全年工作进行回顾总结，激励鞭策着全店上下增强自信，振奋精神，发扬成绩，整改问题。并将制订新一年度的管理目标、经营指标和工作计划，以指导20xx年酒店及部门各项工作的全面开展和具体实施。
二、20xx年的工作部署
20xx年我们所面临的市场竞争将更加激烈，万家丽路将新开三家高星级酒店，这对我们是有一定压力的。客观形势要求我们将进一步提高效益。我们20xx年的任务指标为2200万，而我的期望是能完成更高。我希望我们能化压力为动力，努力做好服务，我们一定能战胜一切挑战。
20xx年是酒店拓展的一年，是面临新挑战、开创新局面的关键之年，在新的一年中，我们要苦炼酒店内功，争创钦天大酒店品牌!在新的市场形势下，以“产品、销售、创新、成本”为方针，全方位提升产品质量、加大销售力度、严格控制成本、提高经济效益，创新体制、创新产品、创新营销手段，牢牢抓住创新——这一酒店发展的永恒主题，进一步实现酒店质的飞跃。
㈠ 提升产品质量，强化队伍建设
我们将以五星级酒店作为发展的新起点、新机遇、新动力，内创优质服务质量，外树酒店品牌形象，坚持不懈地抓好服务标准的贯彻落实，科学定位，精细管理，突出特色，诚信服务，牢固树立强烈的
忧患意识、效率意识、创新意识和服务意识，进一步强化内部管理，不断改善服务环境，努力提高服务水平，竭诚为宾客提供满意的服务。在硬件设施设备上，酒店将在20xx年改造的基础上，进一步细化产品改造工作，全面提升硬件产品质量;在软件上，进一步完善各类规章制度，加大人员培训及人力资源开发力度，成立人才库，以人才库为依托，为一线经营部门源源不断地输送优秀人才，以个性化、人性化的服务争创一流的服务环境。
㈡ 加大促销力度，强化市场拓展
在新的一年中，要加大促销力度，进一步打造、树立、坚定钦天大酒店之品牌，充分拓展市场空间，特别是利用各节假日开展一些主题促销活动，如、端午节、中秋节、情人节、圣诞节等，为酒店的发展与巩固打下坚实的基础。
㈢ 培养创新意识，加大创新举措
创新——是酒店生存的动力和灵魂，有创新才有活力和生机，有创新才能感受到酒店成长的乐趣，20xx年，我们对酒店产品、营销手段进行了大胆创新，并取得了相当不错的效果。在新的市场形势下，必须要大力培养创新意识，加大创新举措，对陈旧落后的体制要进行创新，对硬件及软件产品要进行创新，对营销方式、目标市场的选择也要创新，在20xx年的基础上，进一步开展创新活动，让酒店在创新中得到不断的进步与发展。
㈣ 严格成本控制，量化部门成本
控制各项成本支出，就是增收创收，因此，今年酒店将加强成本控制力度，对各部门的各项成本支出进行量化，超支的即从部门工资中扣除，从而强化员工的成本控制意识，真正做好酒店各项成本控制工作。
综观全局，加快发展的机遇难得，只要集中全体员工的智慧和力量，调动广大员工的积极性、主观能动性和创造性，就一定能够克服种种困难，把钦天大酒店的建设更快更好地向前推进。回顾过去，我们倍感自豪;展望未来，我们信心满怀!在新的一年里，我们将以 “产品、销售、创新、成本”为方针，同努力、共奋斗、创佳绩!
真正实现个人与酒店“双赢”，共同谱写钦天大酒店发展的新乐章，共同描绘钦天大酒店美好的明天!
20xx年的成绩，倾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的结果;20xx年要开创各项工作的新局面，有待酒店上下继续团结进取、拼搏奋斗。我衷心地希望，大家务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，进一步增强大局意识、团结意识，增进理解、以诚相待，形成强大合力，在新的一年里，干出新的业绩，做出新的贡献。同时，我也衷心地希望大家在节日期间切实做到“两个不忘”，即：过节不忘安全，切实加强安全防范，坚决防止各类事故特别是重特大事故发生;过节不忘工作，要认真安排好节日期间的值班工作，确保上下联系畅通，在尽情欢度传统佳节的同时，要认真筹划和组织安排好工作，争取实现经济效益发展的“开门红”和各项业绩的“好开局”。 让我们更加紧密地团结起来，按照我们既定的工作要求，以饱满的热情、必胜的信心、创新的精神、求实的作风，乘势而上，排难而进，共同创造钦天大酒店美好未来!
最后，祝我们酒店承前启后、继往开来，再创佳绩。祝大家在新的一年工作顺利，身体健康、全家幸福，新年快乐!
谢谢大家!