在公务员面试题目中有这样一类题型，考察考生建立和维持自己与他人、团体关系的能力。这些关系是有目的的、与工作相关的、包括与他人的沟通，以及组织中的服从、合作、协调、指导、监督活动等。这类题型虽然说作答容易，但是想得高分却难，那么如何在面试当中脱颖而出呢，下面给大家两条建议：
【】
一、要点如何分析的全面
在人际题作答是，我们不妨按照以下几个主线去分析要点
1、主体线
人际题的主体往往比较多样，这就要求我们必须要找到题干中的每个主体，看看与这些主体之间是否存在矛盾，尽可能的找到题目中出现的左右主体，解决所有主体之间的矛盾和问题，在能体现我们思考的全面。
例题：领导安排给你的下属小王一项工作任务，下属小王没有完成好被领导批评了，小王心情低落，也在其他下属面前讲你的不是，你要如何处理?
【解析】这个题里面就有很多主体就比较多有领导，你要想领导去承认错误，毕竟是的下属出现了问题。还有下属小王，如何安慰他，帮助他。还有一个主体大家可能比较容易忽视，就是其他下属。可能由于小王的话，现在对你也有一定的误会，如何解决。
2、人际线与工作线
很多学员在答题的时候往往就去处理人际关系了，而忽视了，我们所得人际关系类的题型，他所谓的人际关系，都是围绕工作展开的，那一切也应以工作为重，工作第一。
例题：领导安排给你的下属小王一项工作任务，下属小王没有完成好被领导批评了，小王心情低落，也在其他下属面前讲你的不是，你要如何处理?
【解析】这道题如果我们仅仅答去接受领导的批评，去关心下属还是不够的。这些都是在处理我与领导和下属的关系。但是领导交给小王的工作，他们有完成，因此，我们也应该帮助小王重新审核工作，找出纰漏，及时改正，再次上报给领导，完成任务。这点往往是考生比较容易忽略的。
3、当前线与日后如何做的更好
如果我们在工作中出现的问题，并且问题也在我，是我没有做到位，或者有疏忽，那么日后我也不能经常让这种事情发生，因此日后也要反思，去改正，避免这类问题的出现。
例题：领导安排给你的下属小王一项工作任务，下属小王没有完成好被领导批评了，小王心情低落，也在其他下属面前讲你的不是，你要如何处理?
【解析】比如说这道题，题目中的问题的发生可能是由于我工作的疏忽，没有关心好下属，没有及时的帮他检查，那么因此，我也应该在日后的工作中多关心下属，多组织团建活动，来避免这类问题的出现。
二、逻辑词的问题
在作答人际类题型时由于作答时间比较短，很多考生往往不分要点，从头到尾一句话，这样做，考官没有办法正好的抓住我们要表达的内容，那我们不妨加上第一、第二;首先，其次，最后;一方面，另一方面这样的逻辑词。
希望考生们可以活学活用，通过上面几条高分秘籍帮助考生成功上岸。
更多