定量分析是管理决策中非常重要的一环，常用的工具包括：
统计分析：包括描述统计分析（均值、中位数、标准差等）、推断统计分析（假设检验、方差分析等）等，可以帮助管理者对数据进行分析和解释。
回归分析：通过建立数学模型来分析变量之间的关系，可以帮助管理者预测未来的趋势和制定相应的策略。
决策树分析：通过建立决策树模型来帮助管理者进行决策，特别适用于复杂的决策问题。
时间序列分析：用于分析数据随时间变化的规律性，可以帮助管理者预测未来的发展趋势。
成本效益分析：用于评估投资项目的成本和收益，帮助管理者进行投资决策。
敏感性分析：用于评估决策方案对输入参数变化的敏感性，帮助管理者了解决策的风险和不确定性。
以上工具在实际管理中都有广泛的应用，管理者可以根据具体问题选择合适的工具进行定量分析，从而更好地支持决策制定。