可迁移能力是指企业在业务发展过程中，能够灵活地调整组织结构，以应对市场变化和业务需求。可迁移能力对企业的组织结构有着重要的影响，主要表现在以下几个方面：
促进组织优化。可迁移能力要求企业具备灵活的组织结构，能够随时对组织结构进行调整。这种能力促进了组织优化，使企业更加适应市场变化和业务需求。
提高企业响应速度。可迁移能力使企业能够更快地响应市场变化和业务需求，从而更快地调整组织结构，提高企业的响应速度。
增强企业竞争力。通过可迁移能力，企业能够更好地适应市场变化和业务需求，从而增强企业的竞争力。
降低企业成本。可迁移能力使企业能够更快地调整组织结构，从而降低企业成本，提高企业效益。
为增强企业的可迁移能力，建议企业在组织设计中注重以下几点：
强调职能划分。企业需要根据业务特点，明确各部门的职能，使各部门的职责、权限和协作关系明确清晰。
强化信息共享。企业需要建立完善的信息共享机制，使各部门之间能够及时分享信息，协同工作。
强调人才培养。企业需要注重人才培养，提高员工的综合素质和专业技能，为企业的可迁移能力打下基础。
以上建议来源于《管理学报》的研究成果，具有一定的可信度和可行性。