在员工离职通知发布后，其他员工可能会产生焦虑、不安和担忧等情绪，因此公司需要采取一些措施来处理这种情况，维护工作稳定性和员工积极性：
及时沟通：管理层应该及时与员工沟通，解释离职员工的离职原因，并向员工保证公司的稳定性和发展前景，让员工了解公司未来的规划和发展方向。
提供支持：公司可以提供心理咨询服务，帮助员工缓解焦虑和不安情绪。同时，也可以提供培训机会和职业发展规划，让员工感受到公司对他们的重视和支持。
加强团队建设：组织团队活动、培训和座谈会等，增进员工之间的沟通和合作，提升团队凝聚力和向心力，减少员工的不安情绪。
激励激励：公司可以通过提供奖励、晋升机会等方式激励员工，增强员工的工作积极性和归属感，提高员工对公司的忠诚度和稳定性。
合理分配工作：在离职员工离开之后，要合理分配工作任务，确保工作正常运转，避免其他员工因为负担过重而产生不满情绪。
总之，公司在处理员工离职后的情绪和工作稳定性时，应该注重沟通、支持员工、加强团队建设、激励员工和合理分配工作，从而保持员工的积极性和工作稳定性。