发布网友 发布时间:2024-09-02 03:02
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热心网友 时间:2024-09-03 00:00
1、选择人口集中的地区:
要选择人流量大的街区,是周边商业活动比较频繁、商业设施成熟的商圈。人气旺的地方有利于保证店铺的日常正常运行,尤其是开设便利店、洗衣店等这种为居民日常生活服务的店铺,不管是自己做生意还是用于出租,都是不错的选择。
2、注意该商铺所在街道的特点和其客流的方向与分类:
商业主干道的沿街商铺要优于交通主干道的商铺,街道会因为交通状况、历史文化、所处位置不同,而形成不同的特点。要选择交通通畅,往来车辆人流较多的街道,避免在一条“死胡同”里开店。同样一条街道的两侧,由于行人的走向习惯,客流量不一定相同,要细心观察客流的方向和客流的年龄构成等,在较多客流的一侧选址。
3、尽量避免在受交通管制的街道选址,店铺门前要有适合停放车辆的位置:
交通方便是选择店铺位置的重要条件之一,尽量避免选择设置了交通管制的地方,例如单向通行、*车辆种类、*通行时间等等。店铺好有公交车站点,或者出租车停靠点。另外,店铺门前或好有便于停车的地方,这样会给顾客带来方便。
购买商铺需要哪些证件
1、开发商的开发经营资格必须合法。就是开发商必须具有《企业法人营业执照》和《房地产开发企业资质证书》,并在其资质规定的业务范围进行开发的;
2、开发建设的手续必须合法。开发项目必须取得《土地使用权证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》和《建设工程施工许可证》;
3、经营行为合法。现房销售除上述条件外必须经过验收合格,项目道路、给排水、供电、供气、供热、通讯和绿化等配套建设已经完成或者已经确定完成日期,落实了拆迁安置,落实了物业管理,并且按规定向房地产管理部门验核了《房地产开发项目手册》;期房预售除上述条件外还必须取得《商品房预售许可证》。
热心网友 时间:2024-09-03 00:00
做实体门店是风险与回报并存的,
风险在前,回报在后,
只有挺过风险后才能得到回报。
大部分行业都会存在同行竞争,既然是同行,
服务和产品就难免会近似,
就像家电业的国美、苏宁、永乐;
快餐业里的,肯德基,麦当劳。
特殊情况下,同一产品,
有的商家做的产品味道独特,
门庭若市,声名远播;
有的商家,产品很差,无人问津。
影响实体门店成败的因素有很多,
一般情况下,其中最重要的因素就是选址,
它是重中之重,
对于任何一个行业的实体经营者来说,
有句话叫“选址定生死”,
选择一个好位置、好布局、好价格的门店,
对我们未来的发展起到决定性的作用。
一个优质的位置,
能够为门店带来自然客流;
一个优质的布局,
能在门店项目开展中提升单位面积的盈利效率;
一个合适的价格,
能够提高我们每月门店的净收入;
由此可见对于实体门店的经营来讲,选址起到多么关键的一个作用,但是好人难嫁、好房难寻,优质的店铺位置是众多老板抢夺的对象.
一:确定自己的开店预算
贵的不是最好的,适合的才是。门店的房租成本一般在开店预算整体中占据20~30%。
二:确定自己的门店位置
俗话说,选址有“金角银边草肚皮”之说,金角一般指十字路口的街角,银边是指靠近人流密集街角的附近,草肚皮是指商街中间部分,需要客户特别寻找才能找到。
三:确定自己门店要开展的项目及其空间布局
四:确定自己门店的基础设施
门店的基础设施,这就包含是否有暖气、水电、交通、门前或周边是否有停车场。
五:确定自己门店周边的竞争对手
一般建议1公里之内的竞争对手不要超过五家,如果一公里以内开展相同项目的门店超过五家,未来相互之间产生竞争,就会对门店造成剧烈的影响。
六:确定自己门店的未来发展空间
首先我们需要了解门店的房租是一年一递增,还是两年一递增,递增比例是多少,这些都要核算到门店的开业成本中。
其次我们需要了解这家门店的产权是否清晰,是否应有一些纠纷,要避免具备一些合同纠纷的门店,防止纠纷对自己造成影响。同时我们也要考虑小区周边的未来规划,是否有潜力成为核心区域。是否有更多的人流会不断的涌入。未来是否有一些街道的规划,可能会影响到自己门店的经营。