您的当前位置:首页正文

《合同履约评价表参考模板》--

2022-06-15 来源:知库网
《合同履约评价表参考模板》--

附件3

合同履约评价表参考模板

合同名称考评季度供应商名称20 年第季度序号考评内容考评标准分值实得分扣分说明

1 资源配置 (xx分) 资质情况

1、证照不完备扣X分; 2、证照过期扣X分。扣 完为止,下同。

人员持证每发现1人次未持证上岗扣X分。 人员配置

关键管理人员每少1人扣X分,其他人员每少1 人扣X分;

擅自变动管理人员的每人次扣X分。 其他配置

自供材料、设备、工器具、备品备件、仪器仪表 配备齐全性和性能,否则每项扣X分。 2 供应/技术 能力(xx 分) 履约情况

合同履行过程中出现不符合合同要求的情况每 次扣X分。(可以根据不符合合同要求的情况分 类具体到其他指标项)

人员配合对我方的整体工作配合不到位每次扣X分。 合同纠纷与我方和其他供应商发生责任纠纷,每次扣X分。 4 安全管理

(xx分)

安全员配置每少1人扣X分。 安全措施

1、安全措施不符合要求每处扣X分; 2、违章操

作每次扣X分;3、安全检查整改不到位每次扣X 分。 安全事故

根据公司安全事故等级划分,根据认定的安全事 故等级扣分。 5 质量管理 (xx分) 质量检查

1、合同约定标的物检查不满足合同约定质量要 求,每次扣X分;2、质量检查整改不到位每次 扣X分。 质量事故

发生返工质量事故扣X分,发生较大及以上等级 事故,本项为0。 6 进度管理 (xx分) 节点工期

1、节点工期滞后1次扣X分; 2、工期滞后调整

不及时一次扣X分;3、季度计划完成率低于90% 全扣。

总工期总工期不能满足项目总工期需要,本项为0分。 7 配套服务 (xx分) 过程配合

安排人员到场协调交接、验收工作及时、主动, 否则扣X分。 售后服务

1、售后承诺履行及时、主动,否则扣X分; 2、

故障响应及时,修复完全,否则扣X分。 8 其他(xx 分) 考评得分100

否决项发生任何一起违反相关廉洁从业规定的行为全扣。-40 发生一起停工或其他形式要挟合同项目调价或补偿事件。-40 发生一起和公司之间的法律纠纷。-40 发生重大过错导致合同无法继续履行的情况。-40

模板使用说明:

1、表格中考评内容左分栏为履约评价一类指标,具有普遍适用性,一般情况下不得随意删除,使用时注意一类指标分值分配的合理性;

2、表格中考评内容右分栏为履约评价二类指标,应根据合同具体特性做修改、细化和完善;

3、表格中否决项,可根据合同履约的特殊要求慎重添加。

因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容