试用期工作跟踪与指导面谈表

试用期工作指导跟踪表 姓 名 入司时间 时间 试用期员工工作周记 第 周 第 周 第 周 第 周 部门/分公司 试用期满时间： 职位： 是否属于破格录用 工作面谈记录表（由直接主管填写） 部门 经理 面谈 记录 备注 主要工作内容 面谈结合实际工作,提出优点与不足并给出改进建议. 评估 （由员工本人填写） （由指导老师填写）指导老师签名： （由中心经理填写） 优□ 良□ 中□ 差□ 签字： 优□ 良□ 中□ 差□ 签字： 优□ 良□ 中□ 差□ 签字： 优□ 良□ 中□ 差□ 签字： 1、 请新员工简要说明他的工作职责（检查新员工对岗位职责是否清楚）。 2、 请新员工谈一谈入司后所表现出来的优点和取得的成绩，并了解导师在哪些方面给予了有效的指导和帮助（给予新员工积极、肯定的评价）。 3、 请新员工谈一谈入司后的不足和有待提高的地方，根据新员工在工作中遇到的困难，了解导师指导方法上的不足或沟通上的不畅（有针对性的提供改进建议）。 4、 其他问题（了解新员工在公司的工作、学习以及生活情况，导师的指导情况，帮助新员工能尽快融入团队，顺利度过试用期）。 5、对比面试总结表，该员工在试用期中表现出最值得看重的地方有哪些？（针对破格录用员工请考查是否符合破格录用之条件） 6、对比面试总结表，该员工应加强的方面 ， 目前改善的情况如何？ 7、对比面试总结表，该员工最令人担心的地方 ， 目前情况如何？ 8、请给出该员工下个月的具体工作目标，并综合以上面谈结果，请将新员工入司后的工作情况和导师指导的情况反馈给新员工及其导师。 1、 此表以月为单位，所有试用期员工上岗一周后开始填写此表，将每周的主要工作记录在“试用期工作周记”一栏中，由指导老师根据本周工作情况给以指导建议，最后部门负责人根据实际情况给予优、良、中、差的评定； 2、 通过每月的工作与指导，导师和员工之间进行一次正式沟通，以便全面了解新员工的工作情况，并根据实际情况给出下个月的工作目标； 3、 自入职之日起每一个月度填写完此表后提交到人力资源中心备档。 4、 此表将作为《员工转正申请评估表》的附表，作为转正审核时的重要参考，请务必如实填写。