普通员工综合评估表

部门： 科室（组别）名称： 姓名： 评分项 目( 权重) 90-100分 80-89分 工作责效60% 岗位超额/提按时完完成原定完成原定计完成原定计划 考核前完成原成原定计划80%-划60%-79% 60% 以下 标准计划 完成情况40% 工作远优于同略优于质量平平工作失误次工作失误次数或 质量事创造丰同事带甚少失误 数或程 度程度在合理范围30% 厚利益 来明显利益 在合理范围之外或平均水准之内或在平之下 均水准之上 工作工作效率工作效工作效率工作效率低工作效率远低于 效率远超过一率略超近于一般于一般水准 一般水准 30% 般水准 过一般水准 水准 综合素质40% 工作积极研究主动改完成现有满足于现墨守成规没有且 创新显著改进进工作工作尚能在，不改进，不能接受改革创10% 工作 有创 意 进行改进 但能接受改新 进创新 工作忠诚服务处事稳尚称负责工任懈散、推诿责任工作不 责任锐意进取 健需极需督促 感20% 少督促 被动 力 计划 99% 下 以 以 下 评分标准 70-79分 60-69 分 59分 以 下 得分 单项 小计 智能能胜任工能胜任尚能胜任 勉强胜任有不能胜任 技能作，有发工作 待加强 20% 展潜力 勤勉工作勤工作尚工作缺乏工作中有懒工作懒散、态度 程度奋，积极算勤奋，主动和积惰迹象 15% 改进 且能改极性 进 分析知识经验知识经具有一定在较小范围单纯操作机械性 判断丰富判断验较丰知识判断内可自行判地执行 10% 分析准确 富判断尚算准确 断 较准确 团结团结合作主动合合作尚好 合作一般尚拒绝合作很难相 合作协调相融 作协调15% 较好 能团结他人 处 敷衍 工作模范，严自觉地能服从纪纪律性较差有违规行为 纪律格遵守纪遵守纪律 10% 律 律 需督促 部门负责人签字： 部门内名次： 其它要说明的问题： 总计分{ =分项分数X 权重}： 其它扣分 ( 此项由人力资源部填写 )：