公司文化就是一个团队生命力旺盛的保障

公司文化就是一个团队生命力旺盛的保障

王晓玲

背景：广州“田之缘”新疆总代理宋建萍要我为新疆团队写一篇关于新疆团队自开业以来的发展及其相关情况文章，我是08年正式参与到这个团队当中，认识了不少的加盟者，也亲自体验了总公司领导对新疆团队发展的关怀和培养，在这个团体中也得到了成长，作为高职院校教师，能亲自进入这样的企业进行体验，符合当前高职教育改革的理念，自己也觉得很好，想来想去就从四个方面下笔来体现公司文化，并说明新疆团队生命力旺盛的保障。

一个团队要具有旺盛的生命力，除了需要广阔的事业前景之外，更重要的是这个经营团队要拥有自己的特色文化和凝聚力、战斗力，这是支持一个经营团队不断进步的动力，也是一个团队成败的关键所在。

值得一提的是，自“田之缘”产品进入新疆市场以来，公司派来了两位贵人王富洲总监和景总，他们不顾旅程的疲劳，一进店就把公司经营动态和最新的理念带给我们，使我们每个从事“田之缘”的经营者受益匪浅。从他们身上我们看到了公司的文化，诠释了“关怀•健康•美”的内涵，同时，也看到了“田之缘”未来的发展和希望。

近一段时间以来，在新疆，咨询加盟“田之缘”的业主越来越多，在欣喜的同时，我们来分析其中原因，除了“田之缘”产品的物美价廉之外，新疆这支经营团队在王总正确的带领下，在景总的耐心帮助下，在发挥“田之缘”公司文化方面起到了重要的作用，我

们可以毫不含糊的说，吸引众多经营者加盟的核心竞争力就是看一个团队是否有属于自己的企业文化。在这一方面，中国“田之缘”股分有限公司眼光独到，着眼未来，长久以来在坚持业务发展的同时，对于团队文化的建设从未停止过，因为我们知道，一个健康的企业文化就是一个团队生命力旺盛的保障！

一、管理思想上提倡不断完善、与时俱进

作为一个成功的团队，我们认识到，不仅加强伙伴业务素质能力很重要，而且国家经济的发展动态也需要时刻被关注。企业文化的发展需要的是创新精神，我们本着全面建设现代化经营团队的理念，进一步适应激烈市场竞争形势发展的需要，建立起来一个成熟的团队文化体系，这一组织文化体系的灵魂主要体现在加强伙伴的思想道德建设上，它的建立有利于促进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设的发展，融合、打造并提升团队核心竞争力。

二、树立明确价值观导向

每一个经营者的价值观都需要在实际中得到确立和体现。价值观是团队文化的核心，不管是在一个经营店还是在一个经营团队中，发展前景都是要由价值观来集中体现的，它关系着团队形式的兴衰。现代化的经营团队在实现物质价值的同时，更加重要的是要了解它的文化价值，在这个高速发展的社会中，我们要充分认识到行业之间的竞争、店与店的竞争不仅是经济竞争，更是文化的竞争、伦理智慧、人的竞争。服务于社会，实现社会价值最大化才是一个成功团队的最终目标。

三、确立团队精神，形成核心竞争力

在一个经营团队持续长久发展的过程中，所有人员的和谐和团结总是起着至关重要的作用，互帮互助，比、学、赶、帮、超的持续发展理念是一个经营团队发展壮大的中流砥柱。对每个成功团队伙伴来说，团队要达到的目标即是自己所努力的方向，在确保团队统一行动的同时，从科学发展观的角度多方向发展，使得团队整体的目标顺势分解成各个小目标，并且在每个伙伴身上都得到了充分落实，使得团队精神得以确立，这样才能形成核心竞争力。

四、坚持以人为本的理念，绝不放弃每一位伙伴

每个经营者都是团队建设的立足之本，也是经营市场中最活跃的因素，提高经营者的素质是建设团队文化的根本。任何一个成熟完善的经营团队中，团队伙伴必然占据主体地位，只有把着眼点放在经营者上，将其素质提高上去,达到凝聚人心，树立共同理想，规范行动形成良好行为习惯，塑造形象扩大社会知名度的目的，团队才能具备企业文化底蕴,团队机制才能得以完善。新疆“田之缘”团队为了实现这个目标，长久以来一直将工作重点放到抓好产品知识学习和推广、沟通技能培训，建立学习型团队上。为了使伙伴成为可以独立经营，独挡一面的全能型营销人，无论他们处于什么水平，经营团队都会针对每名伙伴特点，指定负责人指导帮助伙伴成长，并且取得成功。

“为伙伴提供最佳的‘田之缘’事业个人创富平台，永远把伙伴们的成长及成功放在第一位！”这是王富洲总监来新疆经常给我们说的一句话。 这也一直成为我们在团队建设中所追求和坚守的信条，在团结、合作、诚信、尊重、务实、感恩这些理念的引导下，不断扩大队伍，充实思想，我们相信通过新疆“田之缘”经营团队的帮助，会有更多需要创业的人迈向成功！

明天，我们将一步一个脚印，开拓创新，为成为中国知名经营团队而不断奋斗、拼搏！

2012-7-1