对创业和就业这两种选择分别进行swot分析?

发布网友 发布时间:2022-04-21 20:42

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热心网友 时间:2023-06-21 23:27

对创业的认识:大学生就业难是一个现实问题,更是一个社会问题。社会主义市扬经济*的建立和发展,产业结构的不断优化升级,正猛烈地冲击着我国的高等教育,大学生就业在社会转型期遇到了很大的挑战,总体就业形势不容乐观。

有些毕业生专业知识掌握不牢,又缺乏实践经验和实际操作能力,却好高鹜远,缺乏对社会合理的认识和找准自己的定位,就业观念偏离就业现实,很少考虑自己的期望是否脱离现实,是否有利于自己的发展。

不是从自己所学专业知识和自己的兴趣、爱好、能力、性格出发,而是无的放矢、随大溜,盲目乐观,严重脱离客观实际,所以不可能找到适合自己的职位和工作。分析如下:

大学生就业及创业形势:

1、就业人数庞大,就业高峰持续时间长,形势严峻。

近几年来,全国高校毕业生人数逐年剧增,加上往年沉淀下来的毕业生,大学生总体就业形势一年比一年严峻。虽然这几年全国高校毕业生就业率基本持平,但由于毕业生人数逐年剧增,所以绝对数在增加。可以预见,在未来相当长时期内大学生就业压力不会减弱。

2、存在结构性“供过于求”的现象。

出现大学生就业困难的局面并不是真正大学生太多了,而是结构性过剩,也就是劳动力供求结构不一致,导致大学生结构性失业,如专业设置和社会需求不相适应,学生素质和社会需求不相适应,大学生就业观念滞后,区域结构性矛盾等。

扩展资料

大学生创业的优势

1、大学生往往对未来充满希望,他们有着年轻的血液、充满*,以及“初生牛犊不怕虎”的精神,而这些都是一个创业者应该具备的素质。

2、大学生在学校里学到了很多理论性的东西,有着较高层次的技术优势,而目前最有前途的事业就是开办高科技企业。技术的重要性是不言而喻的,大学生创业从一开始就必定会走向高科技、高技术含量的领域,“用智力换资本”是大学生创业的特色和必然之路。

3、现代大学生有创新精神,有对传统观念和传统行业挑战的信心和*,而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉,成为成功创业的精神基础。大学生心中怀揣创业梦想,努力打拼,创造了财富。

4、大学生创业的最大好处在于能提高自己的能力,增长社会实战经验,以及学以致用;最大的诱人之处是通过成功创业,可以实现自己的理想,证明自己的价值。

热心网友 时间:2023-06-21 23:27

高校大学生创业SWOT模型分析

(一)S:大学生创业的内部优势

①当代大学生基本上为95后,年轻有生命力,热爱生活、自律、学习能力较强,创新意识较强,拥有屡败屡战的勇气,敢于挑战权威,拥有创业者的潜质。

②大学生具有一定的专业知识或技能,掌握着一定的理论知识,且勇于实践。

③在校大学生学业较轻,课余闲暇时间较充裕,利用课余时间打工兼职,积累了必要的实践经验。

(二)W:大学生创业的内在劣势

1、大学生空有一番热情,对创业认知浅显

目前,我国创业教育刚刚兴起,创新创业教育体系尚未完善,大学生未形成全面系统的创业认识。自2012年以来,我国*虽然出台了一系列创业优惠*,鼓励万众创业,但大学生缺乏专业人士的指导,盲目行动,往往导致企业“夭折”。

2、缺乏长期性的资金支持。

大学生均处于寻求学业阶段,尚未步入社会,物质上未,无相应的抵押资产,无法取得一定资金量的银行贷款。

3、创业意愿与实际创业人数不成比例

《2017年中国大学生创业报告》报告显示,中国大学生的创业意愿持续高涨,近9成大学生考虑过创业,其中26%的大学生有强烈或较强的创业意愿,而实际创业人数却与之相违。

(三)O:大学生创业的外部机会

1、高校毕业生就业困难,自主创业成为一种“出路”

随着国内高等教育的逐渐普及,高校毕业生数量大幅增长,2005年~2017年,中国大学生毕业人数由338万增加到795万,增幅达135%。毕业人数与就业岗位之间供大于求,形成就业难的局面,而在2015年,*提出“大众创业、万众创新”的口号,鼓励创业带动就业,针对大学生出台了相关创业优惠*,增强大学生创业信心。

2、*及社会各界的支持

具体体现在以下几方面:*颁布相关法律法规,出台了在校大学生创业优惠*,并出资建设众多校园创业试验基地;教育部与众多高校联合举办大型创新创业比赛;黄骅几所高校定期开设创业讲座,传授创业知识,提升创业兴趣;举办创新创业训练比赛,并给冠军队伍提供技术、资金支持;建立创业基地,提供房屋、电脑等基础设施,鼓励大学生创业。

(四)T:大学生创业的外部威胁

1、服务体系不健全,创业知识的缺失

黄骅各高校尚未开设创新创业课程,学生只能从网络或书籍中汲取零散的创业知识,未形成的创业知识体系。

2、创业环境复杂,竞争压力巨大

目前,我国经济发展步伐放缓,产业结构优化升级,实施供给侧结构性改革,走绿色可持续发展道路,在此背景下,现有企业自身发展模式急需“更新换代”,需求新的利润增长点,加剧了市场竞争。

竞争对手共两方:普通创业者和同行业的竞争。普通的创业者拥有丰富的工作经验,有较充足的资金支持,更强大的心理承受能力。同行业者拥有一定的市场份额,有较强的研发能力和雄厚的资金。

3、创业物质资金的匮乏,创业实践难以开展

*免税与优惠贷款程序复杂,社会风险投资参与积极性比较低,支持大学生创业的各类基金门槛高,资金筹集问题制约着大学生创业实践。

个人就业SWOT分析

S:

(1)办事能力强,善于组织各种细节工作,在履行职责的过程中充满动力,做事详细周到、认真负责,行事果断;

(2)为人可靠、友好直率、责任心强、性情开朗、精力充沛;

(3)注重实际和事实,有较强的逻辑分析能力和客观判断能力;

(4)善于先安排计划而后作出行动,力求迅速、高效;

(5)自主、不轻易依赖他人;

(6)文化产业管理专业研究范围广,涉及较多领域的学科,就业领域非常广。

W:

(1)在生活中过分的严苛和关注细节,容易因为某一细节好坏改变对他人的态度;
固执己见,不善于接纳他人观点和立场;

做事态度过于强硬,习惯用自己的想法去影响甚至改变他人,容易忽视对他人的感知;
遇到困难,执着于和自己较劲,不擅长寻求他人帮助,总想独自完成任务,往往费时费力;
过分拘泥于规矩,缺乏灵活变通性;

文字表达能力较弱;

想的很多,做的太少,容易轻言放弃。

O:

(1)近年来,国家相继出台了一系列与文化产业相配套的扶持*、法规和文件,这些*的实施对文化产业的发展起到了积极推动作用;

(2)文化产业作为当今社会发展的主导产业,在国民经济体系中的地位和作用显得举足轻重;

(3)随着人民物质生活水平的提高,文化产品消费成为人们生活中必不可少的一部分,所占分量呈现与日俱增的趋势;

(4)文化产业逐渐跳出传统领域,融入宏观经济大格局,实现了同设计服务及相关产业的真正融合发展,向着更加高端、纵深方向不断探索,给传媒人带来了更大的机遇;

(5)当今文化产业缺乏既懂媒介运作又可以融入市场运作机制的“复合型”人才,人才需求量大;

(6)浙江地区有着丰富的文化资源,地区文化发展前景较好。

T:

(1)文化产业管理注重培养懂经营、会管理、擅策划的应用型人才,由于较强的学科互渗性,从另一方面导致了学生学习过程中的“多而不精”;

(2)专业学术性不强,相近专业可替代此专业,例如新闻学、广告学等;

(3)当今社会普遍存在就业难的现象,用人单位趋于饱和,导致就业压力、竞争力增强。

扩展资料

成功应用SWOT分析法的简单规则:

1、进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识。

2、进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景。

3、进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

4、进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。

5、保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析。

6、SWOT分析法因人而异。

热心网友 时间:2023-06-21 23:28

付费内容限时免费查看回答SWOT分析工具使用的目的,在于让分析者清晰地并客观地了解自己(或被分析者)在竞争中处于何种地位、具备哪些可资利用的有利的资源条件。为将来采取何种竞争策略提供现实依据。

创业之初,你和你的团队还没有真正介入市场竞争。你首先需要了解,自己将面临的是怎样的竞争环境。如果没有客观全面的市场调研,SWOT分析也只能停留在主观层面,并不能帮你真正解决问题。所以,形式上的SWOT对你毫无意义。

你首先需要了解是,包括目标行业市场中同类产品及其替代产品的销售分布情况;市场容量有多大;目前目标市场供求关系如何?主要供应商各自的市场占有率如何?目标市场进入门槛如何?主要竞争企业的资源配置情况如何?不同品牌间消费群的差异如何?包括*环境影响在内的,未来目标市场的总体趋势如何?等等等等。

而后,用上述这些内容来对比自身现状,先找出优势,如自身和团队的能力优势——自身具备的哪些有利于将来竞争的能力是其他竞争者没有或是比较薄弱的;资源优势——包括资金、社会关系(人脉)、针对性的保护*、渠道、成本、专利、技术、客户以及自然环境等各方面资源中,哪些是可能的竞争者不具备或是不充分的;管理优势——是否有掌握的新的更为高效运营模式或盈利模式,且这种模式是目标竞争者尚未采用的或是无法模仿的。

同样,在这些方面存在哪些劣势。

之后是分析潜在威胁,首要的威胁当然是关于市场进入的门槛,其次是可能的资源消耗情况——即现有资源能够让你支撑多长时间,在这段时间内,你有无可能达成基本的盈利目标;而后是产品及其技术的生命周期对你的竞争目标的达成有何影响;再有如可能的*环境或市场环境的变化对你有何不利的影响;以及其他可能的干扰因素的影响如何?等等。

最后,结合自身优势,对比威胁因素,找出可能的机会,比如有无可能发现或掌握新的资源,有无可能发现客户新的价值需求;有无可能找到一些新的方法以规避或减少不利因素的影响,等等。

热心网友 时间:2023-06-21 23:28

其实就是进行主要的风险优势劣势的分析呀。你把创业和就业他们两个人的优点缺点,风险机遇全部都写上对比就可以。

热心网友 时间:2023-06-21 23:29

对于就业和创业这两种选择的话,分别进行sw ot分析的话,其实主要是进行机会略适合你的创意各个因素的分析。

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