人力资源部的工作职能
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发布时间：2022-04-21 22:26
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热心网友
时间：2023-06-29 22:10
人力资源管理的职能：
1、人力资源规划
为了更好的进行人力资源管理，首先必须对组织内部各个职位的工作活动进行充分的了解，所以要进行职位分析。职位分析就是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。职位分析就是要为管理活动提供与工作有关的各种信息，这可以用6W1H概括：
Who，谁来完成工作？
What，具体的工作内容是什么？
When，工作时间安排是什么？
Why，工作的目的是什么？
Whom，工作的服务对象是谁？
How，如何进行工作？
人力资源规划，也叫人力资源计划，简单的讲，就是对企业在某个时期内的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需。人力资源规划包括人力资源总体规划和人力资源业务规划；人力资源业务规划又包括人员补充计划、人员配置计划、人员接替和提升计划、退休解聘计划等内容。人力资源规划有助于企业发展战略的制定，有助于企业保持人员状况的稳定，有助于企业降低人工成本的开支，还对人力资源管理的其他职能具有指导意义。
2、招聘录用
招聘原则：
1、因事择人
2、能级对应
3、德才兼备
4、用人所长
5、宁缺毋滥
3、培训与开发
培训与开发是指企业通过各种方式使员工具备完成或者将来工作所需要的知识、技能并改变他们的工作态度，以改善员工在现有或将来职位上的工作业绩，并最终实现企业整体绩效提升的一种计划性和连续性的活动。培训与开发有助于改善企业的绩效，增进企业的竞争优势，提高员工的满足感，培训企业文化。
原则： 服务企业战略和规划
目标原则
差异化原则：内容和人员差异（二八原则）
激励原则
讲究实效
效益原则
4、绩效管理
绩效管理就是指制定员工的绩效目标并收集与绩效有关的信息，定期对员工的绩效目标完成情况做出评价和反馈，以确保员工的工作活动和工作产出与组织保持一致，进而保证组织目标完成的管理手段与过程。 有助于提升企业的绩效，保证员工行为和企业目标的一致，提高员工的满意度，实现人力资源管理的其他决策的科学合理。
5、薪酬管理
薪酬管理是指企业在经营战略和发展规划的指导下，综合考虑内部外各种因素的影响，确定自身的薪酬结构和薪酬形式，并进行薪酬调整和薪酬控制的整个过程。有效的薪酬管理有助于吸引和保留优秀的员工，实现对员工的激励，改善企业的绩效，塑造良好的企业文化。
6、劳动关系管理追问企划部的具体工作职责是什么？
热心网友
时间：2023-06-29 22:10
主要涉及到人力资源管理的6大模块。规划、培训、招聘、工资、考核、劳动合同。
以下所列仅供参考：
1．根据公司发展规划，合理制定人力资源部门的工作方案并负责实施。
2．制定人力资源部门管理制度及作业办法。
3．检查监督公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的执行。
4．查核人力资源部员工的工作情况，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5．依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6．主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7．编列部门预算并控制费用。
8．为各部门提供人力资源的良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。
9．了解并掌握员工的思想状况。
10．对外建立与发展良好的公共关系。
11．签发人力资源部文件。
12．员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13．人员离职解聘的处理。
