银行业务工作推进会
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摘要您好，如果是对外的宣传文案的话，您可以参考下别的银行的相关文案的。12月19日，新蔡农商银行在机关六楼会议室召开重点业务工作推进会，该行领导班子成员、全体中层干部共计60余人参加了此次会议。该行**、董事长李书民简要回顾总结了今年以来各项重点工作进展情况，深入分析了当前业务经营管理工作的不足和短板，对下一阶段以及明年工作进行了安排部署。做好年终决算工作。全员要统一思想、鼓足干劲，全力抓好各项工作落实，确保按时间进度完成既定的各项任务目标。积极谋划明年工作。强化责任担当，周密安排部署，确保实现首季 “开门红”，为明年各项工作开好头起好步。确保安全稳健运营。牢牢守住风险底线，紧绷安全稳定之弦，增强忧患意识，加强安全保卫，做好信访维稳，为全行稳健发展保驾护航。该行副行长郑卫国围绕贷款利息催收入账、不良及欠息90天以上贷款压降、假冒名贷款排查、账务核对、安全保卫、信访维稳等重点工作进行安排部署；副行长张建安排部署组织资金、整村授信、电子银行业务等分管工作。该行以“六项机制”建设为抓手，全员上下一心、认清形势，明确目标，攻坚克难，统筹安排，抓好当前各项重点工作，奋力推进各项业务高质量发展。咨询记录 · 回答于2021-06-09银行业务工作推进会Hi~这里是梦游呀(◔◡◔)您的问题我已经基本了解了，请您耐心稍等一会儿哦，我这边先去查询了解、整理编辑答案啦 ฅ( ̳• ◡ • ̳)ฅ您好，请问您是想问银行业务工作推进会相关的哪些问题呢？范文有没有您好，如果是对外的宣传文案的话，您可以参考下别的银行的相关文案的。12月19日，新蔡农商银行在机关六楼会议室召开重点业务工作推进会，该行领导班子成员、全体中层干部共计60余人参加了此次会议。该行**、董事长李书民简要回顾总结了今年以来各项重点工作进展情况，深入分析了当前业务经营管理工作的不足和短板，对下一阶段以及明年工作进行了安排部署。做好年终决算工作。全员要统一思想、鼓足干劲，全力抓好各项工作落实，确保按时间进度完成既定的各项任务目标。积极谋划明年工作。强化责任担当，周密安排部署，确保实现首季 “开门红”，为明年各项工作开好头起好步。确保安全稳健运营。牢牢守住风险底线，紧绷安全稳定之弦，增强忧患意识，加强安全保卫，做好信访维稳，为全行稳健发展保驾护航。该行副行长郑卫国围绕贷款利息催收入账、不良及欠息90天以上贷款压降、假冒名贷款排查、账务核对、安全保卫、信访维稳等重点工作进行安排部署；副行长张建安排部署组织资金、整村授信、电子银行业务等分管工作。该行以“六项机制”建设为抓手，全员上下一心、认清形势，明确目标，攻坚克难，统筹安排，抓好当前各项重点工作，奋力推进各项业务高质量发展。该行副行长郑卫国围绕贷款利息催收入账、不良及欠息90天以上贷款压降、假冒名贷款排查、账务核对、安全保卫、信访维稳等重点工作进行安排部署；副行长张建安排部署组织资金、整村授信、电子银行业务等分管工作。这块内容有详细点的没有？您好，您可以看一下以下内容一是要以发展为硬道理，速度要快。要求各网点要根据总行制订的开门红考核文件，扎差距，找重点，补短板，要夯实基础客户促进存贷主业发展。二是要以质量为根本，标准要高。要加强贷款质量的规范和管理，确保贷款不越红线不踩底线。三是要以合规为底线，处罚要严。重点关注扶贫贷款、大额贷款、关注类贷款，确保扶贫贷款不良率在1%以内，大额贷款比重逐步下降，关注类贷款得到有效控制。四是要以效益为中心，措施要真。要拿出有效措施，向不良贷款要效益，向表外不良要效益，向不生息资产要效益。五是要以人本管理为基础，作风要实。要发扬“背包精神”，加强外拓营销和个人揽存；要转变“坐商”观念，主动上门服务；要加强员工培训，培养营销观念提升营销能力。
