作为招聘专员,你觉得在招聘过程中什么最重要?
发布网友
发布时间：2022-04-28 15:59
共4个回答
热心网友
时间：2022-06-19 14:30
在招聘的过程中，我们就需要关注一个非常重要的选拔标准——职业/事业目标的匹配度。
如果缺乏共同目标的驱动，哪怕你有再好的薪酬绩效体系，对于员工来说，那都是按照标准强迫执行、被动工作。
这样下去的后果只有一个：员工在工作上无法获得价值感、幸福感，对工作有各种怨言，就会选择辞职离开。
一个企业如果只靠制度和绩效的驱动，很难让团队做到优秀，最多只能“合格”。
在绩效考核之下，每个人或许能够按部就班完成每天的工作，但是绝对不会再额外地创造一部分的价值。
当所有人都以这种状态工作，每个人都只做到“及格”，那么企业就没办法做到“优秀”，更无竞争力可言。
热心网友
时间：2022-06-19 14:31
所有的任务都要回到它的本质，招聘的核心任务是为公司选择合适的人才。人才千千万，合适最重要，人岗匹配是基础。招聘前摸透招聘岗位的需要和公司的情况，用量化的形式形成评价体系，会更加直观的辅助我们选择合适的人。同时，招聘和应聘是双向选择，综合考虑市场和人才特性，最终确认候选人。
热心网友
时间：2022-06-19 14:31
茂名招聘专员，我觉得在招聘过程中最重要的就是，全面求职者的方方面面，是否和企业的文化理念方面相符合，还有还要考察求职者的人品等方面，达标了就可以录用。
热心网友
时间：2022-06-19 14:32
高职院校资产是高职院校实现人才培养、科学研究、服务社会、文化传承四大职能的物质保障。高职院校国有资产的管理水平，直接影响高职院校办学功能的实现质量。由于起步时间、投入经费和技术等方面的差别，不同的高职院校在国有资产信息管理系统的建设发展上存在很大差异。目前，大多数的高职院校都迫切需要强化国有资产信息管理系统的建设，完善国有资产管理体系。从而解决长期存在的由于历史原因、*原因或管理技术原因等造成的传统资产管理工作中存在的问题和不足，完整、及时、高效地实现高职院校资产数据收集工作，保证对资产管理工作的全程动态监管，切实做到资产管理过程的账表、账账、账卡、账实相符。高职院校资产信息管理系统建设现状之前很多高职院校资产管理部门使用的资产管理系统用起来不方便，效率低，因此，多数职业院校研发或购买了符合校内资产管理需要的网络版资产管理系统，虽然使资产管理工作进入了新局面，但依旧存在一些问题。资产原始数据不准确、不规范当前，资产信息管理系统中的数据是2006年、2007年全国资产清查后的资产管理存量信息，信息大而全、多而乱，不是动态的信息数据。在资产管理过程中，固定资产价值评价标准已发生变化，但原始数据更新工作滞后。同时，在工作中存在资产使用人、存放地点、使用情况等发生变更后，资产管理系统中的信息并没有随之变更现象，这些都导致资产信息管理系统数据不准确，无法体现资产的实际状态。再者，受历史原因、*要求或技术条件等因素的影响，原始数据中没有记录固定资产的型号、规格、出厂编号、出厂日期等重要信息，致使原始资产数据不规范。资产数据增加缺少主动性、自觉性高职院校国有资产管理过程中，“重购置，轻管理”的现象相当严重。资产的使用部门，注重资产的采购、使用，但对新增资产的信息数据缺乏收集、整理意识。当前，多数职业院校虽然设置了专职或兼职资产管理员，但实际管理水平仍达不到要求，尤其是责任意识薄弱。甚至出现设备到货后尚未验收，与设备相关的说明书、合格证已丢失的情况，严重影响了资产验收的工作进度和使用部门对设备资产的正常使用。工作不到位、数据不完整，导致与资产管理相关的“物”“信息”“流程”不能有效衔接，形成“资源孤岛”。
