发布网友 发布时间:2022-04-23 18:20
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热心网友 时间:2023-10-12 17:41
不论企业是否建立目标管理制度,都无法否认任何企业都是围绕着一个“目标”开展各项工作的,任何背离目标的事情,都是要摒弃的,只有高度集中的服务唯一的大目标,企业才能生存和快速发展。因此,给你的建议就是,指定这个制度的根本目的,就是为了更好的服务企业经营目标,年度总目标制定之后,需要各个部门事业部分公司统一协调合作去完成,月度工作任何例会,包括经营分析会,都是为了监督和修正目标实施过程。只是指定这个会议制度的思路,具体的内容就要自己组织写了。
更多的还是需要你自己多参考一些同类企业的相关制度,只要坚持围绕中心思想来做的话,我想一定会很不错的。
热心网友 时间:2023-10-12 17:41
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