发布网友 发布时间:2022-04-22 06:36
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热心网友 时间:2022-07-20 02:16
员工工作主动性的特征一般体现在以下几个方面:
1) 有预见性。能够超前思考工作,根据自己的工作内容和特点,提前做好工作准备。
2) 及时和准确。对领导安排的工作,能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好。
3) 团结协作。在科室之间、科室内部能够做好协作工作。
4) 坚持工作创新。在理论上、实践上有创新。
拓展资料:
员工工作积极性不高的原因分析:
1、领导作风不实,缺乏工作热情,没有*,没有活力与朝气,工作方法创新不够,在员工心目中公信力不够,没有形成工作积极性的外因;
2、企业管理制度不实,使员工遵守无章,执行无力,形同虚设,可有可无;
3、是单位风气不正,员工个个把自己的利放在首位,无利不作为,有利则乱作为;
4、企业用人导向不正确,不注重员工的德、才、能表现,不能用人所长,专找员工的问题与短板;
5、是解决员工的实际困难不够,也不及时;
6、工作方法不灵活,调动员工的积极性点子不多;六是企业不景气,效益不高,解决不了员工应该得到的实惠与好处或是效益较好,满足于现状,企业向前发展的动力不够,精神状态不佳;
7、思想观念陈旧,调研不深,结合实际不够,主次矛盾不明;
8、领导把员工放在心上意识不强,为员工创造和谐的工作生活环境内因不良等原因。
热心网友 时间:2022-07-20 03:34
比尔盖茨认为一个好员工,应该是一个积极主动去做事,积极主动去提高自身技能的人。工作主动性的特征一般体现在以下几个方面:
1、有预见性。能够超前思考工作,根据自己的工作内容和特点,提前做好工作准备。
2、及时和准确。对领导安排的工作,能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好。
3、团结协作。在科室之间、科室内部能够做好协作工作。
4、坚持工作创新。在理论上、实践上有创新。
拓展资料:
员工的工作主动性主要分为四个层次:
第一层次:不用你的领导上级告诉你怎样开展工作,便能积极出色完成自己的各项工作任务。
第二层次:当领导安排工作任务时,才会去做领导安排的工作,如果领导不安排工作,便不知道怎样开展自己职责范围内的工作。
第三层次:在领导安排工作任务后,需要经过领导的多次督促,迫于形势才去开展自己职责范围内的工作。
第四层次:工作的开展不仅需要领导进行工作任务的安排,还需要领导告诉他怎样做,并且时刻督促盯着他才会去开展工作。
参考资料:
百度百科-工作主动性
热心网友 时间:2022-07-20 05:09
比尔盖茨认为一个好员工,应该是一个积极主动去做事,积极主动去提高自身技能的人。工作主动性的特征一般体现在以下几个方面: 1) 有预见性。能够超前思考工作,根据自己的工作内容和特点,提前做好工作准备。 2) 及时和准确。对领导安排的工作,能够按时完成且工作程序规范、工作质量良好。 3) 团结协作。在科室之间、科室内部能够做好协作工作。 4) 坚持工作创新。在理论上、实践上有创新。
热心网友 时间:2022-07-20 07:00
是否主动,从工作结果中就能体现。
主动工作的人,会积极思考并解决难题,直接把结果摆在你面前,敢于对自己的工作负责;
被动工作的人,往往缺乏任务规划,等待上司安排。遇到问题就直接向老板要答案,推脱责任。
主动性:有目标、有计划、有担当,并且带着脑子工作。
——壹企谱