发布网友 发布时间:2022-04-26 12:01
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热心网友 时间:2022-06-28 03:55
是否按质量体系的要求编制了质量体系的文件,是否按体系要求进行了机构设置、资源配备、明确了组织内各级质量方面的职责权限等;
要求认证公司来认证前,组织首先应自己组织内审,并按体系要求形成内审报告,并对检查出的不合格项进行整改;整改完成后邀请认证公司来审核时,认证公司主要查符合性,查公司是否按体系要求进行运行,这方面主要是查记录,通过记录的检查结合询问,了解公司是否按公司编制的质量体系文件在开展各项工作,是否是“文件”怎么规定的,公司是怎么执行的,另一方面也通过记录反过来查,公司的文件要求是否能有效指导生产;
颁发证书前,组织还需对认证公司审核时查出的不合格项进行及时整改,只有在不合格项的整改得到认证公司的确认,整改有效后,才可能颁发认证证书。
请采纳。
热心网友 时间:2022-06-28 03:55
最好是对照ISO9001:2008标准中的4~8大类条款,理解后逐条款检查,体系认证的依据都是ISO9001:2008、相关法律法规、企业手册和程序文件,以及作业文件,检查“做的”是否符合规定要求,规定的又不能违背标准的要求。
热心网友 时间:2022-06-28 03:56
质量体系认证检查即质量体系审核
质量体系审核可以分为内部质量体系审核和外部质量体系审核。
内部质量体系审核是以组织的名义,由组织内部人员或适当聘请外部专家协助参与,对组织自身的质量体系所进行的审核,也称第一方审核。
外部质量体系审核是组织以外的人员或机构对组织的质量体系进行的审核,又可分为合同环境下需方对供方质量体系的审核(第二方审核)和的第三方机构实施的审核(第三方审核)。
质量体系审核要对质量体系的符合性、有效性和适宜性作出判断和评价,首先要求质量体系必须以正规化、规范化为基础,而正规化、规范化则要求文件化。只有建立文件化的质量体系,才能实施运作,才有比较和评价的可能,从而具备质量体系审核的必要条件。
质量体系审核是一种抽样检查的过程。质量体系是一个“大系统”,由于时间和人员的*,要在较短时间内完成审核工作,只能采取抽样检查的办法,包括抽取一定数量的体系文件、质量记录,询问一定数量的人员,抽查若干台设备,观察若干个过程等。这种以少量样本的审核结果来描述一个完整质量体系的审核方法。
进行审核策划:无论内部审核或外部审核,均要进行审核策划、编制年度审核计划、年度计划、实施计划(审核组成员、做审核准备、编制检查表、确定审核准则、审核时间等)。
实施现场审核:到各个部门去,按准备好的文件,实施现场审核,也就是现场的评价。
寻找符合与不符合标准的证据。不管是符合的还是不符合的,都要把有关过程的证据记录下来,如果不符合要开具不符合报告。 只有符合标准的证据多,才能证明这个体系运行的好。
审核报告:要有正式的审核报告(包括总体情况、分数情况、是否有效等)。证据要真实有效,对发现不符合的问题,最后还要采取纠正,并跟踪纠正措施的实施情况。
热心网友 时间:2022-06-28 03:56
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