有效的制度化如何提高企业的竞争力
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热心网友
这个问题应该是建立怎么样的制度才能提供企业竞争力？
厘清这个问题，我们需要了解什么是企业的竞争力，或者它包含哪些方面。
一、产品的竞争力，通常是企业的核心竞争力。这一块上，通常是建立固定的从市场调研到产品改良研发到包装定位最后上市的一个长期模式。有专人负责，专人报告，专题会议，专项小组研发。
二、内部竞争机制，通常是建立各项奖励，晋升，惩罚机制，以保证内部员工旺盛的斗志和积极进取的精神。
三、模式优化。一些企业经历了几年的创业期后，逐步形成了自己的运作模式，然后埋头一直走下去。但是很少回头去检讨目前模式的合理性和先进性。
企业要保持良好的竞争力，还要从自身运营模式上经常检讨，经常学习，以适应更加残酷的竞争。因为，新开的企业总是站在已有企业的肩膀上的，他们看清楚别人的成功经验和失败教训，制定了适合自己的模式，他的竞争力一定比现有的企业强。所以老的企业也应该经常反省，加强学习，才不至于被别人超越都不得而知。
热心网友
1、 企业制度是企业赖以生存的*基础。
2、 企业制度是企业及其构成机构的行为准则。
3、 企业制度是企业员工的行为准则。
4、 企业制度是对企业功能的规定、是企业的活力之源。
5、 企业制度是企业有序化运行的*框架。
6、 企业制度是企业经营活动的*保证。
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有效的制度化管理，虽然不能直接获得订单，但可以为获得订单营造良好的销售管理环境。
