十大杰出青年事迹材料怎样写啊?
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发布时间：2022-04-25 14:40
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热心网友
时间：2023-10-09 13:13
**，今年35岁，是四公司**经理部*副，他全身心的投入到施工生产、管理中，以一颗赤热的心党的事业增添了光彩。被评为公司十大杰出青年光荣称号。 **常说：“党员领导干部践行先进性要求，必须努力学习和更新知识，在提高客运专线施工管理水平的过程中充分发挥先锋模范作用。”今年6月，**刚到**经理部工作时，对客运专线施工管理工作、对地方关系等还比较生疏。为尽快熟悉业务，他充分利用各种途径学习施工、桥涵、征迁工作常识，主动拜“老铁路”为师，不懂就问，一招一式跟着学。半年来，他记录笔记、写下的调研、收集的各种管理资料达3个厚厚的笔记本，他阅览的业务书籍装了满满一书柜。 今年8月，随着原正线部分13公里工程主体竣工、联络线部分图纸到位，施工转向了合肥的城乡结合部，大干迫在眉睫，然而由于这些地方历来是*都头疼的“征地难”地区，工作遇到了“百姓工作难做、征迁费用高、很多土地产权不清晰”等一系列问题。经反复调查论证，针对工期要求紧、百姓干扰大、施工队窝工现象多3种情况，他科学地提出了“主动上门做工作、积极联系求支持”的征迁工作方针，成立了以他为组长的征迁领导小组，主动上门到户，给百姓讲*、摆事实，当他得知当地村民爱喝当地产的烧酒时，在下雨不能干活时，他主动提上几壶烧酒、卤菜，到村民家中拉家常、吃饭，刚开始村民心里还有抵触情绪，后来一看曹*这人很朴实，对咱农文秘杂烩网村人这么贴心，就你一言我一语的说些掏心窝子话。关系处好了，距离拉近了，原来时常出现的一些阻工、堵路现象自然而然就没有。目前，经理部在合肥桃花镇境内成功征地1100多亩，征用鱼塘20多个，促使了施工生产顺利进行。 到了冬季，肥西乡村常出现一些外地人晚上偷、抢犯罪，施工工地一晚上被偷了两个振动棒、300多米电缆，**着眼冬季治安防范任务的特点和要求，调整优化了工地巡守方案，在当地派出所的支持下，成立了经理部治安联防队，rrrwm.com形成了以工地巡守为重点，以专业治安联防为主体的工地保安组织体系，保证了企业财产和员工人身安全。 按照班子分工，**分管第七项目队的施工生产，七队管线长达6公里，有特大桥两座、站场一个、公跨铁立交桥一座、制梁384片，这么大的工作量，队伍怎么组建、任务怎么划分、人员怎么配置，是一个难题，按以往的管理方式，七队最少应划分成5个小队，分别配置一个技术室，但目前经理部的人才馈乏，人员不够。集优势人才协同作战，从而保证施工中的人力资源，**认准这个理后，经理部便调配12名技术员，任命一名技术主管，6个领工员，负责全管段的施工，人员少而精，进场后，经理部又在任务量较大的合九线任命一个技术主管，主抓既有线施工的钢构。同时，又对所有任务量进行分解，按照进度要求倒排工期，分解到每天，每周汇总一次，完不成的项目分析原因，并重奖重罚，从而保证了施工进度。目前，2座特大桥钻孔桩施工全部完工、墩身完成28个，10月份一个月就完成产值1500多万元，占整个经理部总产值的55%，工作成绩得到局工指、经理部的一致肯定。 “不安排自己的亲属承揽工程，不安排亲属涉及物资供应、设备租赁，坚决按‘党风廉建设十四个不准’办事，送礼者曝光，请客者批评，逢年过节不收礼，只收工作好建议。”**在上任后，立即向组织递交了一份“党风廉政建设承诺书”。上任不久，**有针对性的主持制定了“防止商业贿赂规定”、党政领导班子重大决策议事规则和党员领导干部“八小时以外”行为规则等１８个规章制度，并开展了“项目党风从我做起”等活动，创造了选贤用能、严格规范领导干部从政行为的良好环境。 “职务是一种责任，对员工的感情是一种境界，也是工作水平和修养，为施工生产护航、为员工群众谋福利是我的人生目标和最高追求。”这是**的价值观和政绩观。**是这样说的，也是这样做的。
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热心网友
时间：2023-10-09 13:13
可怜的孩子还在为那1000元钱奋斗 ！！！
