应该如何正确的看待公司年会?
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公司年会是很有意思也很有意义的活动，它是企业文化的一部分。其实，越是工作积极，有实力负责任，且又搞出了成绩的员工，更期待年会。一个公司年会的成功与否，一定程度上反映了公司领导和员工的心态和领导的能力。真正有实力，负责任又能体恤下属的领导是很看中公司年会的。领导通过组织年会对员工们一年来的工作表现给予点评及表彰。让那些工作成绩突出的员工得到肯定和奖励。同时，也鼓舞了员工以后工作的信心和士气。另外，员工也能通过年会了解一年来公司经营发展状况，也为自己未来的职业规划做个参考。年会上大家欢聚一堂，举杯共乐，是很有意义的聚会。 有的员工可能不感兴趣，原因很多。不过一个公司如果连年会都不想组织，或者组织不好，只能说明两个问题，第一，领导不重视企业文化，领导是个独断专行的人，或者是他（她）组织能力不够，底气不足。第二.员工与员工或领导之间不够团结，关系紧张，核心凝聚力低。也有员工认为是领导借此笼络人心，做做样子。还有的是嫉妒别人，看到别的员工受表扬得奖心里不爽，就不愿意参加年会。个别领导是好形式主义，组织不认真，草草了事，这样的年会员工自然也没兴趣参加。 总之，公司年会日很有必要组织好的，它一方面能提高员工集体荣誉感，提高团队核心凝聚竞争力，也能让员工了解公司发展。让员工知情，让员工有了主人翁意识，对公司员工高质量的工作效率也起到巩固催化作用。另外，让员工知晓公司明年发展规划，给大家一个好的有奔头的希望愿景，从而达到企业文化的传承和发展。军哥个人观点，可能有待商榷，真诚欢迎大家批评指正！
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年会现场如果从营销角度策划各个环节，增加一些有创意内容，那么年会价值就会放大很多倍，不是为了年会而年会的，如果这样那就没有意义了，年会主要战场是在企业外部，而不是内部，内部是其次，年会一定要给下一年工作计划作出铺贴，为公司下一年战场打下势能的基础。
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年会其实就是好好的犒劳一下员工，一起吃个饭，然后老板来发个红包，发点礼品什么的，这个才是最真实，最现实的，就比如人家微信年会，每个员工一人一台iphoneX，这个才是员工最想要的。
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公司年会是老板龚洛人心的一种手段，总结一年来的工作，表彰一下拉车的好马快马，比较听话卖力的老实乖马，鞭策一下，滑马，油马，懒马，展望一下第二年的工作前景，感谢一下一年来各路大神的关照，配合和大力支持，拉近一下关系，吃一吃，喝一喝，看看节目，看领导及极积份子秀一下舞和歌喉，老板给洗*。
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年会是深度公司总结回顾梳理，以及对公司优秀员工的表现给于一次公开鼓励，从精神上和物质给于一定表彰，让员工有一定的归属感和仪式感，让员工有一种被认可价值。
