怎样制定部门制度
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热心网友
首先我想说一点，你们公司的分工有问题，你的部门职责中包括了必须分开的职责，比如品管与生产和工程，还有就是研发与生产、工程也一般是分开的。所以，制定这样一个部门的制度是挺难的。
第二，考勤管理和出差管理也不应该是你这样一个部门的事，考勤管理是人力资源部门（当然也有办公室管理的，也有企管部管理的）的事，所以考勤管理应该由他们来制定，出差管理一般是办公室来制定、办公环境管理的制度也一般是由办公室来制定。
下面来说一下你们应该制定的制度，以及制度应该包括的内容。
你们应该制定这样一些制度：1、部门的职能与员工的职责，当然也有可能是人力资源部门给你们制定好的；2、研发管理规定；3、研发奖励制度（这个制度也有可能是人力资源部门给你们制定好的）；4、品质管理管理规定；5、与生产和工程有关的制度，这些内容有具体分析，比如复杂。
这些制度都应该有哪些内容呢？
部门职能与员工的职责，一般是责任分工方面的内容。
研发管理规定，一般应该包括研发项目的立项、审批等程序性内容，以及研发项目管理的内容，还有研发的成果鉴定及其奖惩等方面的内容，这些内容你们自己应该比较清楚。
品质管理规定，应该包括产品（工程、服务等也算产品）方面的标准规定、品质管理的人员与职责、品质管理与检测的程序等方面的内容，以及品质管理的结果如何进行奖惩等方面的内容。
生产与工程方面的制度，需要具体研究，你自己研究吧。
热心网友
具体如下：
根据部门的具体职责，有针对性的制定部门制度；
根据部门员工的岗位中类，具体的制定不同种类员工的规章制度；
根据部门在企业中所在的位置，对比性的制定部门制度。
热心网友
一般来说，制定部门制度，无非是关于人的制度，关于设备管理的制度，关于目标考核的制度。
根据部门实际需要，确定部门所需要的制度，相对现实一点。
部门制度一般包括《部门日常管理制度》、《工作流程规定》、《目标考核与评估制度》、《设备管理与维护制度》、《差旅费管理制度》、《业务招待管理规定》《部门职责与岗位说明规定》等等。
热心网友
可根据企业的战略目标、产品定位，围绕其标准制定
