美国管理学家彼得圣吉提出建立学习型组织的技能是五顶,这五项...

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热心网友 时间：16分钟前

1、建立共同愿景（Building Shared Vision） ：愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗。
2、团队学习（Teaml，Learing）：团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力。
3、改变心智模式（Improving Mental Models） ：组织的障碍，多来自于个人的旧思维，例如固执己见、本位主义，唯有透过团队学习，以及标杆学习，才能改变心智模式，有所创新。
4、自我超越（Personal Mastery）：个人有意愿投入工作，专精工作技巧的专业，个人与愿景之间有种「创造性的张力」，正是自我超越的来源。
5、系统思考（Systems Thinking）：应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系。

热心网友 时间：13分钟前

第一项：自我超越（Personal Mastery）
第二项：改善心智模式 （Improving Mental Models）
第三项：建立并同愿景 （Building Shared Vision）
第四项：团体学习（Teaml，Learing）
第五项：系统思考（Systems Thinking）

热心网友 时间：14分钟前

建议看看这篇文章：《与彼得·圣吉对话》，才能领会彼得·圣吉五项修练的真谛。http://www.ceconline.com/leadership/ma/8800051111/01/?baizhidao