【如何管理好服务行业(茶楼)财务管理?】
发布网友
发布时间：2024-08-20 18:20
共1个回答
热心网友
时间：2024-08-22 23:21
这个问题不是已经回答了么？还有什么不明白的哦
第一个问题：1.经手提成法；2.季度业绩奖金；3.年度业绩入股分红；4定时查账，.不定时检查，有情况重罚。当然首先是要选好员工。第二个问题：监督是一种笨方法，但却是有一定的效果，几点建议：1.电子记账系统，统一管理；2.摄像监控系统；3.用人管人，培养用好心腹；4.让员工互相监督，暗设举报奖励。第三个问题：扩大生意要谨慎而为，可以：1.联营扩股（与茶商、山泉企业等）；2.连锁入盟（这个就不用说了）；3.拓展行业领域（相关的，比如餐饮、娱乐行业）加强宣传的方法太多了：1.网络、电视等广告（不用说了）；2.特色活动（比如，各种优惠、套餐，等等）；3.公益活动造势（）；4.跟着潮流造势（健康、绿色、环保等等新鲜引人的潮流）第四个问题：第一个问题前3种办法，就是奖励；另外可以组织优秀员工旅游、员工生日优惠消费等等。关于处罚就不用多说了，轻则罚金、停薪，重则依据合同开除 啦！
热心网友
时间：2024-08-22 23:26
这个问题不是已经回答了么？还有什么不明白的哦
第一个问题：1.经手提成法；2.季度业绩奖金；3.年度业绩入股分红；4定时查账，.不定时检查，有情况重罚。当然首先是要选好员工。第二个问题：监督是一种笨方法，但却是有一定的效果，几点建议：1.电子记账系统，统一管理；2.摄像监控系统；3.用人管人，培养用好心腹；4.让员工互相监督，暗设举报奖励。第三个问题：扩大生意要谨慎而为，可以：1.联营扩股（与茶商、山泉企业等）；2.连锁入盟（这个就不用说了）；3.拓展行业领域（相关的，比如餐饮、娱乐行业）加强宣传的方法太多了：1.网络、电视等广告（不用说了）；2.特色活动（比如，各种优惠、套餐，等等）；3.公益活动造势（）；4.跟着潮流造势（健康、绿色、环保等等新鲜引人的潮流）第四个问题：第一个问题前3种办法，就是奖励；另外可以组织优秀员工旅游、员工生日优惠消费等等。关于处罚就不用多说了，轻则罚金、停薪，重则依据合同开除 啦！
