发布网友 发布时间:2024-09-17 09:24
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热心网友 时间:2024-09-28 15:05
在2012年年初,中国石油化工集团公司(简称“中石化”)在年度工作会议后,将严格管控员工总数提升到了议程的核心。不同于一般企业的裁员手段,中石化作为企业的处理方式更为谨慎,倾向于通过减少新招聘来逐步调整人员结构。
据中石化一位二级子公司的高管透露,这种策略旨在通过时间的推移逐渐消化人员过剩问题,未来的人员调整将更倾向于内部的岗位调动与优化。为了确保这一的实施效果,总部已将控制用工总量纳入了子公司领导的绩效考核体系中。
过去,中石化的二级单位自主招聘时,倾向于优先录用职工子女,这些子女多选择与石化相关的专业,以便未来能顺利进入公司。然而,这种导致了中石化员工队伍的持续扩大,同时人工成本也随之攀升。数据显示,2011年,中石化在工资、福利方面的支出大幅增长,且员工老龄化问题严重,退休金支出预计将大幅度增加。此外,炼油业务板块的亏损压力也显现,2012年前三季亏损额高达1亿元,中石化净利润远逊于竞争对手,如中石油和中海油。
自2011年傅成玉担任中石化董事长以来,他推行的“用更少的人,创造更高的效率”理念促使了裁员计划的启动。以镇海炼化为例,傅成玉提出将员工数量从约6000人减至3000人,以提升劳动生产率。中石化计划通过产业结构调整,逐步减少100万职工的负担,首先从劳务工和社会用工做起,实施有计划的人员流动机制。
中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司,英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。2007年底,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%,外资股占19.35%,境内公众股占4.81%。2010年中石化净利707亿。
热心网友 时间:2024-09-28 15:06
在2012年年初,中国石油化工集团公司(简称“中石化”)在年度工作会议后,将严格管控员工总数提升到了议程的核心。不同于一般企业的裁员手段,中石化作为企业的处理方式更为谨慎,倾向于通过减少新招聘来逐步调整人员结构。
据中石化一位二级子公司的高管透露,这种策略旨在通过时间的推移逐渐消化人员过剩问题,未来的人员调整将更倾向于内部的岗位调动与优化。为了确保这一的实施效果,总部已将控制用工总量纳入了子公司领导的绩效考核体系中。
过去,中石化的二级单位自主招聘时,倾向于优先录用职工子女,这些子女多选择与石化相关的专业,以便未来能顺利进入公司。然而,这种导致了中石化员工队伍的持续扩大,同时人工成本也随之攀升。数据显示,2011年,中石化在工资、福利方面的支出大幅增长,且员工老龄化问题严重,退休金支出预计将大幅度增加。此外,炼油业务板块的亏损压力也显现,2012年前三季亏损额高达1亿元,中石化净利润远逊于竞争对手,如中石油和中海油。
自2011年傅成玉担任中石化董事长以来,他推行的“用更少的人,创造更高的效率”理念促使了裁员计划的启动。以镇海炼化为例,傅成玉提出将员工数量从约6000人减至3000人,以提升劳动生产率。中石化计划通过产业结构调整,逐步减少100万职工的负担,首先从劳务工和社会用工做起,实施有计划的人员流动机制。
中国石油化工集团公司(简称中国石化集团公司,英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。2007年底,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占75.84%,外资股占19.35%,境内公众股占4.81%。2010年中石化净利707亿。