品管部与制造部由于关于质量问题发生冲突怎么写报告
发布网友
发布时间：2024-09-16 12:01
共3个回答
热心网友
时间：2024-09-16 12:23
1.先承认错误，不管是不是你的原因先说你做的不好，导致冲突的发生。
2.陈述事情的经过，说明原因。并检讨自身的错误。
3.说明问题的出发点是好的，让大家看到正面的东西，然后找出以后该怎么避免。
热心网友
时间：2024-09-16 12:23
请说清楚是哪一阶段发生冲突？是来料？制程?最终？还是出货？
品管要站在品质的立场上，按照品质的判定原则处理问题，当按品管的原则和标准处理时，制造部不配合时，那么品管是有权力按照ISO的《品质异常处理程序》来开出《纠正预防措施报告》的，现在最流行的是《8D改善报告》限期要求相关部门进行纠正和预防再发生。这些在IS0二阶文件，也就是程序文件中都有的，不防看一下贵司的二阶文件，里面肯定有《纠正预防措施报告》的范本。
祝你好运！
热心网友
时间：2024-09-16 12:24
叙述 事实，仔细记录双反的分析判断，汇报给老板去解决。
