车间管理问题
发布网友
发布时间：2024-10-15 14:06
共3个回答
热心网友
时间：2024-10-15 14:19
这确实是一个比较棘手的问题，我建议你这样处理：第一，尽量事前把工作计划制定出来，尽管你面对的工作具有很大的随机性、不可控制性，但是提前做好计划可以再一定程度上缓解忙闲不均的状态，进而缓解人员有缺口或者工作有缺口的现状；第二，可以在企业周围物色一定的临时工，但是要培养他们掌握车间的工作技术，以应对临时性的用工短缺或者人多活少的状况，这样也可以在一定程度上降低用工成本。
热心网友
时间：2024-10-15 14:19
用设备运转情况你不工作量分配问题，人多或少少开设备，节约成本，人少活多多开设备，保证工作正常进行。
热心网友
时间：2024-10-15 14:20
不知道你指的不好管理是哪方面的，是人工成本不好管理，还是说人员工作均衡分配不好管理。
