《华为数据之道》读后感

发布网友 发布时间:2024-10-22 02:09

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热心网友 时间:2024-10-22 23:14

阅读《华为数据之道》后,最初的期望聚焦于数据建设与数字化转型,然而作者的核心关注点落在了数据治理上,这一发现起初让我觉得书名不太贴切。然而,深入思考后,我才意识到数据治理才是数据之道的核心,其他框架和应用都建立在其基础上。

书分为三个部分:首部分探讨数据治理框架和管理要点;第二部分详细阐述三项重点建设任务——信息架构、数据底座和数据服务;第三部分着重讲述数据治理的三项关键能力。虽然未详细描述,但作者强调的是通过明确目标和计划来驱动数据治理的实施,如华为的数字化转型目标,即ROADS体验的实现。

对比自己的工作经历,我发现在华为的数据治理中,目标设定和持续执行的重要性。华为在2007年初步认识到数据治理问题,2016年明确了五年转型目标,这使得后续工作有了明确的方向。相比之下,我在过去的企业中,数据治理往往缺乏长远目标和持久的执行力度,导致效果大打折扣。

数据治理的“治理”并非单纯的技术操作,而是融入企业日常业务的规范、流程和制度,需要全员参与。我在工作中认识到,仅仅依靠技术团队推动是不够的,业务部门的配合至关重要。高层领导的角色在推动数据治理上也显得至关重要,缺乏高层支持,变革难以推进。

最后,书中的教训是,数据治理的章程、和制度并非高大上的附加物,而是日常工作的组成部分。坚持是成功的关键,设定并坚守目标,投入资源和时间,直至目标达成,即使面临困难,也要保持持续的努力。华为的成功经验为我们指明了路径,但每个企业仍需面对挑战,因为数据治理的旅程永无止境。

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